[oryginalny artykuł na @steemitblog z 11 kwietnia 2017: The 2017 Steem Growth Plan]
[na końcu tekstu krótkie wyjaśnienia kilku pojęć użytych w artykule]

Witajcie Steemianie,

Z tej strony Mitchell. Wraz z Andrew w tym dokumencie chcemy z dumą podzielić się ze światem naszą strategią dzielenia się Steem. Tekst jest troszkę długi, więc jeśli wolicie coś krótszego, poniżej macie TLDR. Przyszłość Steema zaczyna się tutaj.

“Wielkość ma liche początki.”
- Lawrence z Arabii 

TL;DR

Sukces Steema jest zależy od rozmiaru sieci mierzonej w liczbie użytkowników. Marketing Steema JEST jednocześnie marketingiem Steemit. Każda część ekosystemu czerpie korzyści ze wzrostu pozostałych części.

Zespół Steemit skupia się na 3 priorytetach związanych ze wzrostem:

• Społeczności
• Łatwe wdrożenie
• Aplikacja mobilna

Podejście zespołu będzie polegać na przedstawianiu tych funkcji, gdy tylko będą one w minimalnym stopniu wykonalne. Nie chcemy zrobić ich perfekcyjnych, ale “wystarczająco dobrymi” produktami społecznościowymi, by niewiarygodna wartość Steema stała się oczywistym internetowym mechanizmem i nagrodą zachęcającą do komentowania.

Dlatego nasz zespół jest skupiony na rozwiązaniu tych problemów jak najszybciej się da.

Marketing

Steem to sprawiedliwe i uczciwe nagradzanie w internecie.

• Jak wspomnieliśmy w naszym poprzednim ogłoszeniu, crowdsourcing jest jedynym sposobem na zwiększenie marketingu, więc nasze działania marketingowe będą we współpracy ze społecznością
• Dla przykładu będziemy pracować ze społecznością przy działaniach influencerów, a w końcu przy systemie poleceń

Na koniec, będziemy pielęgnować ekosystem aplikacji Steem: oznacza to wspieranie nowych platform społecznych i kontentowych opartych o blockchain Steema.

Koniec TL;DR

Wstęp: Steem jako przyszła gospodarka uwagi

Blockchain Steema, w odróżnieniu od takich potentatów jak Facebook czy Reddit, odwraca gospodarkę uwagi o 180 stopni, nagradzając uczestników za tworzenie dobrej zawartości. Przedstawienia Steema światu nie będzie prostym zadaniem. Jego sukces zależy głównie od ilości uczestników sieci i sprzężenia zwrotnego. Plan pokazuje, jak możemy to zrobić i co będziemy potrzebować, aby tam dotrzeć.

Sukces to wzrost, wzrost to użytkownicy

Sukces dla Steema oznacza wzrost. Wzrost oznacza większą liczbę użytkowników spędzających więcej czasu na używaniu aplikacji Steema, wnosząc wartość do sieci. Jeśli naprawdę wierzymy, że Steem może zmienić świat, naszym priorytetem musi być ogromny wzrost bazy użytkowników. Gdy więcej ludzi zacznie korzystać z blockchaina Steema, pojawi się pozytywne sprzężenie zwrotne, uruchamiając system zachęt i nagród.

Jednakże Steem to nie tylko Steemit.com. Steemit.com jest flagową aplikacją, dowodem wykazania słuszności pomysłu. Jego celem jest maksymalizacja ilości użytkowników. To nie oznacza, że ma to być jedyny sposób generowania wartości w blockchain Steema, ponieważ każda inna aktywność w blockchainie Steema zwiększa wartość sieci, a każda aplikacja generująca aktywność Steema pobudza wartość całego ekosystemu. Gdy blockchain Steema będzie wśród najszybszych (i z darmowymi transakcjami), nie będzie żadnej wymówki, aby ograniczyć ekosystem Steema wyłącznie do Steemit.com.

To jest droga warta zbadania, a dokładniej opisana w dalszej części “Asekuracja: Ekosystem aplikacji Steema”.

