投后管理的制度
Moloch DAO v1的治理框架下,更符合一个“企业”的特征,而不像其他DAO下“社区”特征更明显。这带来了如下优势:
极简的协调机制:绕过复杂的协调机制(如链外、全息共识),提高准入门槛并设置准入捐赠资金,将用户利益与治理高度绑定,不积极参与治理意味着主动上交个人利益的决定权,资金将被群体使用;
新的公平性:绕过复杂的决策公平性机制设计,不再依托绝对多数的民主,而是基于个人的相对公平,参与者要么接受结果,要么选择退出组织;而退出再进入将再次面临准入投决,由此将博弈过程下放至个体;
简单易理解:比起其他治理框架要更方便参与者理解,因为参与者全程只有加入(投入资金)、决策、退出(取回资金)三个选项。
当然,提供这种简约的治理框架势必带来一些新的问题:
分布式程度降低:准入门槛而非持币即可治理,让用户画像更集中;
速度更慢:相较其他DAO 3-7天的投票期,Moloch v1投票期通常要一周,且由于怒退期的设置较其他DAO额外有7天的允许退出时间;
恶意提案攻击:相对多数决策机制可能导致一些不被注意到的提案偷偷被通过,除了怒退外没有足够的紧急关停模块,由此增加风险。
MetaCartel—基于Moloch v1 框架的DAO
沿用了Moloch的多数机制设计,因此优劣势与Moloch类似,区别在于:
目标主要针对智能合约/dApps的开发建设;
降低成为会员的准入门槛,个人5(女性)-10ETH,组织50ETH;
设置资金发放周期,根据通过决策要资助项目的开发进度/验收结果进行实际的资金发放。
设置资金发放的周期相当于加入了一定投后管理的制度,是一个小优化。
本帖 steem 首发
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