Definiere für jede Verbesserungsmaßnahme einen Verantwortlichen aus dem Team, der dann ein Jahr Zeit hat, sich um das Problem zu kümmern. Frage in Teammeetings regelmäßig nach dem Status der einzelnen Maßnahmen.
Sowas ist besonders schön, wenn den Verantwortlichen aber keine wirkliche Handhabe übertragen wird und sie also eigentlich überhaupt nichts verbessern können.
Ne, das läßt sich noch steigern.
Definiere für jede Verbesserungsmaßnahme einen Verantwortlichen aus dem Team, der dann ein Jahr Zeit hat, sich um das Problem zu kümmern. Frage in Teammeetings regelmäßig nach dem Status der einzelnen Maßnahmen.
Sowas ist besonders schön, wenn den Verantwortlichen aber keine wirkliche Handhabe übertragen wird und sie also eigentlich überhaupt nichts verbessern können.