Dokument ten będzie jednak skupiać się na dominującej aplikacji Steema, czyli Steemit.com (od teraz w skrócie określanej jako Steemit). Na pierwszy rzut oka Steemit jest witryną odkrywającą i nadzorującą nowe treści podobną do Reddita, jednakże to nie jest kluczowa korzyść zapewniana użytkownikom. Prawdziwa korzyść Steemita to jego połączenie z blockchainem Steema, co prowadzi do stwierdzenia, że prawdziwą funkcją Steemita jest bycie platformą nadzorującą treści i NAGRADZAJĄCĄ za nie.

To jest właśnie przewaga Steemita. Warto zauważyć, że wartość blockchaina Steema została już udowodniona. Rozwiązuje to problem kosztów mikropłatności i obaw przed nimi oraz jest zachętą do publikowania treści. Chociaż niedoskonały, blockchain Steema jest WYSTARCZAJĄCY na razie... ale nie jest to wystarczające do finalnego produktu. 

Wymagania wstępne wzrostu: społeczności, łatwe wdrożenie i aplikacja mobilna

Steemit ma obecnie jedno główne wyzwanie: UX Steemita nie jest konkurencyjne, a bez konkurencyjności finalnego produktu Steemit nie jest w stanie rosnąć. Wyzwaniem nie jest tutaj mechanizm motywacyjny, ta część jest wystarczająca. Wyzwanie to stworzenie mocniejszej platformy społecznościowej. Steemit nie będzie tak dopieszczony jak Reddit, ponieważ te same konkurencyjne zalety modelu blockchain (wydajność, podział nagród) oznaczają mniej zasobów dostępnych do tego celu. Jednakże Steemit nie musi pobić Reddit jako platforma społeczna albo jako UX... musi być “wystarczająco dobry”, aby połączenie cech społecznych i mechanizmu motywacyjnego przewyższały UX Reddita. To właśnie możemy zrobić.

To jest wyzwanie dla Steemita i główna bariera do wzrostu. Na szczęście te problemy można rozwiązać trzema cechami, w kolejności od najważniejszej:

• Społeczności
• Łatwe wdrożenie
• Aplikacja mobilna

W Steemit Inc te komponenty są naszymi najwyższymi priorytetami. Przyjrzymy się każdej z nich po kolei.

Społeczności

Społeczności są jedynym powodem, dlaczego Steemit będzie warty używania w większej skali. Społeczności oferują środowisko do zachęcania tworzenia strumieni skupionych na konkretnej treści, które z kolei rozwiązują konkretne problemy członków społeczności.

Na razie Steemit jest jednym wielkim strumieniem. Chociaż jest to odpowiednie do pobieżnego spojrzenia, zabija to zaangażowanie i nie rozwiązuje podstawowych problemów z wykrywaniem treści. Jako konsumenci zawartości nie mamy ani czasu, ani zainteresowania do śledzenia wszystkiego. Chcemy skupionej i konkretnej treści, która dodaje coś do naszego życia i rozwiązuje konkretne problemy. Chcemy nagrodzić taką treść, ale tego typu materiały potrzebują chronionej przestrzeni, aby mogły się rozwijać. To potrzebuje interakcji ze szczególną grupą Steemianów z tymi samymi zainteresowaniami, tymi samymi problemami i szukającymi tych samych rozwiązań.

Stworzenie takich przestrzeni społeczności było jedynym problemem, który Reddit tak naprawdę rozwiązał i zrobił z tego multimilionerowy biznes. Przyciągnął razem odpowiednie osoby do odpowiedniego miejsca, aby dodać wartości naszemu zbiorowemu życiu, mierząc to w głosach i w komentarzach. Steemit zapewnia dokładnie takie same funkcje socjalne, ale dodatek w postaci nagradzania treści w Steemie oznacza, że emocjonalna moc i znaczenie interakcji społecznych są wielokrotnie zwiększone przez odpowiedni mechanizm motywujący. To właśnie zrobi ogromną różnicę dla rozwoju Steemita.

Zatem społeczności to nasz największy priorytet. Ukończenie społeczeństw oznacza początek nowego Steemita. Stanie się on miejscem, gdzie każdy będzie mógł zebrać swoje plemię konkretnego zainteresowania i nagrodzić twórców za rozwiązywanie problemów społeczności poprzez dzielenie się wspaniałymi treściami. Dając społecznościom te przestrzenie, Steemit otworzy się na całkiem nową kategorię użytkowników. I chociaż społeczności zrobią ze Steemita wspaniały produkt, nie pozwolą nam się mocno powiększyć. Do tego jest potrzebne łatwe wdrożenie.

