안녕하세요? 스티밋 뉴비 @kunastory입니다.
이번 포스팅은 우연히 페이스북에서 본 Ned의 글을 타고 Steemit 겨울 업데이트 정보에 대해 저 나름대로 번역해 보는 시간을 가졌습니다. 번역은 파파고 위주로 했으며 제가 조금 수정도 했는데 영어실력이 짧아 어려웠습니다;;;;;(가끔 번역이 이상한 글도 있습니다;;;;;;) 글의 전문은 아래와 같습니다. 현재 대세글에도 노출되어 있습니다.

Steemit Winter Update: 2017 reflection, our Vision Statement and Mission, and a look forward

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이 포스트에서는 Steemit내부에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알려 드리고, 또한 지난 한 해의 성공과 실패에 대해서도 알려 드리겠습니다. 저희가 계획하고 있는 목표에 대해서도 알려 드리겠습니다.

Steemit’s Vision and Mission

기업가에게 인터넷을 토큰화하도록 하는 우리의 비전을 통해, Steem 생태계에서 우리의 주된 역할은 이러한 영감을 주는 플랫폼 개발자들이 활용할 수 있는 Steem blockchain의 소프트웨어 개선을 커뮤니티에 제공하는 것입니다. 우리는 가능한 한 많은 기회를 만들어 내고, 가능한 한 많은 놀라운 Steem-based 기업가와 커뮤니티를 촉매제로 삼을 수 있는 방법을 만들어야 한다고 믿습니다.

자체 개발한 사용자 중심 애플리케이션(예:Busy.org, D.Tube 및 Uptopian.io)이 십여개가 넘게 사용되고 있는 Steem은 다른 어떤 블록체인보다 더 많이 사용하는 애플리케이션을 보유합니다. Steem의 Smart Media Tokens와 Steemit Communities과 같은 더 많은 도구들이 Steem의 채택을 촉진하기 위해 훨씬 더 빨리 다가오고 있다. 이러한 발전과 활발한 증인, 커뮤니티 지향적 개발자 및 플랫폼의 이력으로 인해, 우리는 5년 이내에 10만명 이상의 의미 있는 비즈니스 시작이 있을 것으로 믿습니다. 우리의 목표는 이러한 미래를 결정짓는 도구와 관심을 전하는 것입니다. 즉, 사람들이 스팀에서 사업을 시작할 수 있는 기회가 풍부한 미래 말입니다.

2017 a year of growth

2017년은 성장의 한해였습니다. Steem플랫폼에서 애플리케이션 구축을 확장하는 시기로, 통화 STEEM의 이점을 활용한 전략, Steem커뮤니티의 확장 및 Steemit 조직의 개발이 그것입니다. STEEM의 가격이 3월의 최저가인 0.0691달러 이후로 5%이상 올라 4달러가 넘게 올랐다는 것을 보는 것은 흥미로운 일입니다. Steem은 수많은 신규 회원을 모집했으며, 많은 애플리케이션이 1,000%이상 성장했으며, Steemit.com과 같은 에코시스템의 일부는 매달 수백만명의 고유하고 활발한 방문객을 유치합니다.

2017: What we did right

Scaling

2017년에는(및 2018년 초) 예상보다 많은 확장에 막대한 리소스를 투입했습니다. 이는 기능 개발에 상당한 시간을 할애하지 않았지만, 플랫폼을 크게 확장할 수 있는 기반을 마련하여 Exchange및 개발자가 경제적으로 확장할 수 있도록 해 주었기 때문에 시간이 많이 걸렸습니다.

TONS of new applications

Steem blockchain 위에 구축된 타사(써드파티) 애플리케이션의 수가 현재 크게 증가하고 있습니다. 여기에는 지금 사용 중인 DLive, DMania, DSound, DTube, Uptopian.io, Vessel 등이 포함됩니다! 우리는 개발자 커뮤니티로부터 혁신이 나올 것을 기대하고 있으며, 내년에 새로운 애플리케이션이 많이 나오기를 기대하고 있습니다.

