投后管理的制度
Moloch DAO v1的治理框架下，更符合一个“企业”的特征，而不像其他DAO下“社区”特征更明显。这带来了如下优势：
极简的协调机制：绕过复杂的协调机制（如链外、全息共识），提高准入门槛并设置准入捐赠资金，将用户利益与治理高度绑定，不积极参与治理意味着主动上交个人利益的决定权，资金将被群体使用；
新的公平性：绕过复杂的决策公平性机制设计，不再依托绝对多数的民主，而是基于个人的相对公平，参与者要么接受结果，要么选择退出组织；而退出再进入将再次面临准入投决，由此将博弈过程下放至个体；
简单易理解：比起其他治理框架要更方便参与者理解，因为参与者全程只有加入（投入资金）、决策、退出（取回资金）三个选项。
当然，提供这种简约的治理框架势必带来一些新的问题：
分布式程度降低：准入门槛而非持币即可治理，让用户画像更集中；
速度更慢：相较其他DAO 3-7天的投票期，Moloch v1投票期通常要一周，且由于怒退期的设置较其他DAO额外有7天的允许退出时间；
恶意提案攻击：相对多数决策机制可能导致一些不被注意到的提案偷偷被通过，除了怒退外没有足够的紧急关停模块，由此增加风险。
MetaCartel—基于Moloch v1 框架的DAO
沿用了Moloch的多数机制设计，因此优劣势与Moloch类似，区别在于：
目标主要针对智能合约/dApps的开发建设；
降低成为会员的准入门槛，个人5（女性）-10ETH，组织50ETH；
设置资金发放周期，根据通过决策要资助项目的开发进度/验收结果进行实际的资金发放。
设置资金发放的周期相当于加入了一定投后管理的制度，是一个小优化。
本帖 steem 首发
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