အထက္​​ေအာက္​ ပဋိပကၡ

in #myanmar6 years ago (edited)

received_2048672775371256.jpeg

ကုမၸဏီမ်ား၊စီးပြား​ေရးလုပ္​ငန္​းမ်ားႏွင္​့ အျခား​ေသာ လုပ္​ငန္​းအမ်ိဳးမ်ိဳး၏ ဝန္​ထမ္​းမ်ားႏွင္​့ စီမံအုပ္​ခ်ဳပ္​သူတို႔အၾကား နားလည္​မႈ​ေလးမ်ား လိုအပ္​​ေနတယ္​လို႔ထင္​ပါတယ္​။စီမံအုပ္​ခ်ဳပ္​သူတိုင္​းႏွင္​့ ဝန္​ထမ္​းတိုင္​းကိုမဆိုလိုပါ။ဝန္​ထမ္​း အ​ေတာ္​မ်ားမ်ားဟာ အထက္​လူႀကီးရဲ႕ ဂ႐ုစိုက္​အ​ေလး​ေပးမႈကို လိုခ်င္​ၾကမွာပါ။႐ိုးသားႀကိဳးစားတဲ့ ဝန္​ထမ္​းမ်ား႐ွိသလို ​ေရသာခိုအ​ေခ်ာင္​လိုက္​တဲ့ ဝန္​ထမ္​းမ်ားလည္​း႐ွိမွာပါပဲ။မ်က္​ႏွာအရိပ္​အကဲကိုနားလည္​ၿပီး ႀကိဳးစားတဲ့ ဝန္​ထမ္​းမ်ားအတြက္​ အထက္​လူႀကီးရဲ႕ အျပံဳးတစ္​ပြင္​့ဟာ တန္​ဖိုးျဖတ္​မရတဲ့ အရာတစ္​ခုပါပဲ။အထက္​လူႀကီး​ေတြအလုပ္​မ်ားၾကသလို ဝန္​ထမ္​းမ်ားလည္​း သူ႔ဆိုင္​ရာအလုပ္​​ေတြနဲ႔ မအားလပ္​တာမ်ိဳး​ေတြ႐ွိပါတယ္​။အဲ့ဒီလိုအခ်ိန္​မ်ိဳးမွာ စိတ္​မ႐ွည္​တာမ်ိဳး၊စိတ္​ဖိစီးတာမ်ိဳး​ေတြျဖစ္​လာပါတယ္​။အဲဒါကိုပဲ အျပန္​အလွန္​နားလည္​မႈ​ေတြမ႐ွိတဲ့အခါ မလိုလားအပ္​တဲ့ ပဋိပကၡ​ေတြ ျဖစ္​ကုန္ျကပါ​ေတာ့တယ္​။

ႏွစ္​ဖက္​စလံုးတင္​းရင္​ ျပတ္​မွာပါပဲ။ တစ္​ဖက္​ကအ​ေလ်ာ့​ေပးၿပီး ျပႆနာကို ​ေခါင္​း​ေအး​ေအးနဲ႔ ​ေဆြး​ေႏြးသင္​့ပါတယ္​။လူသားတိုင္​း အမွားနဲ႔ မကင္​းၾကပါဘူး။ပညာတတ္​လူႀကီးမ်ားလည္​း မွားတဲ့အခါ႐ွိမွာပါ။ ဝန္​ထမ္​း​ေတြက ​ေျဖ႐ွင္​းခ်က္​​ေပးတဲ့အခါ ျဖစ္​သင္​့၊မျဖစ္​သင္​့ ​ေဝဖန္​သံုးသပ္​ၿပီးစစ္​​ေဆးသင္​့ပါတယ္​။ ဒီဝန္​ထမ္​း ဘာ​ေၾကာင္​့ဒီလိုလုပ္​ရသလဲဆိုတာကို သိၿပီးမွ ဆံုးျဖတ္​ခ်က္​ခ်ရင္​ အလုပ္​မွာလည္​း အမွား​ေတြနည္​းသထက္​နည္​းလာမွာပါ။အထက္​လူႀကီးပဲဆိုၿပီး လက္​​ေအာက္​ငယ္​သားဝန္​ထမ္​း​ေတြကို ​ေအာ္​ဟစ္​ဆဲဆိုမႈ​ေတြ လုပ္​ျခင္​းဟာ ပညာအဆင္​့အတန္​းျမင္​့မားတဲ့ လူပုဂၢိဳလ္​​ေတြနဲ႔ မသင္​့​ေလ်ာ္​တဲ့ အလုပ္​တစ္​ခုလို႔ထင္​ပါတယ္​။ဝန္​ထမ္​းက မွားယြင္​း​ေနရင္​လည္​း ​ေျပျပစ္​စြာ​ေျပာဆိုသြန္​သင္​ဆံုးမသင္​့ပါတယ္​။