Free image hosting

Steemit.com에 무료 이미지 호스팅 및 사용하기 쉬운 인터페이스가 추가되어 사용자들이 컨텐츠를 만드는 동안 자신의 이미지를 포스팅 에디터로 바로 업로드할 수 있습니다.

Delegated Steem Power

Blockchain 규칙은 사용자들이 Steem Power를 서로 위임할 수 있도록 업데이트되었다. 이를 통해 큰 이해 관계자들이 커뮤니티의 다른 구성원들과 자신의 영향력을 공유할 수 있게 되어 다른 사람들이 자신의 지분을 플랫폼에 이익을 줄 수 있습니다. 결과적으로, 전적으로 새로운 사업체들이 생겨났고, 이것은 사용자들이 Steem에서 그들의 존재를 과시할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다.

Multiple Beneficiaries

포스트/코멘트에 복수의 수혜자를 허용하는 변경은 애플리케이션 개발자들이 사용 기반 수익원을 제공하는 방식으로 Steem을 기반으로 구축할 수 있는 수단을 제공했다. 이것은 Steem에서 많은 신규 사업체들이 설립되는 것을 가능하게 할 것이기 때문에 앞으로 이것은 필수적인 특징이 될 것입니다.

Linear rewards

선형보상 분배에 대한 변경은 각 사용자의 투표(vote)가 보상 풀에 미치는 영향이 그들의 Steem Power에 직접적으로 비례한다는 것을 보장합니다. 이제 사용자들은 좀 더 강력한 힘을 느끼고 있으며, 그들이 가지고 있는 Steem Power 양과 투표(vote)의 힘 사이의 직접적인 상관 관계를 볼 수 있습니다.

Condenser improvements

Condenser/Steemit.com 웹 사이트에서 이루어진 많은 개선 사항들이 이를 더 매력적으로 만들고 사용자 환경을 개선합니다. 여기에는 새로운 설계, 다국어 지원, 야간 모드 및 그 외 여러가지 향상된 기능이 포함됩니다. 작업이 훨씬 더 개선되었지만(예:Notifications 2.0), Hivemind와 다른 Back-end 서비스에서 이를 지원할 준비가 될 때까지 더 큰 개선 작업이 보류되었습니다. 우리는 지금까지의 진전에 만족하고 있지만 2018년에는 더 많은 변화가 있을 것으로 예상되고 있습니다.

Steem Developer Portal

Steem개발자 포털의 론칭은 Steem API 및 핵심 클라이언트 라이브러리를 위한 중앙 집중식 설명서, 자습서 및 온보드 자료 세트를 위한 토대를 마련했습니다. 품질 개발 환경에 대한 우리의 약속을 이행하는 데 있어 중요한 도구가 될 것으로 기대되고 있기 때문에, 이 포털은 2018년에도 계속 발전할 것입니다.

Steem software open source

우리는 자유와 혁신을 매우 중요하게 생각합니다. 그래서 우리가 Steem라이센스를 MIT 오픈 소스 라이센스로 바꾼 것입니다. 이는 개발자와 기업가들에게 그들이 원하는 무엇에나 우리가 만든 소프트웨어를 자유롭게 사용할 수 있게 하며, 플랫폼과 생태계의 혁신과 성장을 극대화할 것이라고 믿습니다.

Steem Park

역사는 암호화폐에 의해 자금 지원을 받은 첫번째 공공 사업이 뉴욕 브루클린의 허버트 폰 킹 공원(Herbert von King Park)에 세워져 2017년 7월 16일에 만들어졌습니다.

Improving signups

우리는 회원가입 과정을 여러번 업데이트 했는데, 이것은 나쁜 배우들에 의한 어뷰즈를 예방하는 동시에 새로운 사용자들을 위한 시작 경험을 향상시킬 것입니다. 약간의 동요가 있었지만, 보안과 전반적인 경험에 있어서 그 경향은 강하게 증가하고 있습니다. 서명과 로그인에도 계속 주력하고 있으며, 현재 추가적인 개선 작업에 적극적으로 나서고 있습니다.

Updated whitepaper and bluepaper

새로운 백서가 발간되어 블록체인의 현재 버전과 조화를 이루고 있다. 또한 우리는 광범위한 사람들이 이해할 수 있는 우리의 프로토콜에 대한 유용한 지침이 되도록 고안된 새로운 "블루페이퍼"를 발간했습니다.

