比特币还没跌到底,因为微策略必须先死

in STEEM CN/中文8 hours ago

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先问一个问题:一家公司,把几乎全部现金都换成了比特币,然后靠不断发行一种叫“可转换优先股”的东西去借钱,再拿借来的钱继续买比特币——这套玩法能持续多久?

迈克尔·塞勒的微策略(MicroStrategy)这几年就在做这件事。而最近,当比特币价格剧烈波动时,这套戏法的裂缝开始出现了。

要理解微策略正在经历什么,得先搞清楚它用的那个金融工具到底是什么。

皮特·谢夫(Peter Schiff)反复提到的“普通优先股”(Participating Preferred Stock),或者微策略更常用的“可转换优先股/可转债”(Convertible Notes),在华尔街的标准分类里叫做“混合型证券”。顾名思义,它同时具备了债券的刚性和股票的弹性。

普通股票是没有固定分红保证的。公司赚了钱就分,不赚就不分,股价跌了股东自己认栽。但优先股不一样,它有几个特殊的特权。

第一是优先清偿权和固定股息。不管公司当年是盈利还是亏损,都必须先按照事先约定的比例把股息发给优先股股东,然后普通股股东才能分到钱。这就相当于在资本结构里,优先股股东坐在普通股股东前面吃饭。

第二是补偿机制。华尔街在给微策略这种高风险公司设计融资条款时,为了吸引对冲基金愿意把钱借给它去“赌博”买比特币,通常会加上极其苛刻的“减值保护条款”,也叫反稀释或重置条款。

这个条款的逻辑大致是这样的:如果微策略的股价因为比特币暴跌而跌穿了某个事先划好的“清算保护线”,那么为了补偿优先股股东或可转债持有人的本金减值损失,公司必须强行做两件事中的至少一件——要么提高分红率,要么降低转股价格。

提高分红率意味着微策略需要掏出更多的现金去支付给优先股股东。降低转股价格则意味着,未来如果债券转成股票,原有普通股股东会被大幅稀释。

这就是迈克尔·塞勒身上最致命的那个“寄生”机制。

现在把优先股的补偿机制,和微策略不久前宣布的“卖币套现”消息放在一起看,一幅完整的、几乎无法逃脱的恶性循环图就浮现出来了。

这个循环是这样转的:

比特币价格开始下跌。

微策略的资产净值随之缩水。

华尔街的对冲基金闻到血腥味,开始疯狂做空微策略的股票,导致其股价暴跌。

股价暴跌触发了优先股和可转债里的“减值保护条款”。

微策略在法币层面被强制要求支付更高额的现金分红或者利息补偿。

问题来了:微策略账上没有那么多现金。它的钱,几乎全都变成了流动性极差的比特币,锁死在那些冷钱包里。

为了应付华尔街的索赔,微策略被迫开始“卖币套现”。

现货市场上出现了抛压,比特币价格进一步下跌。

于是回到第一步,螺旋加速,越转越快。

这就是皮特·谢夫敢于断言微策略必败的底气所在。在金融学里,这种现象有一个名字,叫“影子银行信用的杠杆反噬”。

塞勒在牛市的玩法,本质上是左脚踩右脚螺旋升天——发行可转债借钱,拿钱买比特币,比特币涨了带动股价涨,股价涨了再发更多可转债。只要比特币一直涨,这套戏法就可以一直演下去。

但他忽略了一个奥派经济学最基本的真理:虚假的信用扩张在重力回归时,其反噬的速度是非线性的。

什么是非线性?意思就是,股价越低,需要支付的现金分红和利息补偿就越多;需要支付的现金越多,他就越要卖币;而卖币又会让股价跌得更惨。这不是匀速下坡,而是加速坠落。

有人问过一个问题:微策略如果破产了,比特币会跟着一起归零吗?

答案可能恰恰相反。比特币大概率会浴火重生,但在那之前,微策略必须死,而且必须死得干干净净。同时,比特币的价格也会在这个过程中被砸到一个相当低的程度。

这就是华尔街这一轮宏观去杠杆的终极终局。不是谁技术更好、信仰更坚定,而是谁的杠杆结构先撑不住。微策略的结构里,那个“减值保护条款”就像是埋在墙里的定时炸弹,而引爆它的引信,就是比特币价格的一次足够深的回调。

当引信点燃之后,剩下的只是时间问题。

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!ask chatgpt 用金融小说的形式,以当下为起点推演今后两年的世界经济形势的发展,情节构建要贯彻奥派商业周期理论。