Łatwe wdrożenie

Nawet jeżeli Steemit stanie się wspaniałym produktem jak w zamierzeniach, obecny 9-stopniowy proces wdrożeniowy jest głównym ograniczeniem. Jest to poważna bariera adaptacyjna. Obecny proces wdrożeniowy jest stworzony do zapobiegania oszustw, ponieważ każde konto kosztuje znaczną wartość w Steem.

Chociaż jest to zrozumiała ostrożność, Steemit nie może borykać się z tym ograniczeniem i nie powinna robić tego żadna inna aplikacja w ekosystemie Steema. Proces adaptacyjny i stawanie się Steemianem MUSI być jednym kliknięciem, naturalnym procesem, aby każdy użytkownik mógł czerpać przyjemność z korzyści Steema bez wysiłku i kosztów.

Pracujemy nad przezwyciężeniem tego wyzwania tak szybko jak to możliwe. Naszym celem jest zrobienie procesu wdrożeniowego nie tylko bezwysiłkowym, ale także tanim. To jest wymóg dla przyszłych aplikacji w ekosystemie Steema, które niekoniecznie muszę mieć takie finansowe wsparcie jak Steemit Inc. Zatem stworzenie łatwego i taniego wdrożenia sprawi, że znacznie zwiększy się procent w pełni zarejestrowanych użytkowników... i zarazem otworzy łatwą adaptację w każdej innej aplikacji w nadchodzącym ekosystemie Steema.

Aplikacja mobilna

Trzecim dodatkiem do sukcesu Steemita będzie aplikacja mobilna. Podczas gdy poprzednie dwa komponenty są konieczne i pozwalają Steemit na rozrost o kilka wielkości, nie dają zasięgu globalnego. W tym celu Steemit musi stać się głównie aplikacją mobilną. Są dwa zestawy powodów ku temu, które teraz przedstawię:

Zestaw #1: Przyszłość jest w twoim telefonie

1. Większość interakcji social media w przyszłości będzie odbywać się raczej w twoim telefonie niż w komputerze (do czasu powstania technologii rzeczywistości rozszerzonej).
2. Ludzie już obecnie spędzają więcej swojego wolnego czasu używając telefonów niż komputerów.
3. Większość światowej populacji porzuca komputery osobiste na rzecz smartfonów i tabletów.
4. Smartfony poprzez dotyk zapewniają większe zaangażowanie niż komputery.

Zestaw #2: Kraje spoza zachodu są optymalne do rozwoju

1. Zachód, zwłaszcza Stany Zjednoczone, jest najbardziej konkurencyjną gospodarką uwagi na świecie.
2. Większość światowej gospodarki uwagi jest znacznie mniej konkurencyjna, co oznacza więcej czasu i uwagi na próbowanie nowych aplikacji.
3. Im mniejsza zamożność, tym relatywnie większa nagroda i samo znaczenie nagradzania w Steemie.
4. Wiele narodów z niedbałą ekonomią uwagi ma o wiele mniejsze bogactwo i nawet małe nagrody w Steemie mają ogromny wpływ na ich życie.
5. Steemianie, którzy znacznie odczuli wpływ tych nagród są o wiele bardziej skłonni do ustnego przekazywania informacji o Steemit, co jest idealnym systemem poleceń.
6. W związku z tym Steemianie z biedniejszych krajów przynoszą większą wartość, polecając więcej nowych użytkowników, prawdopodobnie przyczyniając się sieci mniejszym kosztem niż ci pochodzący ze stosunkowo bogatszych krajów.

Biorąc pod uwagę Zestaw #1, jasne jest, że aplikacja mobilna jest koniecznością i potrzebna jak najszybciej. To jest coś, nad czym pracujemy aktywnie od kilku miesięcy. Mówiąc to, mamy na myśli, że to także krytycznie ważne, aby zrobić ją dobrze. Dlatego też nie możemy podać konkretnego terminu jej wypuszczenia.