Updated steem.io

Steem.io 웹 사이트는 Steem Blockchain과 STEEM통화에 대한 주요 정보원 중 하나이다. 이는 정확한 최신 정보를 제공하도록 업데이트되었습니다. 2018년에도 계속 진화할 것이다.

SteemFest2

SteemFest2는 놀라웠습니다! 그렇게 많은 훌륭한 스티미언들과 직접 만나 우리의 계획과 비전에 대해 이야기할 수 있어서 좋았습니다. 우리는 커뮤니티 구성원들로부터 많은 귀중한 피드백을 받았고 우리가 받은 많은 제안들을 통합하고 있습니다. 전 세계의 수많은 사람들이 모여서 이런 일을 경험할 수 있는 능력은 Steem을 암호화폐 생태계에서 독특하게 만드는 것입니다.

Expanded exchange listings

우리는 가능한 한 많은 거래수단으로써 STEEM을 등록하기 위해 열심히 일하고 있습니다. 한 예로, STEEM은 최근 가장 빠르게 성장하고 있는 암호 화폐 거래소인 Binance.com에 추가되었습니다.

Team restructure / hiring

우리는 올스타 팀을 구성하는데 많은 시간을 보냈다. 여러분들 중 많은 사람들이 알고 있듯이 A+사람을 고용하는 것은 쉬운 과정이 아니며, 종종 진보가 다시 빨라지기 전에 속도를 늦추어야 한다. 우리는 A+의 재능을 가질 수 있는 특권을 가진 조직으로서, 그리고 문화적으로 우리의 기대치가 이렇게 높게 설정된 이후로 우리는 더 활동적이고 창의적인 적이 없었습니다. 우리는 아래의 "Steemit Team"섹션에서 우리의 새로운 재능 있는 팀 멤버 몇명을 강조하게 되어 기쁩니다.

Announcement of SMTs

SMT는 기업가들이 Steem Blockchain과 소통할 수 있게 해 주는 주요도구 중 하나가 될 것이며 이는 애플리케이션을 구축하고 플랫폼을 개선하기 위한 경제적 인센티브를 제공한다. 또한 SMT는 지역 사회를 위해 회원에게 토큰 보상을 분배하는 메커니즘을 제공하며, 이는 해당 SMT배포에 비례하는 영향을 미칩니다.

2017: What we didn’t do right

Roadmap

2017년 로드맵에 포함한 몇가지 항목에 대해서는 아직 전달하지 않았습니다. 우리는 젊은 신생아였고 우리가 무엇을 알지 못하는 지 몰랐습니다. Steem의 성장은 우리들을 놀라게 했고, 규모를 키우는 것은 우리가 기대했던 것보다 더 많은 자원을 필요로 했습니다.

개발자 및 기업가들의 피드백을 수집한 후에, 우리는 또한 2017년 중반에 SMT와 같은 새로운 프로젝트로 초점을 전환하는 어려운 결정을 내렸습니다. 로드맵에는 없지만, 규모 순서대로 기업가들에게 Steem blockchain의 가치를 올릴 것으로 확신합니다.

우리가 명시한 목표에 미치지 못한 것에 대해 사과하지만, 우리는 우리의 결정이 향후 몇년 동안 우리의 비전을 크게 향상시킬 것이라고 믿습니다.

Mobile

우리는 모바일 애플리케이션에 대해 많은 작업을 했지만, 우리가 원하는 위치에 있지 못 했습니다. 우리는 세계 최고의 블록체인을 기반으로 구성 요소 중심의 모듈형 툴 제품을 내놓고 싶습니다. 1년 동안 운영된 후에, steemit.com과 D.Tube, Uptopian.io, DLive등과 같은 다른 놀라운 Steem기반 애플리케이션은 블럭체인 기반 애플리케이션을 사용하는 유일한 애플리케이션입니다.