当下经济形势

  • 各国政府债务爆炸,比如美国国债余额接近40万亿,利息支付压力巨大,而通胀因伊朗战事延宕不断攀升,美联储面临强大的加息压力。
  • 故事持续繁荣,但完全有AI科技的叙事支撑,但现实中AI巨头们烧钱补贴用户,狂建数据中心,但实际营收少得可怜。越来越显出难以持续的疲态。
  • 中国房地产市场长期低迷,人口下滑,老年化程度不断加深,加上AI的冲击,和制造业发展瓶颈,失业人口越来越多。
  • 欧洲本来就因为各种社会福利支出造成政府赤字问题,加上乌克兰战争长期化的影响和伊斯兰移民问题,社会更加撕裂,经济停滞。
  • 加密市场上,saylor的微策略因为大饼价格下跌,为了支付优先股股息,不得不大举卖币,开启死亡螺旋,造成比特币价格崩盘和微策略最终的破产清算。

小说要求

用少数几个人物,用有情节的故事,推演讲诉今后两年世界经济的发展方向。

凌晨两点,纽约下城的玻璃幕墙还亮着。屏幕上滚动着同一组数字:美国国债余额逼近40万亿、10年期收益率上冲、能源价格在伊朗战事的新闻里一跳一跳。

林岸把西装外套搭在椅背上,端着冷掉的咖啡,盯着一条曲线发呆——那不是利率曲线,是“时间的价格”被扭曲后的形状。
他信奥派那套:繁荣不是“增长”,而是被低利率和信用扩张伪造出来的错觉。错觉会让人把长周期项目当成短期可兑现的利润,把资本结构拉长到不可承受的程度。然后,清算像潮水一样回收一切。

他手机亮了,是一条来自香港的加密圈消息:
> “Saylor那边优先股股息压力撑不住了,可能要卖币。”

林岸笑了一下:最后的庞氏总要找最后的买家,只是这次买家可能不在了。

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## 第一幕:被压扁的时间(第1—4个月)

林岸的客户是一家“AI基础设施独角兽”的财务主管,叫周舟。她在视频里背景是数据中心的机柜间,蓝光像水一样流动。

“我们又签了一块地,要再建两座园区。”周舟说,“算力就是未来的石油。资本市场还信这个叙事。”

林岸问得很轻:“现金流呢?”

周舟沉默了半秒:“我们在补贴用户。营收增长慢,但GMV、调用量、日活很好看……而且,大家都这么做。”

林岸没继续追问。他看过太多“看起来像资产、实际上是成本”的东西——在低利率时代,亏损可以被讲成投入;在高利率时代,投入会被还原成亏损

同一周,他飞去上海,见老同学许迟。许迟做制造业自动化,厂里订单不差,但人越来越少。

“人口下滑是慢变量,但这几年突然像加速了。”许迟说,“年轻人宁愿躺平,工厂招工难;AI又让白领岗位先碎掉。消费端没信心,地产又不行,链条越拉越紧。”

窗外是灰色的楼盘,塔吊停着,像被冻住的鸟。

而欧洲那边,林岸的一个研究员朋友——在法兰克福做宏观策略的女分析师艾玛(Emma)——发来邮件:
> “福利支出顶着赤字,乌战拖着能源结构,移民问题撕裂社会。增长像被玻璃罩住:看得见,但摸不着。”

林岸把这些信息在脑子里拼成一张图:
美债利息压力 + 战事推升通胀 → 加息压力回归
AI叙事在烧钱扩张 → 资本结构被拉长
中国地产与人口 + 产业瓶颈 → 就业与收入预期走弱
欧洲财政与社会撕裂 → 停滞更固化

奥派的语言里,这叫:错误投资(malinvestment)在全球同步堆积
只差一个触发器。

触发器很快就来。

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## 第二幕:比特币的“清算式黎明”(第5—9个月)

那天清晨,亚洲开盘前,比特币突然跳水。

原因简洁得残酷:微策略为支付优先股股息,被迫卖币。卖币压价,压价触发更多保证金和再融资压力;压力又逼迫卖更多币。市场叫它“死亡螺旋”,但林岸更愿意叫它:杠杆资产在利率上升期的必然自焚

周舟发消息给他:
> “加密崩了会影响我们吗?我们只是接受了一点币圈基金的钱。”

林岸回:
> “不是币价影响你,是流动性。币圈只是最先倒下的那块冰。”

果然,一周内,几家“AI+Web3”基金宣布暂停赎回;再一周,美元资金市场利差扩大,融资成本整体抬升。
市场不再问“你有多快增长”,而是问“你什么时候能活着赚钱”。

周舟终于把那句一直回避的话说出口:
“我们可能要裁员。数据中心的合同也得重谈。”

林岸看着她的眼睛,突然意识到:AI叙事并不假,假的是用低利率把未来利润提前折现到今天,再用补贴与亏损去换取规模。当利率抬头,时间变贵,所有“未来的钱”都会缩水。

同一时期,美国的利率会议变得像战情室。伊朗方向的冲突没停,油价反复抬高通胀预期。财政部发债像开闸放水,但水位越高,利息支出越像一条越来越粗的锁链。

林岸对艾玛说:“你们欧洲的问题不是利率,是结构。但利率会把结构问题放大成危机。”

