[tooza] 마이클 포터의 5 세력(Forces) 모형으로 본 스팀잇의 경쟁력은?

안녕하세요, 곰돌이(글로리?)입니다. 이 글에서는, 컨설팅이나 경영 분석 등에서 고전으로 쓰이는 마이클 포터의 5 세력 모형을 활용하여 스팀잇의 경쟁력을 분석하고자 합니다.

결론부터 말씀드리면, 스팀잇은 신규 경쟁 사이트의 위협이나 기존 유저들의 이탈 가능성 등에서는 취약하나, "스파업" 이란 개념으로 충성도 높은 유저들을 확보하면서 "컨텐츠 생산자가 소비자들의 직접적 행동(보팅)에 비례하여 댓가를 받는 플랫폼" 이란 새 서비스를 선점하고 어느 정도 규모를 갖추었다는 것이 경쟁력입니다.

개인적인 의견, 아니 느낌은, 어떤 산업에서건 먼저 두각을 나타내는 것은 매우 중요하며, 심지어 "열성" 장기 지지자들 (스파업 많이 하신 분들이죠) 의 존재만으로도 스팀이나 스팀잇은 투자할 가치가 있다고 봅니다. 이걸 가장 잘 보여주는 것은 꾸준히 (소량이지만) 스팀 현질 후 스파업을 하면서, 맥주를 마시며 게임 중계를 보는 대신 나름 정성을 들여서 글을 쓰고 있는 제 모습이겠죠.

구체적으로 5세력 모형을 적용한 분석은 아래 정리해 두었습니다. 너무 학술적이거나 딱딱하다고 느끼시면, 바로 Part 2로 넘어가세요!

• 키퍼(@joceo00)님의 제3회 천하제일연재대회 -입문부- 에 참여하게 되었습니다. 이전 투자 연재글은 여기에:
  1. 스팀잇은 지금 기술 성장 주기 중 어디에 있는가? (Gartner hype cycle)
  2. 북미정상회담 관련 분석 및 투자 전망

Part 1. 5 세력 모형의 적용

마이클 포터의 5 forces model (5 세력 모형) 은 1979년에 발표된 산업 경쟁력 분석 모델입니다. 경쟁 강도가 5가지 세력(force)에 의해서 결정된다고 보고, 따라서 어떤 산업이 얼마나 매력적인지 (또는, 얼마나 이익이 잘 나는지) 를 5가지 세력을 분석함으로서 결정할 수 있다는 내용입니다. 그러면 이 5가지 세력은 무엇일까요?

1. 신규 진입자의 위협, 2. 대체품의 위협, 3. 구매자의 교섭력, 4. 공급자의 교섭력, 5. 산업 경쟁자 입니다.

이제 이 5가지 세력이 스팀잇의 경우에 어떻게 적용될지를 생각해 보겠습니다.

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(1) 신규 진입자의 위협(약간 높음): 진입 장벽도 없거나 낮고, 필요 자본이나 규모의 경제 효과도 딱히 영향이 크지 않습니다.

• 진입 장벽(낮음): 스팀잇이 어떤 특허나 법 등으로 독점적 지위를 보장받지는 않습니다. 블록체인의 특성상, 전통적인 산업과는 오히려 반대로 진입 장벽은 매우 낮다고 봐야겠지요.
• 필요 자본(중간): 조금 애매하지만, 자본이 부족해서 유사 스팀잇이 개발되지 않는다고 보기는 어렵습니다.
• 규모의 경제 효과(중간): 스팀잇이 백만 가입자를 넘기기는 했으나, 페이스북 등의 타 SNS 유저 수를 생각할 때, 규모의 경제가 크다고 말하기는 아직 많이 부족한 상황입니다.

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(2) 대체품의 위협(약간 높음): 이런 서비스의 경우 대체품을 정의하기가 쉽지 않으나, 그냥 편의상 타 SNS와, 코인 투자자 두 경우에 대해서 보겠습니다.

• 유사품의 존재(높음): SNS, 코인 매우 많은 유사품들이 있지요.

• 타 제품으로 전환 비용(중간): 스팀잇으로 옮겨오시는 타 블로그 유저분들도 많이 있으시지요. 반면, 어느 정도 특정 사이트에서 인지도를 쌓고 지인들이 생기면, 같이 옮기지 않는 이상 터전을 바꾸는 것은 쉽지 않을 것으로 보입니다. (이 부분은 제가 블로그나 SNS를 스팀잇 전에 거의 한 적이 없어서 정확한 판단은 쉽지 않습니다.) 코인 투자의 경우, 스팀에서 다른 코인으로 갈아타는 것은 매우 쉽죠.

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(3) 구매자의 교섭력(높음, 다만 스파업은 매우 낮음): 스팀잇에서 "구매자" 란 스팀잇 컨텐츠를 소비하는 사람들, 즉 글을 읽고 보팅하는 사람들이라 할 수 있습니다. 다만 다른 경우와의 차이는, "구매자" 가 "독자", "스팀 투자자", "스팀 파워업" 의 세 종류로 나뉜다는 것이겠죠.