To także prowadzi nas do rynków nie-zachodnich. Kluczem wzrostu Steemita będzie wzrost poza zachodem z powodów opisanych w Zestawie #2. To z kolei prowadzi nas do kolejnej sekcji:

Wzrost crowdsourcingu: Rozrost Steema bez Steemita

Projekty blockchain mają swoje własne wyzwania. Steemit rozprowadza własność sieci i zalety z tym idące, ale kosztem ograniczania naszych zasobów. Ponieważ te korzyści są rozproszone, a nie gromadzone, projekt blockchain nigdy nie będzie w stanie przynieść takiego bogactwa jak scentralizowany model biznesowy, pochłaniając większość wartości. Jedną z konsekwencji jest to, że w pewnym momencie scentralizowany marketing nie będzie skalować szybkim wzrostem.

Rozwiązaniem jest zdecentralizowanie i rozpowszechnienie marketingu Steema i Steemita. Aby to zrobić, w Steemit Inc będziemy się skupiać na crowdsourcingowym wzroście procesów dla Steema. To nie jest dla mnie stosowne, abym dyktował w jaki sposób Steem jest sprzedawany. To nie będzie skalować i, będąc zupełnie szczerym, tłum jest o wiele mądrzejszy ode mnie. Wszyscy jesteśmy bystrzejsi niż jeden z nas. Nie wspominając już o tym, że NIE CHCEMY wzrostu zależnego od Steemit Inc. Jednak jedną rzeczą jest mówienie o crowdsourcingu i o rozpowszechnianiu wzrostu, a inną rzeczą jest robienie tego... więc co to oznacza?

Oznacza to rozdanie procesu wdrażania, nadzorowania pomysłów i moc podejmowania decyzji do społeczności. Oznacza to, że chcemy, aby Steemit Inc stał się partnerem razem z wami podczas przedstawiania Steemit światu. Oto jak to wygląda:

• Strategie i taktyki crowdsourcingu razem.
• Decyzje tych taktyk poprzez proces głosowania.
• Wspieranie tych taktyk mocą społeczności Steemita i portfelem Steemit Inc.

Naturalnie, wielu ludzi może i będzie prezentować i promować Steem jakkolwiek będą chcieć (i po prawdzie, już to robią). To jest dobra rzecz, a nie zła. Oczywiście my także rezerwujemy sobie to prawo i zamierzamy ustalić własne warunki w tej kwestii, ponieważ wymaga to ostrożności.

Aby skalować marketing, musimy pracować i koordynować wszystko razem. Dlaczego więc czekać aż zespoły wzrostu i marketingu staną się duże, ciężkie w obsłudze i z niewystarczającymi zasobami? Lepiej ustalić kierunek dzielenia Steema już teraz i zacząć crowdsourcingować w tym wczesnym etapie.

Rolą zespołu marketingu w Steemit Inc będzie pełnienie roli ekspertów marketingowych, liderów i koordynatorów działań. Ten proces już się zaczął i to był powód, dla którego Andrew Levine (@andrarchy) był takim idealnym dopasowaniem do połączenia społeczności. Rolą Andrew będzie działanie jako główny reprezentant Steemit Inc do społeczności i oraz pomaganie w ocenie crowdsourcingowych pomysłów i ich wartości we wsparciu Steemit Inc.

Crowdsourcing umożliwia także ekspansję do nie zachodnich i nie angielskojęzycznych krajów. Chociaż jesteśmy ograniczeni przez nasze skupienie się na zachodzie, jest tam wielu utalentowanych użytkowników, którzy potrzebują zaledwie trochę wsparcia i wiedzy, aby zrobić ogromną różnicę w ich nie angielskojęzycznych społeczeństwach. Zespół marketingowy Steemit Inc będzie zapewniać dokładnie takie wsparcie.

Crowdsourcing jest ryzykowną strategią - tłum może być zdezorganizowany i samobójczy. Może to być również źródło wielkiej mądrości i bezpośrednich, skoordynowanych działań podczas kierowania przejrzystymi protokołami. Aby crowdsourcing faktycznie działał, musimy najpierw zaprojektować te protokoły. Do tego czasu, aż jako wspólnota rozwiniemy się z wczesnymi protokołami i postanowieniami crowdsourcingu, mamy nadzieję, że funkcje produktu wspomniane wcześniej będą już gotowe. To pozwoli nam rozpocząć ekspansję z pełną prędkością.

