[단상]누군가에게 평가를 받는다는 것은?

평가자는 감정을 제외하고 평가가 가능한가?!
직장생활을 시작하고 나서부터는 누군가에게 항상 평가를 받고 있습니다. 회사의 인사제도에는 업적평가와 역량평가로 나누어져 있습니다. 업적평가는 학창시절에 해왔던거와 유사합니다. 본인이 진행한 프로젝트나 일에 대해서 업무의 성과에 대해서 평가를 하게 되죠. 그런데 문제는 역량평가라고 되어 있는 이부분이 간혹 문제가 생깁니다. 다른 기업에서는 아마도 업무외 적으로 평가되는 부분을 말한다고 생각하시면 될 것 같습니다. 이 평가에는 너무 많은 항목이 있으며 평가자의 주관적인 부분이 많이 개입될 수 밖에 없게 되어 있는 항목도 있습니다.
책임감이 뛰어난가?
리더쉽이 뛰어난가?
맡은 업무를 계획하고 수행하는데 적절한가?
등등..
정확한 문구는 생각이 잘 나지 않지만 위와 같은 질문들이 많습니다. 본인이 본인을 객관적으로 평가한다해도 너무 어려운 질문들인데 평가자는 피평가자를 정말 객관적으로 잘알고 평가 하는가 싶은 생각이 들 정도의 질문들이 있습니다.
당연히 이런 질문들 때문에 평가가 끝나고 실제 평가 등급이 나오게 되면 많은 이들은 이의제기를 하려합니다. 하지만 구조적 문제때문에 이의제기를 포기하는 사람도 많게 되죠. 그 이유는 이의제기를 하는 상대가 평가자이기 때문이죠.... 또한 그 사람이 내년에도 또 다시 나를 평가할 가망성이 높기 때문에 어필을 주저하게 됩니다. 즉 이렇다는 것은 평가자의 감정을 상하게 해서는 다음 평가에서 불이익 받을 확률이 높다고 생각하는거죠. 이렇듯 누군가에게 평가를 받는다는 것은 객관적으로 정확하게 평가를 받기를 원하지만 평가자는 간혹 주관적인 관점이 들어가게 수행을 하는 상황이 발생 되는 것 같습니다.
다면평가는 조직의 평가제도의 객관성을 높일 수 있을까?
아직 제 위치는 평가자의 역할 보다는 피평가자의 역할이 많은 위치입니다. 그렇기에 피평가자로서의 애로사항만 짧게 언급하였는데 평가자의 애로사항도 당연히 존재하겠죠??? 하루 빨리 다면평가가 제가 다니는 회사에 도입이 되어서 피평가자가 평가자가 될 수 있고 평가자가 피평가자가 될 수 있다면 보다 객관적으로 이루어지지 않을까 싶네요... 아침에 짧게 다면평가라는 것을 보면서 떠올린 생각들을 주저리주저리 적어봅니다.

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넵 감사합니다.
방금 직원 평가 관련한 문서를 작성했는데 허허허. 피평가자로서 최선을 다하고 있지요...
사람이 하는 일에는 어쩔 수 없이 주관이 들어가는 들어가는 것 같아요. 그래서 미래에는 AI가 대신할 수도... 그럼 사람이 설 자리는 점점 또 없어지고... 이것도 문제네요 ㅎㅎㅎㅎ
tip!
AI의 평가제도 도입을 하는 회사가 어떤 영향을 끼칠지도 궁금해지네요^^
어제인가 그저께 뉴스에 ai면접이 나오더라구요... ;; 덜덜;;
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사람인지라 무슨 방법이든 주관적인 면이 있을 테지만 더 많은 사람들이 그 일원이 된다면 객관성은 좀 더 생길 수 밖에 없을듯합니다 다면평가가 실행되고 있는 회사가 있을까요??
다면평가는 많은 기업에서 도입하여 사용하고 있습니다^^
회사에서도 직원 평가를 하는데...
돌아가면서 A,B,C 주더라고요.^^;;
가장...안좋은 케이스라고 생각하는데 ㅠㅠ
돌려먹기식 평가...
회사에서 하는 모든 평가는 정치적인게 개입되는거 같아요. 그래서 정치에 관심없는저는 기대를 잘 안하게 되네요.
친한친구는 NGO 다니는 친구가 있는데, 거기는 국장평가를 사원급에서도 하더군용
네 우리나라만 이렇게 정치적인건지...ㅠㅠ
씁쓸합니다.
하향평가 상향평가 동료평가를 모두하는 회사에 다니고 있는데
제도의 도입도 필요하지만 운영과 평가하는 사람들의 마인드도 중요한 것 같습니다
아무래도 한국은 인기투표 또는 좋은게 좋은거라는 인식이 많아서 변별력의 문제도 있고
결국은 하향평가의 비중이 가장 높을 수 밖에 없는 것 같습니다
개인평가가 없다고 과연 생산성이 떨어질지는 생각해볼 문제 같습니다
좋은 글 잘 읽었습니다^^
상향평가도 하시는군요...
인기투표로 이어지는 불편한 진실을 맞이하게 되는군요...
흠...씁쓸하네요.
제겐 상향식 평가가 되었으면 하는 바램이 있지요.
물론.. 하향식 평가는 결코 배제되지 않겠지만 말입니다.
역량평가란것 자체가 때론 내 사람 챙기기의 다른 표현이 아닌지 싶은 경우가 한두번이 아니기 때문에 쓴 건데..
저 또한 상향식 평가가 제대로 도입되면 어떤 평가를 받게 될런지..
인간사가 존재하는 이상 결코 사라지지 않겠지요 제탑님..
저도 그냥 주저리주저리
말씀하신 상향식 평가가 저희 회사에 도입하고자 하려는 다면평가와 비슷하다고 보여지네요.
AI가 평가하지 않는이상 어쩔수없는거죠?ㅋ
AI가 평가를 하게되면..
그래도 AI가 좋아하는 뭔가를 또 찾게되지 않을까 싶은 생각이 ㅋ
아...AI에 맞는인재상 이게 인기가 되겠군요 ㅋ
평가의 목적이 무엇일까요?...결국 회사에 도움이 되는, 즉 회사돈버는목적에 가장 잘 어울리는 사람을 평가하는거라 봅니다. 인간성, 도덕성, 사교성 등등도 물론 중요하지요. 그렇지만 회사평가는 근본적으로 돈을 벌기 위해 모인 집단의 목적에 가장 부합한 사람을 평가하는거라 보시면 됩니다. 왜냐...회사는 이익집단이지 종교시설, 사회복지시설, 비영리이익단체가 아니니깐요. 예를 들어 "책임감이 뛰어난가?" 여기서 말하는 책임은 무슨 책임감일까요? 돈을 벌기 위해 수행하고 있는 일에 대해 책임감을 가지고 빵구안내고 잘하고 있는가(때로 야근, 특근도 하면서) 그렇게 보시면 되지 않을까 싶읍니다. 다소 비인간적이고 물질적이다라고 느끼실수도 있겠지만 원래 회사자체가 그런곳입니다. ^_^
이익 창출에 기여한다!
이거에 대한 평가!
정말 이게 답인 것 같네요^^