• 구매자의 교체 비용(낮음): 글을 읽는 것 자체는, 다른 플랫폼 (블로그 등) 에서 비슷한 것을 제공할 경우 0에 가깝습니다 - 인터넷 주소만 바꿔 치거나 구글/네이버 등의 검색만 하면 되니까요.
• 구매자의 가격 민감도(높음, 스파업은 매우 낮음): 독자나 스팀 투자자의 경우, 따로 설명할 필요도 없이 매우 민감합니다. 이건 대부분의 인터넷 서비스 업체나 암호화폐 투자자에게 해당하겠죠. 특이점은 파워다운에 긴 기간이 걸리는 "스팀 파워업" 입니다 - 스팀 파워업이란 행위는, 강제적인 "장기" 투자에 동의함으로써 민감도가 매우 낮음을 공표하는 것과 마찬가지니까요.

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(4) 공급자의 교섭력(높음): 스팀잇에서 "공급자"란 스팀잇 컨텐츠를 생산하는 사람들, 즉 글을 쓰고 댓글을 다는 사람들이라 할 수 있겠지요.

• 공급자의 교체 비용(낮음): 글을 쓰는 것은, 타 블로그 등의 플랫폼에 그냥 붙여넣기 하면 되니, 추가적인 수고나 노력은 크게 들지 않습니다.
• 공급자의 가격 민감도 (중간): 물론 보팅액이나 보팅수에 따라 동기 부여의 정도가 달라질 수는 있으나, 대부분의 경우 글을 쓰는 데 드는 시간 대비 실제 수익을 고려하면, 최저임금도 안 나올 수도 있습니다.

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(5) 산업 경쟁자(매우 낮음): 글에 대해서 보팅으로 보상을 주는 사이트는, 그냥 대체품이랄게 ... 없는 상황입니다. 이게 사실 (아직까지의) 스팀잇 경쟁력의 핵심이죠.

• 예를 들어서, 아마존 알렉사를 통해 유사 사이트를 찾으면 아래와 같이 코인 사이트들만 나오지요.

• 다른 사이트인 SimilarWeb 에서도 아래와 같이 유사 사이트를 찾지 못한다고 나옵니다.

Part 2. 스팀잇의 경쟁력은 "산업 경쟁자" 가 없는 선두 주자

강점: (1) 뚜렷한 경쟁자가 없이 새로운 시장을 선점한 상태이며, (2)"스파업" 이란 개념으로 장기 투자를 강제하여 구매자의 충성도를 향상시킴

• 위에 언급했듯이, 이런 새로운 서비스의 경우 전통적인 방법론으로 "산업" 을 정의하기가 쉽지 않습니다. 다만, "산업" 을 "컨텐츠 생산자가 소비자들의 직접적 행동(보팅)에 비례하여 댓가를 받는 플랫폼" 으로 정의하면, 지금 개발중이거나 초기 단계인 것들이 있을지는 모르지만, 적어도 스팀잇은 현재까지는 가장 구체적인 형태를 띄고 굴러가고 있는 유일한 모델입니다.

약점: (1) 진입 장벽도 낮아서 새로운 경쟁자들이 진입할 확률이 높으며, (2) 대체품들도 적지 않으며, (3) 구매자(스파업 제외)와 생산자 모두 딱히 이 플랫폼에 대한 충성도가 높지 않아서 이탈 확률이 높음

• 5 세력 중, 나머지가 거의 다 들어간다고 보시면 됩니다. 그렇게 때문에, 전통적 산업 분석의 측면에서 보면, 스팀잇은 매우 취약한 상황입니다.

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결론: 5세력 모형에서 제일 중요한 것은 "산업 경쟁자" 인데, 보통 이는 다른 4가지 세력에 의해 결정되는 경우가 많습니다. 일반적인 경우와 달리 스팀잇은 나머지 4개에서 그리 경쟁력이 높지 않음에도 불구하고 산업 경쟁자 측면에서 독보적이기에, 기계적인 판단은 어렵습니다. 결국 스팀잇이 타 경쟁자가 진입해서 어느 정도 수준을 확보하기 전에 이미 확실하게 선두 자리를 굳혀서 네트워크 효과를 극대화할 수 있을 것인가가 핵심이며, 이 가능성을 지지해 주는 것은 장기적 투자를 강제 및 공표하는 "스파업" 이란 개념입니다.

긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 코인에 입문하게 된 것도 스팀잇을 알게 되고 스파업을 하기 위해서였고, 스팀잇 활동도 한 달이 안되는 뉴비이다 보니 아직도 코인이나 스팀잇에 대한 개념이 낯선 것들이 많습니다. 스팀잇에 대해서 이해하기 위해, 그리고 개인적으로 투자를 더 해도 될지를 알아보기 위해서, 저에게 익숙한 전통적인 산업 경쟁 방법론들을 적용해 보았습니다 (SWOT analysis도 해보았지만, 5 세력 모형과 중복되는 것이 많아서 일단 따로 포스팅하진 않을 계획입니다).

• 추가: @l-s-h님이 SWOT 분석을 포함하여, 스팀잇의 현재 상황과 잠재적 경쟁자에 따른 위험, 일단 SMT고 뭐고 스팀잇부터 개선 좀 하자, 라는 내용을 참 잘 써 주셨습니다.

• 링크는 여기: (코인비평) 네드씨.. 스팀잇 커뮤니티 기능(Hivemind) 좀 빨리 해주면 안될까요?