현재로서는 우리의 모바일 애플리케이션이 만족할 만한 수준이 못 됩니다. 우리는 그것을 포기하지 않을 것이지만, 우리는 그것이 우리의 품질 기준에 부합한다는 것을 우리가 만족할 때까지 그것을 놓아주지 않을 것입니다. 우리가 이것을 제대로 이해하고 그 프로젝트가 궁극적으로 성공적이라는 것을 보장하는 데는 시간이 좀 걸릴 것입니다.

Communication

우리는 우리 일에 대해 커뮤니티에 알리는 일을 잘 하지 못 했다. 이에 대해 사과 드립니다. 우리는 이것을 개선할 필요가 있다는 것을 알고 있고, 2018년에 우리의 의사 소통 전략에 많은 변화를 줄것입니다.

Steemit Team

2018년을 맞이하여 프로젝트와 사용자, 개발자, 기업가들로 구성된 Steem커뮤니티를 지원하는 지속 가능하고 확장 가능한 조직을 구축할 수 있도록 핵심 역량을 강화하는 데 주력합니다. 이 목표의 상당 부분은 훌륭한 사람들을 최고로 데려오는 것에서 시작합니다. 그리고 우리는 세계적인 수준의 경영진을 구성했습니다. 이 팀을 통해 우리는 제품, 엔지니어링, 운영 및 변호 분야에서 더 많은 인재를 계속 채용하고 있습니다.

오늘, 우리는 이전에 The Information의 엔지니어링 디렉터였고 Casetext의 CTO인 Harry Schmidt(@Goldibex)를 소개하게 되어 행복합니다. 해리는 이미 우리 엔지니어링 조직의 민첩성과 선적(building) 능력을 정기적이고 정확하게 획기적으로 향상시킨 바 있는, 가능한 최고의 엔지니어링 팀을 건설하기 위해 모든 책임을 지고 있습니다. 이를 통해 우리는 지속적으로 완전하게 분산된 방식으로 엔지니어링 조직을 구축해 왔습니다. 분산형 엔지니어링은 장기적인 임무를 가진 건설 회사를 만들기 위한 과소 평가된 전략이고, 지금까지 그것은 우리가 그들이 세계 어느 곳에 살고 있든 간에 올스타적인 공학 인재들을 영입하는 것을 허용해 왔습니다.

또한 SpaceX, 민간 우주탐사 기업에서 CFO를 역임한 경험이 있고, SpaceX를 성공적으로 창업한 경력이 있는 신임 CFO인 랜디 베이커도 있습니다.

Pon Kattera(@pkattera)는 우리의 디자인 책임자이자 Interim Head of Product입니다. Pon은Steemit.com의 디자인을 한 단계 끌어올리며 열심히 일해 왔습니다. 그는 해리와 긴밀하게 협력하여 개봉품들이 민첩하게 개발되고 안전한 만큼 아름답게 나올 수 있도록 하고 있다.(알려지지 않은 사실 : Pon 또한 SteemFest#1에 참석했습니다.)

여러분 중 많은 분들이 저희 커뮤니티 연락 담당자로 근무해 오신 앤드류 레빈(@andrarchy)씨를 알고 계실 겁니다. 그를 이제 우리의 컨텐츠 디렉터로 소개합니다. 우리는 그에게 커뮤니티와의 소통을 개선하고 효과적인 콘텐츠 출판 전략을 개발할 수 있는 권위와 의무를 부여했습니다.

크리스티 화이트를 우리의 우두머리(Head)로 소개하게 되어 기쁩니다. 크리스티는 기술 회사를 설립하면서 깊이 있는 경험을 쌓았습니다. 그리고 저희가 계속해서 제품, 엔지니어링, 운영 그리고 변호를 통해 올스타 팀을 만들면서 저희 회사에 미치는 영향에 대해서 흥분했습니다.

