병법은 상대를 속이는 것

Book Reviewer @ilovemylife입니다.

손자는 용병의 본질이 적을 속이는 것이라고 했습니다. 그러면서 적을 속이는 14가지 원칙을 제시했습니다. 하지만 이 원칙은 어느 곳에서나, 어떤 상황에서나 적용되는 불변의 것이 아니라는 점도 강조했습니다.

이것은 전장에 임하는 장수의 판단과 원칙이 잘 조화를 이룰 때만 효과가 나타난다는 것을 의미합니다. 역시 전쟁은 사람이 하는 것이라는 점, 원칙은 가변적이라는 점 등을 교훈으로 보여줍니다.

兵者, 詭道也. 故, 能而示之不能, 用而示之不用, 近而示之遠, 遠而示之近, 利而誘之, 亂而取之, 實而備之, 强而避之, 怒而撓之, 卑而驕之, 佚而勞之, 親而難之, 攻其無備, 出其不意. 此兵家之勝, 不可先傳也.

병법이라는 것은 상대방을 속이는 것이다. 그러므로 능력이 있으면서도 없는 것처럼 보이고, 쓸 생각을 갖고 있으면서도 쓰지 않는 것처럼 보이고, 먼 곳에 있으면서도 가깝게 있는 것처럼 보이고, 가깝게 있으면서도 먼 곳에 있는 것처럼 보이게 해야 한다. 적에게 이로움을 보여주어 적을 유인하고, 혼란스럽게 만들어 목표를 달성해야 한다. 적이 강력하면 견고하게 지키고 적이 강하면 일단은 피한다. 적을 격분하게 만들어 교란시키고, 비굴하게 보여서 적을 교만에 빠뜨리고 적이 편안하면 피로하게 만들고, 적이 단단히 결속되어 있으면 와해시킬 수 있는 방법을 찾아보고, 적이 준비되지 않은 곳을 찾아서 공격하고, 더 나아가 적이 전혀 예상하지 못하는 곳에 나아가는 것이다. 이렇게 하는 것이 전쟁을 아는 사람의 승리하는 비법이지만, 미리 예견해서 ‘이것이다’라고 단정해서 말할 성질의 것이 아님을 알아야 한다.

能而示之不能(능이시지불능), 用而示之不用(용이시지불용), 近而示之遠(근이시지원), 遠而示之近(원이시지근) 등 네 가지 원칙은 적이 아군의 능력, 의도, 상태 등에 대해 올바른 판단을 하지 못하도록 만드는 것입니다. 적의 잘못된 판단은 그들의 계획과 실행에 커다란 차질을 가져옵니다. 아군을 유리한 상태에 놓이게 하는 지름길이기도 합니다.

利而誘之(이리유지), 亂而取之(난이취지), 實而備之(실이비지), 强而避之(강이피지) 등은 유인, 교란, 강약, 허실에 따라 군대를 움직이는 방법을 알려주는 것입니다. 이것은 앞절의 적의 잘못된 판단을 기정사실로 만드는 촉매제입니다. 적에게 이로운 점을 보여주어 유인하고, 혼란에 빠뜨려 아군의 이점을 취하는 것입니다. 그렇지만 적이 견고하게 대열을 갖추고 있다면, 굳이 공격에 나서는 모험을 감행하지 말고 대비에 만전을 기하며, 특히 적의 강력한 곳은 회피할 것을 주문하고 있습니다.

怒而撓之(노이요지), 卑而驕之(비이교지), 佚而勞之(일이노지), 親而難之(친이난지) 등을 통해 적을 심리적으로 불안정하게 만들고, 적의 결속력을 와해시켜 분산되도록 만드는 것이 용병의 중요한 원칙임을 강조합니다. 그러면서 적의 허점을 찾아 예상치 못한 시간과 장소에 전투력을 집중해야 승리할 수 있다고 주장합니다.

이상 Book Reviewer @ilovemylife였습니다.

참고문헌
손자 지음, 손자병법, 김광수 (역), 서울: 책세상, 2000
손무 지음, 노양규 옮김, 365일 손자병법, 서울: 신한출판사, 2007
손자, 손자병법, 이현서 (역), 서울: 청아출판사, 2014

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