比特币还没跌到底,因为微策略必须先死
先问一个问题:一家公司,把几乎全部现金都换成了比特币,然后靠不断发行一种叫“可转换优先股”的东西去借钱,再拿借来的钱继续买比特币——这套玩法能持续多久?
迈克尔·塞勒的微策略(MicroStrategy)这几年就在做这件事。而最近,当比特币价格剧烈波动时,这套戏法的裂缝开始出现了。
要理解微策略正在经历什么,得先搞清楚它用的那个金融工具到底是什么。
皮特·谢夫(Peter Schiff)反复提到的“普通优先股”(Participating Preferred Stock),或者微策略更常用的“可转换优先股/可转债”(Convertible Notes),在华尔街的标准分类里叫做“混合型证券”。顾名思义,它同时具备了债券的刚性和股票的弹性。
普通股票是没有固定分红保证的。公司赚了钱就分,不赚就不分,股价跌了股东自己认栽。但优先股不一样,它有几个特殊的特权。
第一是优先清偿权和固定股息。不管公司当年是盈利还是亏损,都必须先按照事先约定的比例把股息发给优先股股东,然后普通股股东才能分到钱。这就相当于在资本结构里,优先股股东坐在普通股股东前面吃饭。
第二是补偿机制。华尔街在给微策略这种高风险公司设计融资条款时,为了吸引对冲基金愿意把钱借给它去“赌博”买比特币,通常会加上极其苛刻的“减值保护条款”,也叫反稀释或重置条款。
这个条款的逻辑大致是这样的:如果微策略的股价因为比特币暴跌而跌穿了某个事先划好的“清算保护线”,那么为了补偿优先股股东或可转债持有人的本金减值损失,公司必须强行做两件事中的至少一件——要么提高分红率,要么降低转股价格。
提高分红率意味着微策略需要掏出更多的现金去支付给优先股股东。降低转股价格则意味着,未来如果债券转成股票,原有普通股股东会被大幅稀释。
这就是迈克尔·塞勒身上最致命的那个“寄生”机制。
现在把优先股的补偿机制,和微策略不久前宣布的“卖币套现”消息放在一起看,一幅完整的、几乎无法逃脱的恶性循环图就浮现出来了。
这个循环是这样转的:
比特币价格开始下跌。
微策略的资产净值随之缩水。
华尔街的对冲基金闻到血腥味,开始疯狂做空微策略的股票,导致其股价暴跌。
股价暴跌触发了优先股和可转债里的“减值保护条款”。
微策略在法币层面被强制要求支付更高额的现金分红或者利息补偿。
问题来了:微策略账上没有那么多现金。它的钱,几乎全都变成了流动性极差的比特币,锁死在那些冷钱包里。
为了应付华尔街的索赔,微策略被迫开始“卖币套现”。
现货市场上出现了抛压,比特币价格进一步下跌。
于是回到第一步,螺旋加速,越转越快。
这就是皮特·谢夫敢于断言微策略必败的底气所在。在金融学里,这种现象有一个名字,叫“影子银行信用的杠杆反噬”。
塞勒在牛市的玩法,本质上是左脚踩右脚螺旋升天——发行可转债借钱,拿钱买比特币,比特币涨了带动股价涨,股价涨了再发更多可转债。只要比特币一直涨,这套戏法就可以一直演下去。
但他忽略了一个奥派经济学最基本的真理:虚假的信用扩张在重力回归时,其反噬的速度是非线性的。
什么是非线性?意思就是,股价越低,需要支付的现金分红和利息补偿就越多;需要支付的现金越多,他就越要卖币;而卖币又会让股价跌得更惨。这不是匀速下坡,而是加速坠落。
有人问过一个问题:微策略如果破产了,比特币会跟着一起归零吗?
