分布式协作实验室01期 | 小众群体的社...

诸君 晚上好！很开心能在“禁足”时期受到瓜子的邀请来和大家聊聊天。所谓小众群体我想大家都应该明白，属于某一种少数爱好或者信仰的人群

今天晚上分享的是一个纯线上的社群，名字非常的接地气——「身体疗愈长期学习交流群」

这里面来的一些人都是在手法行业或者对手法感兴趣的一些朋友，他们在这里聚集着。

至于是怎么把这群人给聚集到一起的呢？这正是我今天要分享的。

——本期大咖：水木

01

这是一个起点

首先，是有一个入群的门槛。

入群的门槛有两个，一个是要经过一个15日打卡群的考验。经过15日打卡群考验合格过后，进入到另一个群，那在这个群里，每天必须要做的一个事情也是打卡。

15日打卡群，岂今为止已经进行两期，现在正在进行第三期。那么，前两期的情况是这样的，总共有200人参加，最后剩下来的只有四五十号人到现在。

也就是说，大群里面沉淀下来的只有50人，但是这50人是对这个手法方面非常认可的。他们在这方面抱有极大的热情，互相之间也都能相互认可。

通过门槛后的人群是真正的爱好者。就像b站通过一系列的考题来筛选自己的用户。

 

02

小众群体的相互认可

这个是做的一个很不成熟的海报。将就能看，然后内容也做得很胡乱。但是，就是这样一个海报，发到对手法感兴趣的一些比较大的群体里面去，吸引过来的人还是不少。

这个是迄今为止，群里面做过分享的几位自带流量的朋友。

然后这些人也不是通过我去找到的，而是社群里边那些人自发去邀请这些人来做的分享。

而且每次分享的准备也很充分，因为大家对这个群体很认可。每一次分享，基本上都在两三个小时。

包括图片、文字、视频，都有很多，而且没有任何的广告行为。我们都给他们聊的时候也没有说能不能打广告，但是他们自发的没有做任何广告行为。

我觉得这还是对这个群体的一个认可，才能达到这样。

 

03

流量漏斗

有很多人说，现在流量是红海。但其实通过WorkFace以及瓜子的这个区块链思维去思考，我觉得流量其实不是红海，而是一个真正的蓝海。

为何呢？需要倒过来看流量漏斗。

这个大家应该都很熟悉，叫做流量漏洞。流量漏斗的作法是不断的去缩小这个口径之后，最后达到过滤的效果。

其实，在这个大家收到信息过剩的时代，应该反过来看这个流量漏斗，就是像这样。

通过少数的、有共同认知的人，去不断影响更多有共同认知的人群

这就把传统的、机械的流量漏斗给倒了过来，形成不断自然生长的树根状结构，他会自己去找寻养分壮大自己。

 

04

栋梁拆

反正，做这个，我最大的一个叫做总结也好，还是心得也好，我觉得是这样的三个词：

• 单中心

• 多中心

• 去中心

我们很多时候在说去中心化，但其实去中心化不是说一来就让中心去掉。去掉过后，实际上很难形成一个你想要的那种发展方向的群体。

在去中心化之前，可能要经历两个阶段，一个是单中心化。也就说有留一个比较有号召的群体，或者人，让这一群人聚起来。

然后，在这一群人中再找多中心。多中心，比如说这群里面，除了我把他们号召起来之外，还有其他很多的那些大咖，他们会形成更多的中心。

当这些更多的中心形成后，要完成最后一步去中心。

那么，传统有个游戏叫做栋梁拆。

就是将一堆展开的这些树枝，把它慢慢的搭建起来。中间立一根，然后其他树枝围绕这个立着的这一根围成一个圈儿。

到最后的时候，中间这根取掉了，那围成一圈的这些树枝也不会倒，她们会互相地依靠着立起来。

这其实是很有意思的一个小游戏，当把中心去掉后的去中心化群体，却是有你的主观意识所期望的那一种存在。

我想这也能为一些社群变现的问题，提供一个小小的解答

这是迄今为止几个月剩下的四十来号人的打卡记录，有六千多条。其中大多数已经不用提醒，每日自发甚至带动大家打卡

提问

&

解答

Answers

    Q1：请问多中心的人是通过什么激励的呢？

水木：个人觉着在小众群体中不用激励，因为小众群体中有着天然的多中心。而我们要做的只是把这些多中心找到，以及增强各中心之间的共容性。

如何寻找多中心呢？其实是顺藤摸瓜的一个过程，每个瓜周围都会有藤，只要找到藤上一点即可寻到该中心。

    Q2：怎么理解您说的共容性？

水木：即中心之间可能存在矛盾，尤其是中医手法方面。很多中心都有天是老大，我是老二的心态。那怎么让这样的中心在一起而不互相攻讦？这就是初期运营社群需要做的一件很重要的事情：即不能让矛盾撕裂整个社群。

    Q3：请问在水木社群实践的过程中，线上工具（例如小打卡）对于社群建设起到了怎样的作用？

水木：其实也是没有找到其它可以用的，就用小打卡来统计大家每天的打卡情况。

本文源自

#社群+区块链学习小组#线上访谈

本期分享：水木

文 | 水木

整编 | 蒲柳文

原文发布于：分布式协作实验室01期 | 小众群体的社群建设