华为团队工作法-读书笔记（11）
读书推荐：华为团队工作法，作者：吴建国
-----最好的防御是进攻。 -----任正非
薪酬激励之道
为什么华为的“分钱”可以激发出长期奋斗的动力呢？
固定薪酬+变动薪酬+长效激励+福利
固定薪酬由三个因素决定，分别是岗位价值，胜任能力和外部竞争力；
易岗易薪。
决定变动薪酬的因素：
一个是组织绩效，一个是个人贡献；
必须超过设定的基线工作目标，才能发放奖金。
股权激励评估的四个基本维度：
基于责任，基于价值观的认同，基于贡献，基于任职状况及可持续性发展。
福利只能消除不满意，不能增加满意。
福利的设计少而精，主要包含2项：
一是符合国家法律法规；而是面向企业文化的建设；
TUP 即时间单位计划，是现金奖励型的递延分配计划，属于中长期激励模式的一种。