Keep3r再次从出世到出事
价值这个概念,就像“燃素”、“灵魂”等名词一样,听起来好像有的,其实没任何意义。货币理论,需要上升到一个更宏大的框架下的时候了。
所有APP类的产品在区块链3.0时代将越来越没有价值,无论是区块链钱包还是中心化交易所APP,都是如此,更别说其他各种模式类APP了。区块链3.0时代,服务器承载的顶多只是展示的前端界面,而DAPP应用部分不需要服务器。不到十人的去中心化交易所可以打败上千人的中心化交易所。
区块链社交,更可能的是像Maskbook这样基于已有中心化社交的浏览器插件模式,利用已有的社交网络,移植到区块链关系链条中,通过私钥进行管理,社会化金融SocialFi将会爆发出非常巨大的社会价值。
看到有文章分析比特币上涨的原因,竟然把PayPal提供加密货币买卖和购物服务作为首要原因列进去了。真的是搞笑,这么短视啊。比特币近期10天连续上涨,早在上上周的周三就开始了,外部资本大环境美股呈现微涨以后就开始涨了。我在上周一就发文说过,比特币一周内必涨到1.2万美金,后来只是拖延了几天。
最近yearn.finance (YFI)创始人 Andre Cronje又推出了自己的新项目Keep3r Network(KPR),因为有EMN、LBI的前车之鉴,AC并没有在推特和Medium中发布该项目相关的信息。不过,在他部署了KRP的合约之后,投机者们再次顺藤摸瓜通过他的Github找到了该项目的地址,并往里面充钱,也一度将该项目的代币价格拉升了20多倍。
AC新创建了一个去中心化试验项目 Keep3r Network (KPR)。Keep3r网络是一个去中心化求职市场,项目可以发布职位,用户可以接受职位。在此系统中,每项完成工作的报酬均应以KPR代币支付。Etherscan 数据显示,KPR 的总供应量为一万多枚。KPR 在刚上线Uniswap时的价格约为0.15ETH,后来达到 1 枚 KPR 可以兑换3.7枚 ETH,较上线 Uniswap 之初涨逾 23 倍。
Keep3r 网络是一个去中心化的守护者网络,用于需要外部开发者的项目以及寻求守护者的外部团。守护者(Keeper)是用于指代执行工作的外部人员和或团队的术语,工作(Job)也是一个术语,用于指代希望外部实体执行某项操作的智能合约。Keep3r 并非自己管理这些工作,而是允许合同将其注册为针对守护者的工作,然后由守护者将自己注册为可以执行工作的人。个人守护者可以设置他们的开发和基础架构,并根据他们认为有利可图的交易来创建自己的规则。要成为守护者,需要在 Keep3r 合约上调用 bond (uint),不需要 KPR 代币。守护者可以通过调用 Keep3r 合约上的 Claim ()来接收执行守护者工作的所有奖励。
可惜的是,KPR也难逃暴跌的命运,这一次是因为AC在测试时多次部署KPR合约,导致资金池跟着AC部署的节奏流转,资金往新地址中走,旧地址的资金一旦撤出,币价自然崩盘。无论是EMN、LBI还是KPR,每个项目AC都曾在Github文档或者Medium中说过这是一次“实验”,但效果甚微。投机者们似乎抱着富贵险中求的态度,依然不顾风险往未经审计的测试地址打钱。
出生于南非的 AC,并非技术出身,他就读于南非的斯泰伦博斯大学法学专业,一个偶然的机会,AC 的一个正在做计算机科学相关实验的朋友刚好需要帮忙,热心的 AC 参与其中,没想到自己对这个课程很感兴趣,然后就自学了相关课程。
AC 设法提前完成课程后,刚好赶上「Lecturer」团队的一位讲师辞职,然后他顺势获得了机会,成为了一名课程讲师。也是从这时候开始,他一步步踏进了计算机科学领域。
一年半后,AC 开始为泛非洲地区的一家移动通信公司,同时也是南非的第一个手机网络公司沃达康(Vodacom)工作,他在这家公司待了 2 年 3 个月时间,在这期间,他接触了大数据、集群、机器学习等专业化业务。
随后,他进入了一家大型零售公司 Shoprite Group,负责搭建该公司的借贷、保险和零售平台。但工作几年后,AC 发现整个行业发展空间已经不能满足他,「我在公司待不了太久。」找不到新东西可学的他,曾一度沉迷拼图,但是当拼图被完成后,他很快又感到无聊。
大概是在 2017 年,独自一人呆在办公室的 AC 开始寻思找点新鲜事情做。在一边学习新的知识和信息的同时,他也开始在社交媒体记录自己的学习过程和成果,加密媒体 Crypto Briefing 的负责人开始联系他开设专栏。
加密媒体 Crypto Briefing 的负责人开始联系他开设专栏,影响力逐渐扩大。他从 2018 年开始在 Crypto Briefing 更新专栏,汇聚了一批忠实粉丝。AC 发现,相对于传统领域需要经历很多困难才能拿到融资,从区块链边缘到舞台中央,AC 的成功并不是一蹴而就的。
AC开始研究以太坊和 DeFi 协议,并探索流动性可能带来的收益机会。“当我研究得越多,我就越意识到 DeFi 的力量不是工具,不是贷款人,不是 DEX,而是资产。”iearn.finance 的想法由此诞生。2020 年 1 月 26 日,iearn.finance 上线,为了这个项目,AC 可以说是倾尽所有。除了要支付 42,467 美元的开发成本,审计和托管还花去了他两倍的资金。为此,他不得不将自己的房子抵押,背上了大约 2 万美元的债务。
上线半年间,Yearn 都没有引起行业广泛关注,直到 7 月 18 日,宣布启动流动性挖矿并推出治理代币 YFI,相对于其他依靠产品融资的初创团队,AC 并没有借此融资、扩大团队规模,即便是发行的治理代币,AC 也没有预留,而是将所有的代币全部交由社区,号称“DeFi里的比特币”。当时所有的流动性挖矿项目都处于风口之中, YFI 走上了《万人敬仰》的境地。
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