［职场闲聊］你是一位好奇心重的人吗？

如果你是一位家长，你也许每天都被孩子的“为什么”搞得有点烦。你也许会感概为什么孩子们有那么多个“为什么”，为什么他们的好奇心那么重。

好奇心是人与生俱来的。它帮助孩子在成长的过程中不断对这个陌生世界的进行探索。可是，随着年龄的增长，大多数人的思维进入了一种定式，对外部的环境，运作等失去了好奇心，每天做着差不多的事。

生活有规律并不是坏事，可是，如果失去了对学习，新鲜事物，技术，社会，环境等的思索，那么，你的创造力必定受到很大的局限，而想要突破这种思维模式并不容易。

部门想要提升团队的创造力，主管得更好地去引导，创造一个氛围，鼓励团队的好奇心，激发团队的创造力。这可以从人员招聘开始。谷歌的面试都是以问题进行的，因为，他们认为他们就是从问题中去发现机会和改进。因此，在聘请人的时候，侧重的是那些会问问题，对新事物好奇，有着强大好奇心和创造力的人。

在职场里，很多老板都喜欢按部就班可以准时完成任务的员工。有不少老板，也许口头上说要鼓励员工的好奇心和创造力，可是，在现实中为了完成任务，往往做的和说的并不一样。因为好奇心和创造力也同时跟着风险，而风险并不是所有人都愿意去承担的。 主管必须愿意为一些后果敢担当。接受开始的时候也许不理想的结果。

主观可以同时借着榜样的力量，让员工可以在榜样的带动下调动自己的好奇心。主管也可以提供不同的学习培训机会给员工，强调学习的目标。让员工可以探索和扩大自己的兴趣。并在日常中多问一些开放式的问题，比如“为什么”，“假如“等。

好奇心是创造力的起源。创造力是每个人，企业竞争制胜的法宝。只有创造才能出新，才可能从竞争中突围成为一匹黑马。让我们回到孩童时候的模样，每天多问些”为什么“，不断学习和探索自己的兴趣，也许，一个新的点子，新的生意模式等就在下一刻等着你。