Aprenda a comprender a los demás y hacer que los demás le comprendan en “La felicidad financiera” de Rutablockchain

rutablockchain (65)in #blog • 6 years ago (edited)

No son un juego de palabras éstas con el que titulamos este post. ¿Qué significa la comprensión?, ¿cómo logro comprender lo que los demás valoran y lo que creen y cómo hacer que ellos comprendan mis ideas y lo que yo les puedo dar?, ¿dónde estoy parado y qué debo buscar si quiero ampliar mis horizontes de crecimiento motivacional y financiero? Las respuestas a estas interrogantes se llevaron más de dos horas de discusión en el más reciente programa de “La felicidad finanaciera”, de Rutablockchain.

Fuente: https://www.aulapt.org

El equipo de Rutablockchain sigue creciendo a paso sostenido gracias a sus estrategias para brindar conocimientos a la comunidad de Steemit acerca de temas diversa índole que se promueven en sus programas en el canal Discord. “La felicidad finanaciera”, uno de ellos, ha logrado en poco más de un mes aumentar la audiencia que lunes a lunes, a las 21:00, hora de Venezuela, aprende de la mano del profesor Jorge Luis Romero cómo diseñar planes de emprendimiento y cómo aprovechar las oportunidades del mercado, aun en tiempos de crisis.

En la última sesión de este podcast, Romero explicó detalladamente en qué consiste el concepto de la comprensión desde una perspectiva distinta de la que usualmente se le conoce; esto es, desde el punto de vista comunicativo y psicológico, lograr que el otro esté claro en cuáles son mis ideas y qué es lo que le ofrezco en detalle. Para ello, para generar las condiciones en las que el potencial cliente sienta cuán importante es lo que le ofrezco, para mí y para él, debo aprender a manejar el lenguaje y los códigos sociales en los que esa o esas otras personas se desenvuelven.

Debemos, explicó el trader y asesor financiero Romero, propiciar ciertas condiciones como la afinidad. Ésta se puede lograr cuando yo y la persona a la que quiero convencer tenemos un mismo indicador, que son esos aspectos en común entre ambos que abonan el terreno para que él tenga claridad en qué es lo que pongo a su disposición. Si él o ellos perciben que las mismas cosas que les motivan me motivan a mí, iré con paso más firme hacia la meta.

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El otro factor que debemos tomar en cuenta es el manejo de la realidad que debo tener. Para ser más exactos, debo comprender esa realidad que de manera intersubjetiva construyen los grupos humanos a los que quiero llegar de acuerdo con sus intereses, valores y maneras de ver y comprender el mundo. Vayamos por partes: sino logro captar la esencia de la cultura organizacional de una empresa, u otra institución, qué características tiene determinada comunidad acera de los roles que cumple cada quien dentro de ella, cómo se definen los liderazgos, que valoran como importante, no podré avanzar hacia mi objetivo.

Lo que en una determinada comunidad es importante, puede ser que no lo sea en otra, incluso si no están distantes geográficamente. El tema del sexo o de la muerte, por ejemplo, es abordado de manera diferente en un grupo religioso y en otro de carácter más liberal que no profese una fe. Son realidades distintas con implicaciones disímiles sobre unos mismos aspectos.

El tercer y último factor que debemos tomar en cuenta es la comunicación, que es el intercambio de ideas, las mías y las de ese grupo al que pretendo alcanzar de manera diáfana, asertiva entre las partes, y en condiciones de respeto y reconocimiento mutuos. Así, cada uno de los componentes de la tríada: afinidad, manejo de la realidad y comunicación, deben funcionar de manera sinérgica para alcanzar la efectiva comprensión (de mí hacia el entorno y de los integrantes de ese entorno hacia mí) en los términos que explicó Romero.

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Por ejemplo, para acometer una empresa en conjunto es muy importante que haya afinidad entre la persona que tengo en mente para que me acompañe y yo, que tengamos la certeza de que tendríamos las mismas respuestas ante determinadas circunstancias, que tendríamos los mismos criterios de solución ante determinados problemas o en su mayoría los mismos puntos de vista acerca de la realidad que abordemos. “El liderazgo de una empresa puede ser compartido si hay suma de voluntades”, dijo el profesor Romero.

En la próxima entrega, el profesor Romero abordará el tema del manejo de las emociones (en su clasificación de bajas, medias y altas) y cómo sobrellevarlas de manera tal que no afecten nuestro desempeño a través de lo que él denomina la ley de la no resistencia.