La resiliencia vista desde la perspectiva del liderazgo

Hoy queremos hacer una breve reflexión acerca de como la resiliencia forma parte de las características intrínsecas del lider, siendo que, liderar implica siempre la tarea de la tolerancia y la aceptación de la realidad para lograr influenciar de la forma que se aspira al resto del equipo.

Es así como un Líder generalmente esta expuesto a situaciones de mucha complejidad en el manejo de las relaciones humanas, por lo cual tendrá que optar en muchos momentos por la decisión menos difícil, siempre teniendo en cuenta por supuesto los objetivos y metas a alcanzar.

Se presentan momentos en el manejo de equipos multidisciplinarios, o también pudiera aplicar esto para el manejo de países enteros o decisiones que pudieran afectar a la humanidad en pleno, en los cuales nos vemos en la premura de decidir por aquello que represente el menor impacto negativo al plan que tenemos en marcha.

En muchas ocasiones los líderes serán objeto de críticas importante por no haber favorecido lo que en apariencia parecía mas obvio de realizar, sin embargo, es justo allí donde quienes llevan la batuta, deben ser cónsonos con sus principios, valores e ideas fundamentales que los llevaron a ser quienes dirigirían las acciones. Se observan muchas veces en las organizaciones, por mencionar un ejemplo, como muchas personas pierden completamente el control de las áreas que lideran, debido a querer quedar bien con todos, o también motivado a favorecer algún agente externo para recibir algún tipo de privilegios que la compañía pueda ofrecer, comienza en ese momento una espiral perniciosa en el equipo de trabajo, que lleva a los seguidores a perder la confianza ganada quizás con mucho esfuerzo o peor aún se puede degenerar tal situación en que algunos miembros del equipo quieran realizar acciones similares al líder sin su consentimiento, llevando esto a situaciones no deseables que terminan bien sea con la salida de líder o de miembros importantes y claves del equipo de trabajo.

Otro aspecto que ocurre con mucha frecuencia, son aquellos integrantes del equipo con amplios conocimientos de la materia en la que se desenvuelven, que tienden ha aprovechar de forma negativa los mismo, para generar situaciones incómodas dentro del equipo, como una forma de demostrar su capacidad de influir en las forma como se hacen las cosas, sin embargo, un líder ajustado a los principios básicos y teniendo muy presente los factores que determinan la resiliencia, podrá salir adelante de una situación semejante y con el menor daño posible a las metas y objetivos organizacionales; en este sentido deberá tener la capacidad de improvisar las acciones a seguir para neutralizar tal situación, dando el ejemplo respectivo y en el mejor de los casos no perdiendo ese talento humano, que aunque un poco descarrilado aporta, gracias a sus amplios conocimientos, importantes soluciones a la dinámica diaria de trabajo.

En estos momentos el líder no debe sucumbir a las emociones y manejarlas de forma adecuada, no actuando por impulsos, sino más bien por convicción en lo que hace y hacia donde quiere llegar, ajustado a este tipo de parámetros es muy probable que salga airoso de tal situación.

Asimismo es muy frecuente en las empresas hoy día, que se presenten situaciones verdaderamente difíciles, tanto así, que hasta ponen en riesgo su propia supervivencia, en mercados tan vorágines, donde cada competidor hará todo lo que esté a su alcance para lograr aunque sea una pequeña cuota de mercado adicional; es allí donde los líderes resilientes, se levantan con su gran capacidad de planificación y enfrentan dichas situaciones con un plan de acción adecuado al momento, implicando incluso los sacrificios de rigor, pero siempre con el objetivo en mente de salir airosos de la situación, al crear soluciones realistas y adaptadas a las capacidades propias de la organización.

Para lograr esto es imperativo mucha confianza en si mismo, en creer primero en nosotros, que si podemos y tenemos lo necesario, para afrontar con hidalguía cualquier prueba y superarla de la forma más expedita.

Es así como un lider resiliente deber ser primeramente realista, osado al momento de planificar e improvisar, tener convicciones de vida muy profundas, que le permitan no tomar el camino fácil que lo conduzca al fracaso, sino por el contrario, tomar el camino que de acuerdo a sus propias doctrinas considere el mejor a tomar, incluyendo ese "camino fácil", el cual no es descartable de plano, sino estudiable, porque la vida propia nos enseña que lo que "fácil viene, fácil se va", (o fácil se pudiera ir), todo va de acuerdo a las circunstancias, para lo cual debe prelar la consciencia y el análisis respectivo.

@hectorvarelrey

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