Waarom EOS Nation ervoor koos om het pad van zelffinanciering te volgen

Languages

• Click here to view article in English
• Haz clic en cambiar a la versión en español
• Klicken Sie hier, um zur deutschen Version zu wechseln
• 日本語版に切り替えるにはここをクリック
• Cliquez ici pour voir en Français
• Klik hier om het artikel in het Nederlands te lezen

A big thank you to all the EOS Nation Ambassador for helping with translating this document into as many languages as possible.

EOS Nation is gevormd rond een aantal absolute kernwaarden die, ten koste van alles, het bewaren waard zijn.

Wat begon als een vaag "wat als" veranderde al snel in een wilde achtbaan van telefoon vergaderingen tot een stuk in de nacht, persoonlijke presentaties en interviews over de provinciegrenzen heen en nooit eindigende Telegram-chats.

Dan Larimer had een visie, en wij hadden een team dat zich ervoor inzette om dit mogelijk te maken.

Het werd al heel vroeg duidelijk dat deze droom zelf gefinancierd moest worden. Elke andere optie zou onze missie als ondernemers verzwakken. Het handhaven van een 100% zelf gefinancierde startup heeft ons toegelaten om trouw te blijven aan onze waarden.

Er is pijn en verleiding geweest om op deze manier door de iteraties te gaan, de verleiding om van dit ideaal af te wijken was een voortdurende uitdaging. Maar het is een oefening geweest om de waarden van onze visie telkens in acht te nemen, en ons kernteam daarbij te versterken.

Gedurende het gehele proces hebben we een web van vertrouwde mentors, adviseurs en andere Block Producer-kandidaat-collega's verzameld. Dit zijn duurzame, ondersteunende relaties, die advies en strategische input leveren. We hebben ook ons immer groeiende aantal aanhangers ondersteund, die op hun beurt geloven in wat we doen, die wroeten voor ons succes en ons blijven uitdagen, zodat we onszelf kunnen verbeteren.

Door zelf gefinancierd te worden, kan EOS Nation ook organisch groeien; ons logistiek en bedrijfsmodel zal evolueren en we willen flexibel blijven. Door onafhankelijk te blijven, worden we aangemoedigd om kleine stappen te nemen vooraleer we verder groeien.

We hebben een cultuur van inclusiviteit en samenwerking opgebouwd om ervoor te zorgen dat onze externe EOS Nation Ambassadors net zo gepassioneerd en ingebed zijn in het bedrijf als diegenen onder ons in de directe omgeving. We hechten waarde aan autonomie en samenwerking - dus we werken er hard aan om die waarden na te leven.

Door deze waarden creëren we een sterker en aantrekkelijker voorstel voor de klant, die transparant en betrouwbaar is.

We willen waarde toevoegen aan het EOS-ecosysteem. Dit betekent dat we elke gedachte weggooien die geen zin aan onze gemeenschap geeft. We zijn gedwongen om iets waardevols te bouwen. Elke minuut die we investeren, wordt gebruikt om de EOS-gemeenschap te verbeteren.

Wij geloven zozeer in EOS Nation dat we bereid zijn om risico's te nemen. We zijn volledig toegewijd; we houden van EOS, we houden van het ecosysteem waarin we ons bevinden en we zijn gepassioneerd door het merk dat we hebben gebouwd. Er is niets anders in de wereld dat we liever zouden doen.

Onze beweging is er een van oprichters die een visie hebben over hoe EOS kan groeien om onze wereld een betere plek te maken en om deze visie te delen met het publiek. En dat, kan niet worden gekocht.

Facebook | Steemit | Twitter | Telegram