우리 이사회는 그 어느 때보다도 관여합니다. 이사회는 업계에서 수년간 성공한 일련의 성공적인 기업가, 대출 전문 기술 인 Gregory Wexler로 구성됩니다. Steem의 소프트웨어 아키텍트이자 스마트 미디어 토큰 프로토콜의 수석 소프트웨어 아키텍트 인 Ben(@theoretical)은 지혜와 통찰력이 매우 중요합니다. 블록체인 세계의 선구적인 법률 전문가인 분산 법의 크리스 패도 바노(Chris Padovano) Steemit의 CEO 인 Ned Scott은 다양한 재능 그룹과 함께 일할 수있는 특권이있었습니다

또한 우리는 Constager(steemit.com) 웹 사이트에서 일할 새로운 Blockchain 개발자들과 Steem.io, Developers. Steem.io와 같은 다른 정적 사이트와 Back-end 개발자들을 고용하였습니다. 게다가, 우리는 우리의 컨텐츠와 변호 팀을 구축하는 과정에 있습니다.

마지막으로 개발자 대변인(Developer Advocate)와 같은 새로운 직책을 개발했으며, Steem과 Smart Media Tokens를 활용하는 개발자와 기업가를 지원하는데 전념하는 훨씬 더 많은 자리를 지원하는 비영리 단체로 만드는 과정을 시작했습니다.

What’s Coming in 2018

현재 우리의 최우선 과제는 블럭체인 확장성(AppBase), Communities(Hivemind), effortless onboarding(sgin up + Hardfork20) 및 Smart Media Tokens(SMTs)입니다. 이미 많은 진전이 있었고, 우리는 가능한 한 빨리 그것들을 전달하기 위해 24시간 내내 일하고 있습니다.

우리는 최근 애자일(agile) 방법론에 따라 전체 개발 프로세스를 재조정했기 때문에 여전히 정확한 완료 날짜를 제공할 수 없습니다. 변경 사항을 통해 새로운 기능을 출시하는 데 걸리는 시간을 보다 정확하게 예측할 수 있게 되었습니다. 하지만 프로세스를 충분히 활용한 후에야 가능합니다.

작년에 우리가 저지른 실수 중 하나는 로드맵에서 지나치게 정확하게 작성한 것이었다. 우선 순위가 변경되고 파괴적인 기술을 다룰 때 소프트웨어를 개발하기 위한 일정이 예측하기 어려운 경우가 많습니다. 앞으로는 아직 완료되지 않은 변경 사항에 대해서는 구체적인 날짜를 주지 않을 것이며, 필요한 경우에 우선 순위 변경에 따른 유연성을 제공하고 양질의 제품을 공급하는 데 필요한 시간을 할애할 것입니다. 저희는 여러분께 저희의 계획과 우선 순위를 계속 알려 드리기 위해 최선을 다할 것이며, 그래서 여러분은 무엇을 기대해야 할지 알것입니다.

우리는 스티미언들이 원하는 주요 기능이 무엇인지 알고 있습니다. 커뮤니티, 스팸 관리, 단순하고 빠른 개발을 위한 모듈형 애플리케이션 구성 요소, 훌륭한 sign-up flow, 스마트 미디어 토큰... 그리고 예전부터 원했습니다. 바로 거기에 우리가 주의를 집중하고 있는 겁니다. 저희는 다른 흥미로운 프로젝트들도 많이 계획하고 있으며 #roadmam2018에 대한 커뮤니티의 모든 제안을 검토하고 있습니다. 이러한 프로젝트들이 진행됨에 따라 우리는 당신을 업데이트 할 수 있기를 기대합니다.

금년의 변덕스러운 한해를 보내는 동안 저희와 함께 해 주셔서 정말 감사합니다. Steemit는 여러분과 Steem앱을 구축하는 개발자와 기업가들이 없다면 아무것도 아닙니다. 2018년은 Steem에게 벤치 마크의 해가 될 것으로 믿고 있으며, 여러분과 함께 이 야생동물(steemit)을 타는 것을 기쁘게 생각합니다.

Ned and Team

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이상입니다. 내용이 많고 번역이 매끄럽지 못한 점 죄송합니다^^;;; 2017년 스팀잇이 해온 일과 개선을 위해 노력하고 있다는 큰 그림을 보시면 될 것 같습니다.

개인적인 생각으로 개발진들의 소통을 위한 모습이 아름답다고 생각되구요. 이번을 계기로 스팀잇 생태계에 대해 다시 한번 공부하는 계기가 되었으면 좋겠습니다. 저도 못다본 백서를 봐야겠습니다^^;;;;;;;

감사합니다^^