下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智

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下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。

这说的是尽己之能不如尽人之力，尽人之力又不如尽人之智，高明的领导者不仅善聚众力，更善集众智。

下面讲2个真实的事例：

二战时期，斯大林肃反，上台后把苏联不少高级军官杀了。

后来，德国进攻苏联，因为缺少军官，苏联火线提拔了很多战斗英雄。有一个战斗英雄作战时非常英勇，是个攻坚能手。他在短短一年时间内连升5级，从团长变成了集团军司令，领导70多万人进行作战。

但是，他只是一个好战士，并没有足够的领导能力。当他的集团军被包围时，他想的并不是如何指挥军队突围，而是首先砸掉了自己的电台，原因是怕被敌人偷走。

但是这样一来，自己人也联系不到他，他无法指挥手下，命令出不了作战室。最后他抱着炸药包和敌人的一辆坦克同归于尽。他自己死了其实问题不大，关键是整个集团军群龙无首，70多万人溃败投降。

现在火红的小米，其领导人雷军号称劳模。在他领导金山软件的时候，天天早出晚归，自己累的够呛，结果费尽了九牛二虎之力才勉强依靠游戏使金山上市，让自己的追随者解决了财务问题。但是因为总体逆流而行，错过了很多机会。

在创建小米以后，他就不这样了。他提出了“站在风口上，猪都能飞上天”。他网罗了各个领域的高手，依靠众人的智慧一起来领导小米，造就了现在的小米帝国。

低水平的管理者只知道自己勤勤恳恳的埋头工作，中等水平的管理者能够安排别人去做事，只有高水平的管理者才会运用别人的智慧去解决问题。

这不但对团队领导者有指导意义，对于我们每一个人都有意义，我们不要只盯着自身，而要有大局观，合理安排调配身边所有的资源，不要用战术的勤奋掩饰战略的懒惰，要做个智慧的人。

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