[독서일기] 오리지널스

<이미지 출처 : 네이버 글감검색>

저자 : 애덤 그랜트
와튼 스쿨 조직심리학 교수, 와튼 스쿨 최연소 종신교수로 임명.

마흔 살 이하 세계 40대 경영학 교수, 세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 25인

프로필 사진이 있는데, 대머리에 검은색 뿔테를 쓰고 있다.

똑똑해 보이기도 하지만 웃고 있는 모습이 멋지다.

서양 남자들은 왜 대머리인데도 멋있어 보일까?

머리가 작아서 그럴까? 피부가 희어서 그럴까?

흑인들 중에도 멋지게 생긴 대머리들이 많으니,
아마도 머리가 작고 두상이 이쁜게, 큰 영향일 것 같다.

독창적인 사람은 어느 특별한 사람이 아니며,
우리가 일반적으로 알고 있는 많은 혁신적인 사람들 모두
사실 우리와 크게 다르지 않음을 다양한 조사결과 및 실험을 통해 밝힌다.

그 우리에 나는 없겠지만..

분야를 막론하고 최고의 독창성을 보여준 사람들은
아이디어를 가장 많이 창출해 낸 사람들이고,

그들은 가장 많은 양의 아이디어를 낸 기간에
가장 독창적인 아이디어를 냈다는 조사 결과가 있다.

에디슨, 모짜르트, 베토벤 등 엄청나게 많은 특허 아이디어나
작곡한 음악들이 있는데 그 중 대박을 터트린건 손에 꼽을 정도라 한다.

너무 극단적인 해석이겠지만, 막 지르다보면 하나 얻어걸린다는 건가.

스티브잡스가 입에 거품 물고 성공을 확신하는 등
대부분의 관계자가 성공을 확신한 '세그웨이'라는
두바퀴 달린 혁신적인 이동수단의 실패에 대한 원인과,
대부분의 관계자가 평가절하하며 실패를 확신한
미국의 어느 한 시트콤이 성공하는 케이스를 들며,
사람들이 왜 판단 오류에 빠지는지.
직관의 오류가 얼마나 위험한지에 대해 말한다.

이런 류의 케이스는 얼마든지 있으니..
'서태지와 아이들' 첫 방송에서 그들 음악에 대한 평가받을 때
평가자 모두에게 평가절하 당하던 장면이 기억난다.

온라인으로 안경 판매를 최초로 시도하여 성공한
'와비파커' 라는 회사의 성공사례를 무쟈게 설명한다.
이 외에도 다양한 사례에 대한 소개들..
기대를 좀 많이 하고 읽기 시작했는데,
생각보다 잘 안 읽히고 재미가 없다.

한 50% 지나면서는 계속 읽기가 쉽지 않아 드문 드문 보다가 책을 덮었다.

아래부터는 책 본문의 내용 중 기록해 두고 싶은 문장들.

​

사람들은 특정 분야에서 지식을 쌓으면
이미 존재하는 지식의 포로가 된다.

​

우리는 집단지성이라는 말을 많이들 하는데,
여기서 말하는 집단이란 어떤 집단인지를 잘 헤아려봐야 한다.

​

어떤 발명이 독창성이 있으려면,
새로워야 할 뿐만 아니라 실용적이어야 한다.

​

사람은 누군가가 자신을 설득하려 한다는 사실을 인식하면
자연스럽게 정신적인 방어막을 치게 된다.

​

불만족스러운 상황을 해결하는 데는 네 가지 선택지가 있다.
그 상황에서 탈출하든지,
불만을 표출하든지,
인내하든지,
방관하든지.

​

일찍 일어나는 새가 벌레를 잡는 건 사실이지만,
일찍 일어난 바지런한 벌레는
잡혀 먹힌다는 사실을 간과해서는 안된다.

​

평범한 어린이들의 부모는 숙제할 시간이나 취침시간 등과 같이
구체적인 규칙을 평균 여섯 가지 정도
자녀들에게 지키도록 하는 것으로 나타났다.

한편 아주 창의적인 어린이들의 부모가
자녀들에게 지키게 하는 규직은 평균 한 가지도 되지 않고,
'구체적인 규칙보다는 도덕적 가치를 강조' 하는 경향이 있다.

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