Cuando se habla de liderazgo, no se trata solo de hacer notar ciertas cualidades del líder, es decir, su carácter, conocimientos, estilo, valores y principios que proporciona al equipo. Hablar de un líder efectivo, es hacer mención de aquellos que hacen algo más que dominar los atributos del liderazgo; saben con precisión, conectar sus atributos con resultados.

En relación a ello se puede decir que una persona puede poseer todas las cualidades propias de los líderes, pero si, en la práctica, no logra resultados, no puede considerarse como tal; es decir que no basta con poseer las cualidades o atributos, el trabajo de un líder exige algo más que eso.

Una persona puede poseer muchas cualidades de liderazgo, pero si no se enfoca en el alcance de los resultados terminará siendo ineficiente y su posición improductiva. Los líderes, deben producir resultados; si no lo hacen, en realidad no son líderes, ya que todo líder debe aprender a comprender los resultados y concentrarse en ellos; deben aprender a fijar objetivos que garanticen el cumplimiento de metas a corto, medio y largo plazo.

Pero, no es solo lograr cualquier resultado, para realmente ser eficaz, el líder debe tiene que ser capaz de producir resultados concretos, esperados y planificados en su equipo de trabajo, y la organización.

Es de gran importancia tener en cuenta que para alcanzar los objetivos no solo es necesario el esfuerzo del líder, es un trabajo conjunto, la mezcla de los atributos y cualidades de todo el equipo de trabajo, puestas en práctica para lograr los resultados deseados.

Invito a @nancybriti, @fati18 y @lecumberre.