Estimado amigo @fjjrg, me parece una propuesta bastante interesante la que propone con este concurso, me parece un foro de discusión bastante necesario en estos temas que ameritan el conocimiento de liderazgo.

En relación a si un Líder debe exigir excelencia, mi opinión basada en mi experiencia dirigiendo equipos de trabajo es que "SÍ", un Líder debe exigir siempre la excelencia a su equipo, y no por que ellos no lo sepan, o se les haya olvidado, sino por que es importante mejorar cada día. Yo siempre he partido de una primicia, "si hoy lo hemos mejorado, mañana lo podemos superar".

Hay que saber diferenciar entre perfección y excelencia, cuando hablamos de perfección, nos referimos a que es lo máximo que se puede hacer, mientras que cuando hablamos de excelencia, nos estamos refiriendo a algo que podemos mejorar constantemente.

Una vez tuve la oportunidad de ver la presentación de un coach gerencial al respecto de este tema, y el Sr. Rodríguez señala que: "La exigencia hace la eficiencia, la eficiencia logra la excelencia".

Si nos ponemos a analizar la frase, tiene toda la razón, si no hay exigencias, entonces bajamos el ritmo, bajamos la guardia, nos "enfriamos" y dejamos de ser productivos, en cambio, si tenemos una motivación constante y un reto de mejorar lo que ya hemos mejorado, vamos a estar constantemente buscando la manera de ser mejores.

Todo esto se traduce a empresas más productivas, a equipos de alto desempeño, a un ambiente de trabajo más dinámico y agradable, a productos y/o servicios de 1era calidad.

No hace falta estar amenazando a los miembros de su equipo, no hay necesidad de gritarles, ellos saben lo que tiene que hacer, solo les hace falta un Líder que los motive.

Espero con este pequeño y humilde aporte haber contribuido con el objetivo de este foro.

Me gustó muchísimo la dinámica de colocar un tema de Gerencia y que los participantes aportemos nuestras experiencias, independientemente de las recompensas que se puedan obtener, la verdadera retribución es la alimentación de las experiencias aquí reunidas.

Felicitaciones por tan importante iniciativa y su contribución a la capacitación gerencial de los que tengan la oportunidad de leer y comentar este "Espacio Gerencial".

Dear friend @fjjrg, I find the one you propose with this contest a very interesting proposal, it seems to me a quite necessary discussion forum on these topics that merit knowledge of leadership.

In relation to whether a Leader should demand excellence, my opinion based on my experience leading work teams is that "YES", a Leader should always demand excellence from his team, and not because they don't know it, or have forgotten, but because it is important to improve every day. I've always started from a scoop, "if today we have improved it, tomorrow we can overcome it".

You have to know how to differentiate between perfection and excellence, when we speak of perfection, we mean that it is the maximum that can be done, while when we speak of excellence, we are referring to something that we can constantly improve.

I once had the opportunity to see the presentation of a managerial coach on this subject, and Mr. Rodríguez points out that: "The requirement makes efficiency, efficiency achieves excellence."

If we start to analyze the phrase, he is absolutely right, if there are no demands, then we slow down, lower our guard, "cool down" and stop being productive, on the other hand, if we have constant motivation and a challenge to improve what we have already improved, we will be constantly looking for ways to be better.

All of this translates to more productive companies, high-performance teams, a more dynamic and pleasant work environment, first-rate products and / or services.

You don't need to be threatening your team members, there's no need to yell at them, they know what to do, they just need a Leader to motivate them.

I hope with this small and humble contribution to have contributed to the objective of this forum.

I really liked the dynamics of placing a Management topic and that the participants contribute our experiences, regardless of the rewards that can be obtained, the true reward is the feeding of the experiences gathered here.

Congratulations for such an important initiative and your contribution to the management training of those who have the opportunity to read and comment on this "Managerial Space".