答案可能恰恰相反。比特币大概率会浴火重生,但在那之前,微策略必须死,而且必须死得干干净净。同时,比特币的价格也会在这个过程中被砸到一个相当低的程度。
这就是华尔街这一轮宏观去杠杆的终极终局。不是谁技术更好、信仰更坚定,而是谁的杠杆结构先撑不住。微策略的结构里,那个“减值保护条款”就像是埋在墙里的定时炸弹,而引爆它的引信,就是比特币价格的一次足够深的回调。
当引信点燃之后,剩下的只是时间问题。
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!ask chatgpt 用金融小说的形式,以当下为起点推演今后两年的世界经济形势的发展,情节构建要贯彻奥派商业周期理论。
当下经济形势
小说要求
用少数几个人物,用有情节的故事,推演讲诉今后两年世界经济的发展方向。
凌晨两点,纽约下城的玻璃幕墙还亮着。屏幕上滚动着同一组数字:美国国债余额逼近40万亿、10年期收益率上冲、能源价格在伊朗战事的新闻里一跳一跳。
林岸把西装外套搭在椅背上,端着冷掉的咖啡,盯着一条曲线发呆——那不是利率曲线,是“时间的价格”被扭曲后的形状。
他信奥派那套:繁荣不是“增长”,而是被低利率和信用扩张伪造出来的错觉。错觉会让人把长周期项目当成短期可兑现的利润,把资本结构拉长到不可承受的程度。然后,清算像潮水一样回收一切。
他手机亮了,是一条来自香港的加密圈消息:
> “Saylor那边优先股股息压力撑不住了,可能要卖币。”
林岸笑了一下:最后的庞氏总要找最后的买家,只是这次买家可能不在了。
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## 第一幕:被压扁的时间(第1—4个月)
林岸的客户是一家“AI基础设施独角兽”的财务主管,叫周舟。她在视频里背景是数据中心的机柜间,蓝光像水一样流动。
“我们又签了一块地,要再建两座园区。”周舟说,“算力就是未来的石油。资本市场还信这个叙事。”
林岸问得很轻:“现金流呢?”
周舟沉默了半秒:“我们在补贴用户。营收增长慢,但GMV、调用量、日活很好看……而且,大家都这么做。”
林岸没继续追问。他看过太多“看起来像资产、实际上是成本”的东西——在低利率时代,亏损可以被讲成投入;在高利率时代,投入会被还原成亏损。
同一周,他飞去上海,见老同学许迟。许迟做制造业自动化,厂里订单不差,但人越来越少。
“人口下滑是慢变量,但这几年突然像加速了。”许迟说,“年轻人宁愿躺平,工厂招工难;AI又让白领岗位先碎掉。消费端没信心,地产又不行,链条越拉越紧。”
窗外是灰色的楼盘,塔吊停着,像被冻住的鸟。
而欧洲那边,林岸的一个研究员朋友——在法兰克福做宏观策略的女分析师艾玛(Emma)——发来邮件:
> “福利支出顶着赤字,乌战拖着能源结构,移民问题撕裂社会。增长像被玻璃罩住:看得见,但摸不着。”
林岸把这些信息在脑子里拼成一张图:
美债利息压力 + 战事推升通胀 → 加息压力回归;
AI叙事在烧钱扩张 → 资本结构被拉长;
中国地产与人口 + 产业瓶颈 → 就业与收入预期走弱;
欧洲财政与社会撕裂 → 停滞更固化。
奥派的语言里,这叫:错误投资(malinvestment)在全球同步堆积。
只差一个触发器。
触发器很快就来。
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## 第二幕:比特币的“清算式黎明”(第5—9个月)
那天清晨,亚洲开盘前,比特币突然跳水。
原因简洁得残酷:微策略为支付优先股股息,被迫卖币。卖币压价,压价触发更多保证金和再融资压力;压力又逼迫卖更多币。市场叫它“死亡螺旋”,但林岸更愿意叫它:杠杆资产在利率上升期的必然自焚。
周舟发消息给他:
> “加密崩了会影响我们吗?我们只是接受了一点币圈基金的钱。”
林岸回:
> “不是币价影响你,是流动性。币圈只是最先倒下的那块冰。”
果然,一周内,几家“AI+Web3”基金宣布暂停赎回;再一周,美元资金市场利差扩大,融资成本整体抬升。
市场不再问“你有多快增长”,而是问“你什么时候能活着赚钱”。
周舟终于把那句一直回避的话说出口:
“我们可能要裁员。数据中心的合同也得重谈。”
林岸看着她的眼睛,突然意识到:AI叙事并不假,假的是用低利率把未来利润提前折现到今天,再用补贴与亏损去换取规模。当利率抬头,时间变贵,所有“未来的钱”都会缩水。
同一时期,美国的利率会议变得像战情室。伊朗方向的冲突没停,油价反复抬高通胀预期。财政部发债像开闸放水,但水位越高,利息支出越像一条越来越粗的锁链。
林岸对艾玛说:“你们欧洲的问题不是利率,是结构。但利率会把结构问题放大成危机。”