Narracja Steema i historia Steemita: Tylko nagrody dla przyszłości internetowej kultury

Aby wyciągnąć Steema i Steemita do świata, musimy wyjaśnić nasza narracja, naszą wielką wizję. Nie roszczę sobie monopolu na to, ale taka jest moja wizja blockchaina Steema: Blockchain Steema jest nową infrastrukturą do nagradzania treści w internecie. Jesteśmy oddani sprawiedliwemu, bardziej równomiernemu rozpowszechnianiu internetu, dając każdemu udział w nowej gospodarce uwagi.

Historia Steemita jest tym, co znam najlepiej i to idealnie pasuje to narracji Steema: Steemit jest tutaj nowym ośrodkiem internetowej kultury i społeczeństw, gdzie użytkownicy decydują i otrzymują korzyści za treść. Z tak wyjaśnioną narracją nastąpi również przekształcenie marki Steemita.

Te narracje to miejsce, w którym można zacząć. Podstawowa transformacja, którą Steem przynosi światu to moc, aby nas, tłum i prawdziwych twórców treści, sprawiedliwie nagradzać za naszą pracę. To nie jest na teraz... jesteśmy tutaj, aby zmienić świat na nadchodzące lata. Aby ustanowić nowe standardy dla sprawiedliwego podziału nagród, puli i wartości. Jesteśmy tutaj, aby zmienić sposób działania internetu. To zaczyna się od nas i naszych decyzji, że warto walczyć za te wiadomości i te narracje.

Asekuracja: Ekosystem aplikacji Steema

W Steemit Inc poświęcamy się sukcesowi Steemita i blockchainowi Steema... ale ten sukces nie jest zagwarantowany. Chociaż robimy wszystko co możliwe, aby zrobić ze Steemita sukces, rozumiemy także, że jest wiele niezliczonych aplikacji w blockchainie Steema, z których każda może być tak samo lub nawet bardziej wartościowa niż sam Steemit. Przyszłość jest nieznana. Możemy jednak sprawić, że ta niepewność działa na naszą korzyść. Otwierając dostęp do blockchaina Steema i zachęcając innych do projektowania następnej wspaniałej aplikacji Steema tworzymy prawdziwą szansę, że może im się powieść lub nawet wiele projektów (obok Steemit) może odnosić sukcesy razem. Każdy udany projekt przynosi korzyści wszystkim posiadaczom Steema i stymuluje wszystkie części społeczeństwa Steema.

Chcemy zatem popchnąć do przodu tworzenie ekosystemu aplikacji Steema. Pragniemy pomóc najlepszym aplikacjom Steema iść do przodu i wejść na rynek. Takie wspólne zmniejszanie ryzyka nie tylko dodaje wartości wszystkim Steemianom, ale także zwiększa szansę, że my, jako społeczeństwo, stworzymy zapotrzebowanie na Steema znacznie szybciej.

W połączeniu z naszą strategią crowdsourcingową zamierzamy wspierać wybranych deweloperów aplikacji Steema gdy tylko będziemy mogli. Może się okazać, że następną wspaniałą aplikacją Steema będzie plugin wordpress, publikowanie w stylu medium lub narzędzie do współdzielenie grafik... tego nie wiemy. Ale jesteśmy skłonni dać wam nasze wsparcie i przekonać się o tym.

Działania influencerów i polecanie słowne

Ostatecznie najlepszym potencjalnym systemem poleceń jest polecanie słowne. Pytanie brzmi... od kogo? Odpowiedź: Od tych, którzy są zaufani i poważani. Gdy społeczności i wdrażanie będą gotowe, zainwestujemy masę naszych zasobów przychodzących w sprowadzanie influencerów do Steemita.

Influencerzy, szczególnie ci przedsiębiorczy, są w kulturowym centrum społeczeństwa. Są zaufani i produkuję treść, która dodaje wartość samemu społeczeństwu. Doceniają i rozumieją wartość nagród. Starania społeczności w celu zaproszenia influencerów już się rozpoczęły i jesteśmy podekscytowani, aby zobaczyć, jak im idzie, aby pomóc gdzie potrzeba. Z naszej perspektywy sięganie na zewnątrz do influencerów to taktyka z największą szansą powodzenia.

