Realidade social: Violência, Poder e Mudança
Os efeitos do poder - Parte 4 - Corrupção

"O poder é um vício" - charlie777pt
Quanto mais poder se tem, mais se quer.

"O poder corrompe; o poder absoluto corrompe absolutamente "- Lord Acton (1887)

Introdução

O Poder tem consequências naqueles que o exercitam porque as pessoas podem ser "possuídas" e tornarem-se viciadas numa necessidade insaciável de controle e à procura de status e riqueza (um símbolo exterior de poder). O Poder fechado e forte atribuído a uma pessoa leva ao seu uso excessivo, manipulação e desumanização do dependente, bem como por outro há uma luta constante para mantê-lo.

Nós já falamos sobre o famoso experimento interrompido do estudo de Zimbardo, Haney e Banks em 1977, onde eles tentaram entender os efeitos do Poder numa expeririência onde um grupo de estudantes selecionados foi dividido para desempenhar dois papéis numa prisão, os guardas, e os prisioneiros.
O que aconteceu foi que o grupo de guardas tinha sido investido com Poder ilimitado para usar a coerção, e eles começaram logo no primeiro dia a usar discursos e comportamentos agressivos contra os prisioneiros que foram aumentando, até eles se tornarem tirânicos e desumanos para os encarcerados.
Para quem estiver interssado existe o filme The Stanford Prison Experiment (2015), que demonstra como uma situação se pode deteriorar rapidamente quando as pessoas são investidas com poder ilimitado.

Quando expostos a situações de controle total do Poder, as pessoas tendem a usá-lo removendo a dimensão Humana dos submetidos, transformando-os em objetos que podem manipular e subjugar sem limites.
A excessiva utilização do Poder nas últimas décadas trouxe recessão, terrorismo, guerras, tiroteios em massa, falências bancárias cobertas por bancos estatais e centrais, escândalos políticos e corrupção, fim da privacidade e vigilância em massa, crimes económicos, colapso ambiental e toxicidade, abusos sexuais e psicológicos, e a total imunidade dos poderosos á justiça .

Além de todas as descobertas científicas crescentes, desenvolvimento da tecnologia e lucros nas empresas gigantes da sociedade atual, vemos uma diminuição da preocupação política com os valores e direitos humanos, e também da solidariedade com os impotentes e pobres, esmagados pelas engrenagens da indústria.

"O poder não corrompe as pessoas, as pessoas corrompem o poder" - William Gaddis

Uma das principais Consequências do Poder é a corrupção, o principal fator destrutivo na desigualdade social de nossos tempos, que se revela incompatível com uma humanidade melhor.

1- Coerção e controle na escalada do poder

Kipnis, em 1972, estudou a relação entre patrão / empregado em duas situações diferentes:
- um grupo com o poder coercivo de despedir, recompensar, punir, e transferir ou substituir pessoas do grupo de trabalho;
- outro grupo com um chefe que só tinha sua própria persuasão e estatuto para fazer as pessoas se trabalhar.

Os resultados mostraram que no primeiro grupo com fortes poderes, o chefe centrou-se no controle dos subordinados, não estabeleceu relações amigáveis ​​com os membros , tendo mais tendência a avaliá-los negativamente, e a ver os resultados como sua capacidade de realização pessoal e auto-motivação

No segundo grupo, os chefes não se concentraram em controlar os membros, estabeleceram relações mais estreitas com eles e avaliaram as pessoas mais positivamente e os resultados são vistos como o resultado de seu controle sobre os outros.

No final, eles sintetizaram os cinco princípios na escalada do uso do Poder.
a) - O acesso ao Poder pode influenciar proporcionalmente seu uso e o modo de controle e punição
b) - Quanto mais Poder se tem, mais se acredita que se pode controlar os outros, e mais se considera que as pessoas trabalham por dinheiro e menos por motivação
c) - Quanto mais poder se usa, menos se vê os outros a contribuir positivamente, reduzindo os outros a um objeto que pode ser usado com coerção para gerar docilidade e subserviência.
d) - A depreciação progressiva dos outros aumenta a distância social dos que utilizam o Poder, e leva a evitar contatos sociais com os membros
e) - O acesso e o uso do Poder criam auto-imagem e estima positiva nos patrões, vendo os meios e símbolos de Poder como sinais de sua própria avaliação.

2 - A síndrome de Hubris dos detentores do poder.

Vamos terminar este post com o estranho estudo de Lord David Owen que descobriu que as pessoas que tiveram acesso a "alto poder", desenvolvem vários traços psicopatológicos de uma doença do que ele chama o "síndrome de Hubris".
Os ditadores estão expostos à Síndrome de Hubris, porque (quase) não existem restrições no seu comportamento.
Na Grécia, o Hubris é sobre o poder do herói que ganha glória, aclamação e sucesso.
A o "síndrome de Hubris" é um distúrbio de personalidade de pessoas dominantes, resultante da posse e do exercício do poder, especialmente em casos de grande sucesso, com sintomas como desprezo por outras pessoas, desconexão da realidade, ações impulsivas e arriscadas e incompetência.

David Owen, com muitos dados congruentes, apresenta no seu livro "A Síndrome de Hubris: Bush, Blair e a Intoxicação do Poder", sugerindo que George Bush e Tony Blair desenvolveram o Síndrome Hubrístico que afetou as suas personalidades, manifestada em processos irracionais de tomada de decisão..
Vamos ler Owen nas suas próprias palavras sobre as consequências sobre os detentores de poder:

"Uma propensão narcisista de ver seu mundo principalmente como uma arena para exercer poder e glória".
"Confiança excessiva no próprio julgamento do indivíduo e desprezo pelo conselho ou crítica."
"Inquietude, imprudência e impulsividade."- Lord David Owen

Mais leitura :Sabe o que é Síndrome de Húbris? É a doença do poder!
Stanford Prison Experiment - Edited for the Classroom - Em Inglês

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Mudança e Cultura
As teorias e a conceptualização da mudança
Fatores que determinam a mudança
Os caminhos da mudança
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Referências consultadas:

Les concepts fondamentaux de la psychologie sociale - Gustave-Nicolas Fischer
La psychologie sociale - Gustave-Nicolas Fischer
A dinâmica social-violência, poder, mudança - Gustave-Nicolas Fischer , Planeta/ISPA, 1980

Gustave-Nicolas Fischer é Professor de Psicologia e Diretor do Laboratório de psicologia na Universidade de Metz.
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