Características de un mal liderazgo

fuente

1. El gerente presenta limitada capacidad para dar respuesta a los problemas de la institución, porque carece de liderazgo.

2. El equipo directivo gerencia de forma empírica, situación que ha dificultado alcanzar eficacia pedagógica, administrativa, comunicativa y gestora.

3. La calidad gerencial es baja, marcada por actuaciones pobres que han conducido al deterioro de la institución en todos los aspectos.

4. El equipo directivo no tiene ningún interés en solucionar problemas que presenta la institución, producto de su apatía, inoperancia y falta de capacidad en la toma de decisiones.

5. La institución cuenta con un gerente con actitud de dejar pasar y hacer, rigiéndose por la emergencia del día.

6. En la institución no existe una corresponsabilidad compartida entre los involucrados del hecho educativo, en la solución de problemas.

7. El desempeño gerencial ocasiona un problema para garantiza educación integral ni de calidad.

8. El gerente carece de conocimientos gerenciales, voluntad y compromiso frente la atención y abordaje de prioridades de la institución.

9. La institución presenta condiciones desfavorables para alcanzar eficacia pedagógica, administrativa, comunicativa y gestora, producto de la actitud del gerente frente los problemas institucionales.

10. Los directivos manejan criterios distintos poco razonables en el abordaje de solución de problemas, producto de una mala comunicación, lo que ha dificultado la posibilidad de avanzar.