고민하는 모습이 아름답습니다. 일단 팀의 리더로서의 고민을 하신다면 향후 좀더 발전적인 모습으로 변모하실거라 믿어 의심치 않습니다.
각 조직의 업무에 따라 조직 문화가 다른 만큼 정해진 바는 따로 없을것 같습니다. 해야 하는 일의 성격에 따라 조금씩 문화를 만들어가는 마음으로 일을 임해보시면 어떨까 합니다. 저는 개인적으로 조직에 있어서 인간관계는 단순한 관계 이상의 것, 특히 리더와의 관계에 있어서는 리더의 역할이 더 크다라고 생각합니다. 특히 업무향상부문에 있어서 리더의 역할은 가장 중요합니다! 각각의 조직원에 대한 객관적인 판단을 일목요연하게 정리하셔서 개인별 역량에 맞추어 업무개편을 해보는것도 현재로서는 가장 좋은 방법이라고 사료가 되는군요. 아, 저도 여러가지 조직을 이끌어본 미천한 경험으로 말씀드려봅니다.