El rol del Contador Público dentro de la organización (1era Parte)/ The role of the Public Accountant within the organization (1st Part)
A lo largo de la historia el contador público estaba limitado al área contable e inclusive se consideraba como un “tenedor de libros”, hoy en día, los profesionales de la contaduría, están obligados a mantenerse actualizados en su preparación profesional e incursionar en áreas relacionadas con la temática gerencial, para garantizar un nivel de competitividad alto que le permita mantenerse o escalar posiciones en las organizaciones, logrando alcanzar ser consultor y/o asesor de la alta gerencia.
Throughout history the public accountant was limited to the accounting area and even considered as a "bookkeeper", today, accounting professionals are required to stay updated in their professional preparation and venture into related areas with the managerial theme, to ensure a high level of competitiveness that allows you to maintain or scale positions in organizations, managing to become a consultant and / or adviser to senior management.
Fuente
Este reto del Contador Público como consecuencia a la alta competitividad de una era globalizada y lo dinámico del mundo empresarial, obliga a evaluar y analizar la areas de actualización que desarrollará a lo largo de su vida laboral, debido a no solo debe limitarse a áreas propias de la profesión como la auditoria y la tributaria, sino también la de medios y avances tecnológicos y la formación para el manejo de sistemas informáticos.
Actualmente la mayoría de las grandes organizaciones utilizan sistemas informáticos integrados ERP (Planificación de Recursos Empresariales), que le proporcionan información transaccional de sus operaciones, basada en presentaciones modulares que facilitan la visualización por cada área o departamento; este tipo de sistema presentan reportes que proporcionan a los contadores las información necesarias para la elaboración de los informes de desempeño, programas de reducción de costos, planes estratégicos, entre otros; requeridos por la alta gerencia para la toma de decisiones oportunas.
Actualmente la mayoría de las grandes organizaciones utilizan sistemas informáticos integrados ERP (Planificación de Recursos Empresariales), que le proporcionan información transaccional de sus operaciones, basada en presentaciones modulares que facilitan la visualización por cada área o departamento; este tipo de sistema presentan reportes que proporcionan a los contadores las información necesarias para la elaboración de los informes de desempeño, programas de reducción de costos, planes estratégicos, entre otros; requeridos por la alta gerencia para la toma de decisiones oportunas.
This challenge of the Public Accountant as a consequence of the high competitiveness of a globalized era and the dynamic of the business world, forces to evaluate and analyze the areas of updating that it will develop throughout its working life, due to not only limited to its own areas of the profession such as auditing and taxation, but also that of media and technological advances and training for the management of computer systems
Currently most of the large organizations use integrated ERP (Enterprise Resource Planning) computer systems, which provide transactional information of their operations, based on modular presentations that facilitate visualization by each area or department; this type of system presents reports that provide the accountants with the necessary information for the preparation of performance reports, cost reduction programs, strategic plans, among others; required by senior management to make timely decisions
Currently most of the large organizations use integrated ERP (Enterprise Resource Planning) computer systems, which provide transactional information of their operations, based on modular presentations that facilitate visualization by each area or department; this type of system presents reports that provide the accountants with the necessary information for the preparation of performance reports, cost reduction programs, strategic plans, among others; required by senior management to make timely decisions
En el próximo trabajo se dará continuación a temas como la información requerida para la elaboración de informes a la alta gerencia y la estructura ideal para mayor compresión y análisis de los directivos.
In the next work will be continued to issues such as the information required for the preparation of reports to senior management and the ideal structure for greater understanding and analysis of managers
Fuentes consultadas/Sources consulted
- Reinosa, Doris(2005). Memorias del VII Congreso Internacional Gerencia en América Latina. Rol del contador público como promotor de la responsabilidad social empresarial.
- Becerra, Ligia, García, Ligia, Higuerey, Angel, Paredes, Rodolfo (2005). La formación del contador público como fuente de capital humano. Revista Venezolana de Gerencia SCIELO. Maracaibo Dic. 2005
- Charles T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar (2007) Contabilidad de Costos Un enfoque Gerencial. Décima Segunda Edición. Editorial Pearson.
UPVOTE
REPLY
REESTEEM
¡Felicitaciones!
Te participamos que puedes invertir en el PROYECTO ENTROPÍA mediante tu delegación de Steem Power y así comenzar a recibir ganancias de forma semanal transferidas automáticamente a tu monedero todos los lunes. Entra aquí para más información sobre cómo invertir en ENTROPÍA.
Apoya al trail de @Entropia y así podrás ganar recompensas de curación de forma automática. Entra aquí para más información sobre nuestro trail.
Puedes consultar el reporte diario de curación visitando @entropia.
Atentamente
El equipo de curación del PROYECTO ENTROPÍA