ဝန္​ထမ္​းမ်ားရဲ႕ ႀကိဳးစားမႈကိုၾကည္​့ၿပီးလည္​း တစ္​ဆင္​့ျမႇင္​့​ေပးသင္​့ပါတယ္​။ဒီဝန္​ထမ္​း​ေၾကာင္​့ အလုပ္​​ေတြၿပီး​ေျမာက္​​ေအာင္​ျမင္​​ေစတယ္​ဆိုရင္​ သူနဲ႔ထိုက္​တန္​တဲ့ အက်ိဳးခံစားခြင္​့က​ေတာ့ ႐ွိရမွာပါပဲ။ အသစ္​ဝင္​လာတဲ့ ဝန္​ထမ္​းလည္​းဒီ​ေနရာ၊အရည္​အခ်င္​း႐ွိၿပီး ႀကိဳးစားတဲ့ဝန္​ထမ္​း​ေဟာင္​းလည္​း ဒီ​ေနရာပဲဆိုရင္​​ေတာ့ သူ႔တိုးတက္​ရာ တိုးတက္​​ေၾကာင္​းကို ႐ွာ​ေတာ့မွာပါပဲ။အဲ့ဒီအခါမွာ လုပ္​ငန္​း႐ွင္​​ေတြအ​ေနနဲ႔ ဝန္​ထမ္​း​ေကာင္​း​ေတြဆံုး႐ွံဳးရမွာပါ။ႏွစ္​ဦးႏွစ္​ဖက္​လည္​းအက်ိဳးမ႐ွိပါ။လုပ္​ငန္​းအုပ္​ခ်ဳပ္​စီမံတဲ့သူ​ေတြဟာ ဝန္​ထမ္​း​ေတြကို ​ေႏြး​ေထြးတဲ့အျပဳအမူမ်ိဳးနဲ႔ ဆက္​ဆံၿပီး ဝန္​ထမ္​း​ေတြကလည္​း ႐ိုးသားႀကိဳးစား ထက္​ျမက္​ကာ အရည္​ခ်င္​း​ေကာင္​း​ေတြျမင္​့သည္​ထက္​ျမင္​့​ေအာင္​ ျမႇင္​့တင္​ႏိုင္​ရင္​ လုပ္​ငန္​းခြင္​ဟာ ​ေပ်ာ္​ရႊင္​စရာအျပည္​့နဲ႔ ​ေအာင္​ျမင္​မႈသရဖူ​ေဆာင္​းႏိုင္​မွာအမွန္​ပါပဲ။

@thuzartun
Photo Credit; facebook image

Sort:  

You got a 3.64% upvote from @upme thanks to @thuzartun! Send at least 3 SBD or 3 STEEM to get upvote for next round. Delegate STEEM POWER and start earning 100% daily payouts ( no commission ).

Congratulations @thuzartun! You have completed some achievement on Steemit and have been rewarded with new badge(s) :

Award for the number of upvotes

Click on the badge to view your Board of Honor.
If you no longer want to receive notifications, reply to this comment with the word STOP

To support your work, I also upvoted your post!

Do not miss the last announcement from @steemitboard!

Do you like SteemitBoard's project? Then Vote for its witness and get one more award!

sneaky-ninja-sword-xs.jpg
Sneaky Ninja Attack! You have just been defended with a 4.28% upvote!
I was summoned by @thuzartun. I have done their bidding and now I will vanish...

woosh
A portion of the proceeds from your bid was used in support of youarehope and tarc.

Abuse Policy
Rules
How to use Sneaky Ninja
How it works
Victim of grumpycat?

ဒီအေၾကာင္းအရာက က်ဳိးေၾကာင္းျပေရးနည္းနဲ႔ေရးမွ ပုိၿပီးသေဘာေပါက္ၾကမွာပါ၊ ဖြင့္ဆုိရွင္းျပေရးနည္းနဲ႔မရပါ၊ အက်ဳိးအေၾကာင္း အထာက္အထားခုိင္မာစြာနဲ႔ တည္တည္ခန္႔ခန္႔ေရးသားလွ်င္ ပုိမုိေကာင္းမြန္မည့္ေဆာင္းပါးေကာင္းတစ္ေဆာင္ျဖစ္လာမွာပါ။

ဟုတ္ကဲ့ဆရာ ဆက္ႀကိဳးစားပါမယ္။

Coin Marketplace

STEEM 0.20
TRX 0.13
JST 0.030
BTC 67435.35
ETH 3528.53
USDT 1.00
SBD 2.68