看过基本OKR相关书周，包括这本。心中有个疑惑依旧未能解答：OKR解决了目标，团队协作，自我成长的动力、工作的自驱力（为实现目标、配合同事、配合团队而努力），但在物质、金钱上依旧会有求而不得、公平…如何让去解决。
当然多数OKR书籍，文章都会说明一下：OKR是组织管理方法、激励员工的一个工具但不是全部。那该与哪些工具配合，如何协作。
[WhereIn Android] (http://www.wherein.io)
看过基本OKR相关书周，包括这本。心中有个疑惑依旧未能解答：OKR解决了目标，团队协作，自我成长的动力、工作的自驱力（为实现目标、配合同事、配合团队而努力），但在物质、金钱上依旧会有求而不得、公平…如何让去解决。
当然多数OKR书籍，文章都会说明一下：OKR是组织管理方法、激励员工的一个工具但不是全部。那该与哪些工具配合，如何协作。
[WhereIn Android] (http://www.wherein.io)
如何能让员工死心塌地或者尽心尽力的去做事，这是所有老板或者管理者的奢望了。有能力又想挣钱的人，你给他有激励的薪资提成，他们基本可以做到80分。就怕有的公司，连这部分人都响应不了，该给的都舍不得给。
[WhereIn Android] (http://www.wherein.io)