El diamante relacional
Es una estructura relacional básica de una organización orientada al desempeño, con algún componente jerárquico.
El diamante relacional lo podemos encontrar en organizaciones como: familia, empresas, estado, multiniveles.
Componentes
Se compone de roles y relaciones.
Roles:
- Yo
- Compañero
- Jefe
- Subalterno
Relaciones:
- Yo – Jefe
- Yo – Compañero
- Yo – Subalterno
- Jefe – Compañero
- Compañero – Subalterno
- Jefe – Subalterno
Estas relaciones pueden estar matizadas por cooperación, competencia, compromiso y oposición. Es decir, puedes experimentar una relación de oposición con un subalterno, competencia con un compañero y cooperación con tu jefe.
Características de un diamante relacional equilibrado.
- Hay un clima laboral sano.
- Es equilibrada la relación de poder. Ni el capataz tirano, ni el jefe desentendido.
- Hay respeto y dignidad.
- Hay retroalimentación madura y eficaz por el desempeño.
- Los cambios relacionales de uno, afectan a los otros miembros, para mejorar o para empeorar.
- Comunicación abierta.
- Capitalizar el error mediante procesos de aprendizaje y mejora.
- Evidencia de compromiso y desempeño en el logro de metas.
- Orientación eficaz al logro.
- Comunicación asertiva.
Cuidar el diamante
Un diamante se cuida como una de las joyas más valiosas de la organización.
Este diamante relacional se debe tomar, tratar y cuidar como una valiosa joya, por el valor que implica tanto para las relaciones como para la efectividad de una organización. Este diamante también se aplica a relaciones como abuelo, papá, hija, hermano, etc.
El equilibrio de relaciones en un modelo jerárquico nos ayuda a expresar valor de presencia.
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Es interesante la propuesta, la teoría, se parece mucho a todo lo desarrollado por Edgar De Bono, donde se incluye la técnica del PNI, todo enmarcado dentro del aprender a pensar. Saludos...
Hola @jessfrensslive gracias por leer y comentar. Saludos