艾玛回:“我们已经在政治上先破产了。”

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## 第三幕:资本结构断裂(第10—15个月)

冬天到来时,美国开始出现一种诡异的组合:
财政赤字更大,市场利率更高,金融条件更紧

奥派会说:央行曾经把利率压低,诱导社会做了太多长周期投资——数据中心、远期科研、巨额回购、投机性资产。现在通胀逼迫央行“回到现实”,利率上行就像把一根支撑杆抽走,资本结构开始塌陷。

塌陷不是一声巨响,而是很多小声音:
- 一家家“尚未盈利的AI巨头”宣布缩减补贴、暂停扩张;
- 商业地产空置率继续上升,数据中心也不再“无敌”;
- 风投募资崩掉一半,二级市场用更严苛的折现率重新定价;
- 大学毕业季,岗位像被擦掉的粉笔字。

中国这边,许迟的工厂接到的订单开始变得更“短”,客户不愿意下长单。
“大家都不敢承诺未来。”许迟说,“未来太贵了。”

他开始做两件事:
1)把产线从追求最大产能,改为追求现金流与周转;
2)把自动化改成“可拆卸”的模块,随时能卖、能转。

林岸听懂了:这是从被扭曲的长周期投资回到可持续的资本结构。只是过程必然痛苦。
奥派称之为“必要的萧条”:把资源从错误投资中释放出来,重新配置到更符合真实偏好的方向。

欧洲那边,艾玛的银行客户开始讨论一件更现实的事——财政纪律会不会以社会动荡为代价被迫回归
当福利无法继续扩张,政治承诺就会变成政治债务;而政治债务的利息,往往由街头来支付。

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## 第四幕:两年终局的雏形(第16—24个月)

第二年的春天,世界经济呈现一种“分化式收缩”。

### 1)美国:高利率下的再定价与财政挤压
通胀并没有“优雅地”回到过去那种舒适区,能源与地缘风险让它顽固。美联储进退两难:
- 不加息,通胀与预期失控;
- 加息,财政利息支出更窒息,企业融资更痛苦。

最后的现实是:利率维持高位更久,市场接受“时间变贵”的新常态。
股票里最先倒下的是那些“靠讲未来”的公司,之后才轮到靠杠杆撑估值的传统行业。

林岸在报告里写:
> “繁荣被证伪后,社会会重新学习一个常识:利润不是叙事,现金流才是。”

### 2)AI行业:从叙事泡沫走向寡头化与真正生产率
周舟的公司活下来了,但代价是:
- 砍掉无意义补贴;
- 把算力建设从“扩张信仰”改成“按订单建设”;
- 业务从“通用幻想”收缩到“能立刻省钱的行业工具”。

泡沫破裂后,AI并没消失——它更像19世纪铁路泡沫后的铁路:留下基础设施,但股权投资者换了一批
这符合奥派:错误投资的清算并不等于技术无用,而是资本结构必须与真实储蓄、真实需求匹配

### 3)中国:慢变量主导的去杠杆与就业重估
地产仍然难以回到过去的金融属性;人口与老龄化像潮水,退不回去。
但制造业会更现实:
- 不再追求虚胖扩张,而是追求利润率、现金流与全球订单的稳定性;
- 更多企业把“自动化”当成生存手段,而不是增长神话;
- 政策上更强调托底就业与地方财政再平衡。

许迟的工厂没爆发式增长,但活得更像“企业”而不是“故事”。

### 4)欧洲:停滞被政治定价
欧洲的问题依旧顽固:福利、移民、战争、能源,像四条绳子拉扯同一个结。
经济层面不是崩溃式下滑,而是长期低增长 + 周期性财政危机的组合,社会撕裂进一步常态化。

### 5)加密市场:从“信仰金融”回到“边缘资产”
微策略最终进入破产清算的那天,新闻标题写得很克制。
但对市场而言,它是一个象征:最后一个用上市公司资产负债表去押注“永恒上涨”的模型,结束了。
比特币在崩盘后出现反弹,但它不再是“全球流动性的温度计”,更像一种被隔离在风险偏好之外的资产——有人信,但没人敢再用杠杆去信。

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## 尾声:林岸的结论

两年后,林岸在纽约的办公室把那张最初的图重新画了一遍,只是箭头变了方向:

- 信用扩张利率回归现实清算资本结构缩短真实储蓄与真实需求重新定价

他给周舟发了一句:
> “这不是世界变差了,是世界终于开始按成本核算。”

周舟回:
> “那我们还会再繁荣吗?”

林岸想了想:
> “会。但下一轮繁荣必须用真实储蓄做地基,而不是用更便宜的时间做幻觉。”

窗外天亮,华尔街依旧拥挤。
只是每个人都开始重新计算:未来,到底值多少钱。

——
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