¡CONCURSO ESPACIO GERENCIAL! 33º Entrega. ¡El Líder es fiel a sus Convicciones! Por @francelyzmorillo

Hola a todos los mis amigos de #STEEM-SRI.LANKA, mis saludos especialmente a @fjjrg. Estoy muy contenta de poder participar en este concurso me siento identificada con esta área pues forma parte de mi formación profesional.


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Fuente

Un Líder es una persona que posee un sinfín de características, pues debe ser empático, debe saber escuchar, saber comunicarse, motivador, con fuerza de voluntad y muchas ganas de trabajar, pues quienes le siguen le consideran un ejemplo a seguir y mantienen sus esperanzas puestas en el de que cualquier situación mejorara o se solventara.

Es importante decir que un líder no trabaja solo, simplemente es una pieza importante de un engranaje que no funciona si alguna de sus piezas falla, el líder impulsa, incentiva y presta apoyo, pero no funciona si no se encuentra acompañado pues también requiere ser motivado, y esta motivación no es con aspectos o recursos materiales es con una palabra o una acción del resto de sus compañeros que lo impulsa a seguir luchando y encaminando alguna organización.

La convicción ciertamente es una característica innata de un líder, defender lo que pienso debe estar relacionado directamente con lo que hago, es decir mis actitudes, aptitudes, o mi lenguaje corporal debe estar en armonía con lo que pienso y defiendo. Los valores forman parte importante de la gestión de un líder pues los mismos le permiten actuar de manera justa, responsable, con la certeza o convicción de que lo que hace mejorara situaciones dentro del ámbito laboral. El pensamiento individualista en un líder que lucha solo por obtener beneficios propios lo hará doblegar y perder el sentido de pertenencia por lo que hace.

Es importante que sepamos que en el ámbito gerencial el líder es una pieza fundamental para el funcionamiento de las instituciones, de el depende el éxito o el fracaso de la misma, tener un líder y un personal altamente motivado te hara obtener grandes resultados pues se transmite el hecho de trabajar por metas y objetivos en común, pero cuando tenemos lideres atropelladores o autocráticos repercute en el comportamiento del resto de los miembros de la organización y los objetivos no son alcanzados pues existirá apatía y desmotivación.

Siempre debemos tomar en cuenta la opinión de otros pues quizás nos hagan ver cosas que no hemos logrado ver y eso nos ayude a resolver diversas situaciones o alguna situación en particular. Particularmente pienso que un líder debe ser empático, optimista, honesto, sensible ante los problemas de los demás pero sobre todo saber comunicarse y saber escuchar.

Ahora debemos analizar ¿soy realmente un Lider?
¿Que características me definen para serlo?
¿Sera que un Lider se hace o realmente nace?

Hasta una próxima oportunidad amigos, Gracias por Leerme

Invito a mis amigos @silviareyes, @franklinmorillo, @zulennycarolinaj a participar en este interesante concurso

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Muy acertado su comentario cuando señala que:

"...defender lo que pienso debe estar relacionado directamente con lo que hago, es decir mis actitudes, aptitudes, o mi lenguaje corporal debe estar en armonía con lo que pienso y defiendo. Los valores forman parte importante de la gestión de un líder pues los mismos le permiten actuar de manera justa, responsable, con la certeza o convicción de que lo que hace mejorara situaciones dentro del ámbito laboral."

Las convicciones de un Líder no deben sere solo de palabras, deben ser de acciones. Yo siempre he partido de que un Líder gana mucho más respeto y seguimiento por el ejemplo demostrado.

Recientemente, en una organización que asesoro, uno de los Líderes que estaba bastante posicionado, cometió un error grave, faltando a sus convicciones, el desánimo y la desilusión reinan en los actuales momentos en el equipo de trabajo, lamentablemente para él, la solución inmediata es retirarlo definitivamente, ya que una vez que la confianza se pierde, jamás podrá ser recuperada al 100 %, ya que hay un precedente y todos estarían predispuestos.

En este caso se tuvo que sacrificar a dicho Líder y darle paso a otro nuevo.

De la situación, todos aprendieron a que deben mantener sus convicciones y luchar por ellas.

Una excelente propuesta amiga @francelyzmorillo

Gracias por compartirla.

Participante # 03

Lamentablemente en la actualidad muchos lideres no actuan bajo el deber ser si no bajo la modalidad de lo que considera y piensa es el deber ser, en la actualidad las organizaciones e instituciones no se toman el tiempo y la dedicacion para evaluar e identificar el perfil del lider que necesitan para ese espacio, es por esta razon que muchas veces cometen errores imperdonables y sucede lo que me comenta aca en su intervencion, viene el desanimo, descontento, decepción del personal, y finalmente el despido de la persona que ocupaba ese cargo. Gracias por el apoyo amigo @fjjrg

Hola mi querida amiga @francelyzmorillo, muy bueno tu post acerca del líder y de las características que deben tener, yo pienso que nacemos con habilidades las cuales vamos desarrollando con el tiempo y de acuerdo a nuestras necesidades e intereses. Felicitaciones. Un abrazo

Muy cierto amiga @zulay7059, el Líder nace con el don de mando, el cual va desarrollando, cultivando, educando, formando y perfeccionando con la practica y el tiempo.

Saludos

Asi es amiga @zulay7059, es una cualidad que muchas veces no se tiene o quizas este escondida y no lo sabemos, gracias por el apoyo... saludos

Buen post, lo que yo he visto que muchos lideres fallan es en delegar funciones, las delegan por el corazon y no por la razon por lo que la tarea delegada falla.

No hacer seguimiento a lo que delegas evidentemente te llevara a fallar, el seguimiento y control forma parte importante dentro de las funciones del lider no trabajamos solos como lideres siempre somos parte importante de un equipo que te seguira y confiara en ti, de ti depende ver con claridad las habilidades y destrezas de cada uno de los integrantes de tu equipo de trabajo para poder delegar en ellos el area donde se tenga mas fortaleza y asi la tarea delegada no falle, gracias por el apoyo amigo @yancar

Totalmente de acuerdo amiga @francelyzmorillo, cuando no se hace seguimiento, no se pueden hacer correctivos en el camino y por lo tanto las tareas tienden a fallar.
Dentro de las funciones administrativas del Liderazgo se encuentran: Planificar, Organizar, Dirigir Controlar. En ellas, el seguimiento forma parte del control.

Saludos @yancar

Buen post amiga. Estoy convencido de que el líder nace con ese don, el don de dominar multitudes, de ser agraciado y seguido por muchos. Pero un líder sin conocimiento, sin formación, tiene los pasos contados.
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Totalemnet de acuerdo amigo @rmm1, el Líder nace con el don de mando, el cual va desarrollando, cultivando, educando, formando y perfeccionando con la practica y el tiempo. Si no se educa o cultiva, como ud lo dice... tiene los pasos contados.

Saludos

Ciertamente amigo @rmm31 en el ambito, gerencial, organizacional, empresarial e institucional un lider debe tener conocimiento y debe tener formacion, mas sin embargo existen otros espacios podria citar un ejemplo, en una construccion si hay un maestro de obra en donde dirija la construccion y tiene bajo su responsabilidad cierta cantidad de obreros ejerce el lidererazgo aun cuando no tiene formación académica pero posee conocimiento y a parte de ello características, habilidades y destrezas que le permiten asumir el mando y desempeñarse como líder, saludos gracias por comentar y apoyar mi post.

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