艾玛回:“我们已经在政治上先破产了。”
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## 第三幕:资本结构断裂(第10—15个月)
冬天到来时,美国开始出现一种诡异的组合:
财政赤字更大,市场利率更高,金融条件更紧。
奥派会说:央行曾经把利率压低,诱导社会做了太多长周期投资——数据中心、远期科研、巨额回购、投机性资产。现在通胀逼迫央行“回到现实”,利率上行就像把一根支撑杆抽走,资本结构开始塌陷。
塌陷不是一声巨响,而是很多小声音:
- 一家家“尚未盈利的AI巨头”宣布缩减补贴、暂停扩张;
- 商业地产空置率继续上升,数据中心也不再“无敌”;
- 风投募资崩掉一半,二级市场用更严苛的折现率重新定价;
- 大学毕业季,岗位像被擦掉的粉笔字。
中国这边,许迟的工厂接到的订单开始变得更“短”,客户不愿意下长单。
“大家都不敢承诺未来。”许迟说,“未来太贵了。”
他开始做两件事:
1)把产线从追求最大产能,改为追求现金流与周转;
2)把自动化改成“可拆卸”的模块,随时能卖、能转。
林岸听懂了:这是从被扭曲的长周期投资回到可持续的资本结构。只是过程必然痛苦。
奥派称之为“必要的萧条”:把资源从错误投资中释放出来,重新配置到更符合真实偏好的方向。
欧洲那边,艾玛的银行客户开始讨论一件更现实的事——财政纪律会不会以社会动荡为代价被迫回归。
当福利无法继续扩张,政治承诺就会变成政治债务;而政治债务的利息,往往由街头来支付。
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## 第四幕:两年终局的雏形(第16—24个月)
第二年的春天,世界经济呈现一种“分化式收缩”。
### 1)美国:高利率下的再定价与财政挤压
通胀并没有“优雅地”回到过去那种舒适区,能源与地缘风险让它顽固。美联储进退两难:
- 不加息,通胀与预期失控;
- 加息,财政利息支出更窒息,企业融资更痛苦。
最后的现实是:利率维持高位更久,市场接受“时间变贵”的新常态。
股票里最先倒下的是那些“靠讲未来”的公司,之后才轮到靠杠杆撑估值的传统行业。
林岸在报告里写:
> “繁荣被证伪后,社会会重新学习一个常识:利润不是叙事,现金流才是。”
### 2)AI行业:从叙事泡沫走向寡头化与真正生产率
周舟的公司活下来了,但代价是:
- 砍掉无意义补贴;
- 把算力建设从“扩张信仰”改成“按订单建设”;
- 业务从“通用幻想”收缩到“能立刻省钱的行业工具”。
泡沫破裂后,AI并没消失——它更像19世纪铁路泡沫后的铁路:留下基础设施,但股权投资者换了一批。
这符合奥派:错误投资的清算并不等于技术无用,而是资本结构必须与真实储蓄、真实需求匹配。
### 3)中国:慢变量主导的去杠杆与就业重估
地产仍然难以回到过去的金融属性;人口与老龄化像潮水,退不回去。
但制造业会更现实:
- 不再追求虚胖扩张,而是追求利润率、现金流与全球订单的稳定性;
- 更多企业把“自动化”当成生存手段,而不是增长神话;
- 政策上更强调托底就业与地方财政再平衡。
许迟的工厂没爆发式增长,但活得更像“企业”而不是“故事”。
### 4)欧洲:停滞被政治定价
欧洲的问题依旧顽固:福利、移民、战争、能源,像四条绳子拉扯同一个结。
经济层面不是崩溃式下滑,而是长期低增长 + 周期性财政危机的组合,社会撕裂进一步常态化。
### 5)加密市场:从“信仰金融”回到“边缘资产”
微策略最终进入破产清算的那天,新闻标题写得很克制。
但对市场而言,它是一个象征:最后一个用上市公司资产负债表去押注“永恒上涨”的模型,结束了。
比特币在崩盘后出现反弹,但它不再是“全球流动性的温度计”,更像一种被隔离在风险偏好之外的资产——有人信,但没人敢再用杠杆去信。
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## 尾声:林岸的结论
两年后,林岸在纽约的办公室把那张最初的图重新画了一遍,只是箭头变了方向:
- 信用扩张 → 利率回归现实 → 清算 → 资本结构缩短 → 真实储蓄与真实需求重新定价。
他给周舟发了一句:
> “这不是世界变差了,是世界终于开始按成本核算。”
周舟回:
> “那我们还会再繁荣吗?”
林岸想了想:
> “会。但下一轮繁荣必须用真实储蓄做地基,而不是用更便宜的时间做幻觉。”
窗外天亮,华尔街依旧拥挤。
只是每个人都开始重新计算:未来,到底值多少钱。
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