Ser trabajista no significa ser exitoso. Enfoque PNL .

Mis estimados amigos y seguidores:

 Hoy, revisando unos documentos me asaltó un recuerdo. Un evento un tanto disociado de la actividad que estaba realizando pero que me hizo detener el trabajo y me llevó a una profunda reflexión, como producto de una vivencia un tanto desagradable pero altamente positiva en muchos aspectos. Se la comento brevemente, para seguir con la reflexión.

Trabajaba yo en la Unidad de Planificación de una institución gubernamental, por razones que no vienen al caso, La Gerencia de Operaciones requería revisar y actualizar los expedientes para abrir el nuevo año presupuestario. Los archivos en ese caso son material sagrado que sólo debe pasar por manos de confianza y con la respectiva observación, léase vigilancia. En vista de la apremiante situación y la amistad entre las gerentes de ambas unidades se nos envió a un grupo de mi unidad a colaborar con el trabajo. Para el mediodía, aún no se veían resultados y la gerente de operaciones expresó que debía buscar más colaboradores finalizar en el tiempo requerido. En ese momento, intervine, haciendo uso de mi sentido común pues  mi grupo observó que perdíamos mucho tiempo esperando expedientes; por lo tanto, lo necesario era aumentar el flujo del archivo hacia los analistas ya que en el caso contrario habría mayor cantidad de técnicos parados, esperando el suministro de expedientes. Mayor tiempo de personas subutilizadas en el operativo mientras dejaban de hacer sus propios trabajos.

Una reacción no esperada fue la agresiva respuesta de la gerente quien entendió como insubordinación la exposición del análisis realizado, pues no podían ingresar al archivo personas no autorizadas para ello. 

Las consecuencias: se nos retiró a todo el grupo de mi unidad de la colaboración, se extendió el horario de  trabajo en el operativo hasta las 7 de la noche, se les redujo el tiempo de almuerzo y pidieron colaboración a otra Unidad. Mientras la Institución elogiaba a la extraordinaria gerente que trabajaba horas extra y lograba que su personal y colaboradores también lo hicieran, una gran trabajadora, que se enfrentaba a imposibles aunque no logró en esa oportunidad la meta esperada. De hecho trabajaba mucho, compensaba con trabajo y explotación del personal a su cargo la falta de visualización de estrategias adecuadas a las metas por realizar.  Una auténtica trabajista (coloco dentro de este término a personas que se dejan ganar por el trabajo e incluso pueden perder de vista el objetivo del mismo).

Bien, ya narrado el evento, vamos al aprendizaje fundamental en esta experiencia:

* ¿Quiénes detectamos la pérdida de efectividad  en el engranaje de los pasos del proceso del trabajo? Los que llegamos de afuera, con una óptica distinta, sin la rutina que venían desarrollando desde hacía varios días. En otras palabras, los que no estábamos alineados ni alienados por el compromiso trabajista de la gerente. Estábamos descansados, frescos y con claridad en el objetivo o meta: finalizar la revisión de expedientes dentro de la fecha pre-determinada, ya que ésa fue la información que nos suministraron y no llegamos ahogados con detalles ni presiones. 

* Es imprescindible saber lo que queremos lograr, objetivo, meta, resultado esperado. Saber a dónde ambicionamos llegar. Podemos gastar mucha energía para llegar a ninguna parte.

* En imprescindible para obtener los resultados deseados generar estrategias que puedan conducirnos al objetivo.

* Hacer un alto en la rutina; el concederse la oportunidad de evaluar el proceso permitirá observar si vamos bien encaminados hacia el logro de la meta. 

*Igualmente, concederse la oportunidad de revisar las estrategias y ser lo suficientemente flexible para modificarlas o sustituirlas, es una puerta que se abre hacia el éxito del logro esperado.

Resumiendo ahora: 

Tomando como punto de partida un refrán popular: Del apuro sólo queda el cansancio, podemos   afirmar que el esfuerzo bien canalizado seguramente nos llevará al éxito del objetivo proyectado y si el resultado no es el esperado, la revisión del objetivo mismo así como de las estrategias e instrumentos que fueron utilizados, nos dará el aprendizaje necesario para hacerlo mejor la próxima vez.

¿Y  respecto a la plataforma Steemit? ¿Al crecimiento de la fama? ¿A los SBD que queremos obtener?

Steemit es un mundo lleno de oportunidades, tú tienes la capacidad para encontrarlas y explotarlas.

1.- Si estás recién llegado, recuerda, vienes fresco, con una visión distinta de los que ya estamos dentro de la plataforma, observa todo el sistema en la medida que te vayas adentrando en él. Lee publicaciones, observa el sistema de votación, infórmate sobre las comunidades  y saca tus propias conclusiones. 

2.- Delínea tu objetivo u objetivos. Si llegaste sin saber muy bien qué quieres en la plataforma,  haz un alto y trata de precisar que esperas conseguir aquí, sólo así podrás generar las estrategias, las vías para caminar hacia donde quieres. De ser posible expresa ese objetivo en tu perfil, te permitirá observarlo permanentemente.

3.- Diseña tus estrategias ya, no te pares esperando a conocer más opciones ya que cuando las conozcas podrás afinarlas o cambiarlas.

4.- Actúa con elasticidad, con flexibilidad,  con humildad, concediéndote el derecho a cometer errores como parte de un proceso de aprendizaje que te llevará al éxito,  en el logro de tu objetivo.

5.- Trabaja para la plataforma sin perder de vista tu objetivo, no te conviertas en un trabajista, sé un usuario claro en lo que quiere obtener y dedica el tiempo necesario, sin caer en excesos que pueden frustrarte.

6.- Disfruta de lo que haces, de lo que publicas, de la interacción con otros miembros de la plataforma y de sus publicaciones.