||두서 없는 글|| 소외감에 익숙해지는 법

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요즘 부쩍 회사에서 소외당하고 있는 것 같다. 나는 지금 회사에서 프리랜서로 근무하고 있다. 뭐, 말이 프리랜서지 서류상으로 보면 계약직 노무자일 뿐이다.
아무튼, 18년 사업이 시작되고(올해까지 3년째 이어지는 사업이다.) 인원이 충당되면서 새로운 직원이 들어왔다. 그는 과장의 지인이었는데 둘은 오랜 시간을 알고 지낸 사이였고 다른 직원과도 가까운 사이였다.


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과장과 새로운 직원. 그리고 그들과 오랜 친분이 있던 직원. 그 셋을 매개체로 자연스럽게 그룹이 만들어졌다. 소위 말하는 친목질이 시작된 거다. 모든 것엔 명암이 있다. 친목이 있다면 누군가는 소외된다. 당연한 수순으로 나는 조금씩 배제되어 갔고 어느덧 작년까지 함께 하던 회의에도 나는 참석하지 않게 됐다.


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새로운 직원이 들어왔으니 환영회 비스무리한 게 있었던 거 같다. 물론 나는 이 사실을 퇴근 직전에야 알았다(직접 들은 것도 아니고 넘겨들었다). 퇴근 시간이 되고 함께 일하는 한 직원이 내게 말했다. “먼저 퇴근하세요.” 작년까지만 해도 우리는 특별한 일이 없다면 항상 같이 퇴근했었다.
그날 나는 저녁에 약속이 있어 불러도 못 갔을 테지만 그 말이 내 가슴을 할퀴고 간 것인지 마음이 쓰라렸다. 애써 웃으며 회사를 나왔다.


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얼마 전에도 회사에서 먼저 나왔다. 지난해에 있었던 내기에 진 사람이 저녁을 쏘기로 했단다. 나는 내기에 참여하지 않았기에 함께하지 않는 것이 당연했다. 그러나 내기에 참여 안 한 건 새로 온 직원도 마찬가지였다.


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그들이 노골적으로 날 따돌리거나 업무에서 배제한다거나 그런 건 아니다(일은 오히려 많아졌다). 다만, 경험에 의하면 배려가 조금 부족한 사람들인 거 같다.
사람의 관계 형성에 있어 서로의 배려는 필수 같아 보이지만 아쉽게도 그렇지 않다. 오히려 배려심이 강하면 강할수록 호구로 몰릴 경향이 크다. 사회생활에서 배려는 필수요소가 아닌 셈이다.
사실 그들이 날 배려할 이유는 없다. 나는 올해 사업이 끝나면 떠날 사람이고 새로 온 직원은 죽으나 사나 같이 갈 사람이다. 떠나갈 버스에 공들일 필요 뭐 있겠는가. 당연히 그 에너지를 함께 할 사람에게 쏟는 것이 더 생산적이고 진취적인 일이다. 이해는 한다. 그래도 서운한 건 서운한 거다.


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재작년 사업이 끝나고 회사 측으로부터 정규직 제안을 받았었다. 물론 나는 하고 싶은 게 있어 거절했다. 근데 그 제안을 받아들였다면 지금과 다른 양상이었을까. 가장 부질없는 생각. 그랬으면 어땠을까.


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어쩌면 소외당하고 있는 게 아닐 수도 있다. 회사에는 세 그룹이 있다. 본사의 직원들과 지금 사업장의 정규직들. 18년 사업을 위해 투입된 알바생들. 그리고 나. 소외된 게 아니라 그저 소속된 그룹에서 각자의 생활을 하고 있는 것일지도 모른다. 물론 내가 소속된 그룹이 나 혼자라는 게 문제지만.


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이젠 이런 소외감에 익숙해지려 한다. 당장에 먹고살려면 어쩔 수 없다. 그런데 이 소외감이라는 게 느끼면 느낄수록 물 먹은 솜처럼 무거워져 익숙해지질 않는다.
혹여 소외감에 익숙해지는 법을 찾기 위해 이 글을 보고 있는 사람이 있다면 미리 사과하겠다. 소외감에 익숙해지는 방법 따윈 없다. 소외감은 느끼지 않는 게 최선이다. 그리고 소외감을 느끼지 않으려면 소외당하지 않으면 된다. 그뿐이다.


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그래도 소외받아 생긴 상처를 치료하는 법은 잘 안다. 날 좋아하고 필요로 하는 사람을 만나는 것. 다행히도 내 주변에는 좋은 사람이 많다. 내 대신 회사 사람들을 욕해준 친구들, 기운 내라고 열심히 에너지를 뿜뿜해주는 동생들에게 고맙다.