✅7 Eslabones Básicos para Consolidar tu Liderazgo// ¿Como desarrollar una Visión?

in #spanish2 years ago (edited)

Tuve el grato placer de recibir una inducción por parte de Educación Experimental, relacionada al Liderazgo, y a través de la experiencia del Doctor Francisco Valdivieso, aprendí todas las herramientas para consolidar el liderazgo dentro de la organización.


Fuente

Para entrar en materia, en una frase debemos preguntarnos ¿Cómo queremos que sea la empresa donde trabajo?

1er. Crear y desarrollar una visión

Si asumimos que somos lideres, tenemos que cultivar la voluntad para promover cambios.

Tal como menciona el escritor estadounidense, dedicado a la consultoría, luego de desarrollar su carrera cuando comenzo a trabajar en la General Electric, indica:

“la visión sin acción es un sueño. Acción sin visión, es simplemente pasar el tiempo. Acción con visión es hacer una diferencia positiva”.

Jack Welch

¿Qué es una visión? ¿Cómo crearla?

¿Por qué, Cuándo y Cómo desarrollar una visión?

Veamos unos ejemplos:

El proceso creativo y el pensamiento innovador de cada uno de estas figuras se basaron en una visión nueva, que los iluminó en una determinada situación o problema, y ayudó a servir de inspiración para hacer surgir a esa "Gran idea".

¿Qué es una visión?

Una Visión es la gran idea de cómo deberían ser las cosas y que intentamos alcanzarla. Pero que también debemos aprender a utilizar para conducir, movilizar e inspirar para que otros quieran unirse a la hora de hacerla realidad.

La Visión no puede ser algo circunstancial, sino que debe estar presente todo el tiempo. En cualquier momento en que hablemos con personas acerca de su grupo u organización, debemos hacerles saber para qué estamos trabajando. Mientras más lo hagamos, más personas estarán dispuestas a apoyarnos.

¿Cómo crear una visión?

Un ejemplo, si consideramos que en nuestro espacio laboral hay cosas por hacer, procesos inconclusos, alternativas que no se han probado, ideas que pudieran ser fructíferas, mecanismos que se pudieran activar o reglas que no se están cumpliendo, esos pueden ser factores que afectan el trabajo y la productividad. Es por esto, que el primer paso para contribuir es no es esperar que otros no los cuestionen, tenemos que crear y desarrollar una visión.

• Distinga los aspectos negativos de lo positivos.

• Reconozca la existencia de incongruencias que requieren corregirse.

• Admita que al ser un Líder, ser omiso ante las debilidades no es una señal de confianza y fortaleza.

¿Cuáles son los Obstáculos?

• El miedo, a innovar que produce un artificio y se convierte en la tentación que impide realizar los cambios necesarios.

• La resignación con la que se acepta que las situaciones nunca cambiarán.

• El rechazo, de los demás que paraliza las posibilidades de mejorar.

• La autosuficiencia, que lleve a creer que concebir la visión es todo, sino se actúa a partir de ella se ha perdido el tiempo.

¿Cómo crear y desarrollar una visión?

El encadenamiento de los eslabones

Para la reflexión

A medida que lideramos, debemos comunicar nuestra visión a nuestro personal todo el tiempo. Los equipos buscan líderes para que les inspiren y los mantengan en el camino correcto.

Cuanto más entusiastas y claros estemos acerca de dónde queremos llegar, más probable será que el equipo nos siga. Así que, no debemos subestimar el poder de sus ideas y palabras.

¡Todos tenemos lo que se necesita para dirigir a nuestro equipo y ayudar a consolidar a la organización a la excelencia!

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Gracias por seguirme!

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Excelente artículo. Muy bueno para reflexionar sobre el logro de metas.
Saludos, @glayre

Me alegra @sandracabrera, estos eslabones que estaré desarrollando, es aplicable tanto en el ámbito laboral como en el personal!

Muy buen post informativo, gracias por compartir.

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