Nie zamierzamy zaczynać lub robić to samemu. To pewne, że społeczeństwo ma bezpośredni dostęp do wielu influencerów, którzy będą szczęśliwi wziąć udział na zaproszenie. Widzimy zatem naszą przyszłość w roli działaniach influencerów jako koordynatorów bardziej niż kontrolujących. Będziemy opracowywać strategie w partnerstwie ze społeczeństwem, ale dalsze dyskusje o działaniach influencerów zasługuje na własny post.

Jest wiele innych metod, takich jak bezpośrednie polecanie, które zostały nam zasugerowane przez społeczeństwo. Cieszymy się, widząc tutaj kreatywność i chcielibyśmy zobaczyć tego więcej. Ma to dużą wartość i aby tam dotrzeć, musimy skupić nasze starania na ukończeniu wymaganych komponentach tak szybko jak to możliwe. Gdy tylko techniczne komponenty będą gotowe, z chęcią zajmiemy się takimi strategiami jak marketing poleceń, które mogą nas wznieść w kosmos. I to prowadzi nas to finałowej części planu rozwoju Steema na 2017 rok.

Podsumowanie i co teraz robimy

W tym dokumencie poruszyliśmy wiele spraw. Prawdopodobnie zastanawiacie się, co teraz robimy. Prawda jest taka, że prawie wszystkie nasze wysiłki skupiamy na polepszeniu produktu. Pracujemy tak szybko jak to tylko możliwe, aby uzyskać komponenty nam potrzebne i w końcu móc się skupić na rozwoju. Po roku pracy blockchain Steema jest gotowy... a rok 2017 ma być tym samym dla Steemit.com. To nasz główny cel.

Na drugim miejscu jest przygotowanie strategii marketingu crowdsourcingu. Istnieją protokoły do tworzenia, mechanizmy głosowania, instytucje i kultura współpracy. Nie jest łatwo koordynować pracę dziesiątek lub setek ludzi... ale jeżeli będziemy w stanie to robić, osiągniemy więcej niż kiedykolwiek myśleliśmy, że jest możliwe - i podzielimy się nagrodami. Projektowanie tych protokołów jest tym, nad czym zespół marketingowy spędza większość naszego czasu, a Andrew będzie kluczową postacią do wprowadzania tego w życie.

Rozumiem, że może się to wydawać trochę nietypowe, ale to dobrze. Przetrzyjmy zatem kilka szlaków, wyznaczmy nowe standardy. Ponieważ na koniec dnia, realizowanie wizji Steema zależy właśnie od nas.

Z poważaniem,

Mitchell Loureiro (@zurvanic) i Andrew Levine (@andrarchy)

UWAGA: Ten plan rozwoju jest udostępniony całemu społeczeństwu Steema. Możesz udostępniać to wszędzie.

[krótkie wyjaśnienie kilku pojęć użytych w artykule]

Blockchain: Służy do przechowywania i przesyłania informacji o transakcjach zawartych w internecie. Są one ułożone w postaci kolejnych bloków danych. Każdy z nich zawiera informacje o konkretnie zdefiniowanej liczbie transakcji (ang. block – blok, ang. chain – łańcuch).

Crowdsourcing: Proces, w ramach którego organizacja wydziela ze swojej struktury część zadań i przekazuje je do realizacji niezidentyfikowanej, zwykle bardzo szerokiej grupy ludzi (ang. crowd – tłum, ang. sourcing – pozyskiwanie, zaopatrywanie się).

Gospodarka uwagi: Gospodarka niematerialna, w której bez przyciągnięcia uwagi nie będzie zysków, podczas gdy posiadanie pieniędzy nie zawsze oznacza możliwość przyciągnięcia uwagi (ang. attention economy).

Influencer: Osoba wpływowa, która posiada relacje z masowymi odbiorcami, którzy bardzo silnie utożsamiają się z nią. Wyrażonym przez siebie zdaniem potrafi umiejętnie opiniować skupioną wokół jego osoby społeczność (ang. to influence – wpływać).

TLDR / TL;DR: Określenie w sytuacji, kiedy coś jest zbyt długie i nudne, żeby miało się ochotę to przeczytać lub kiedy chce się w kilku słowach zaznaczyć streszczenie tekstu (ang. too long; didn't read – za długie, nie przeczytałem/przeczytam).

UX: Całość wrażeń, jakich doświadcza użytkownik podczas korzystania z produktu interaktywnego (ang. user experience). 

[tłumaczenie: Marek Szumny (@lukmarcus)]