Wai Hlyan

လုပ္ငန္းရွင္ေကာင္းတေယာက္ျဖစ္ဖို ့ဆိုရင္

လုပ္ငန္းရွင္ဆိုတာ အစစအရာရာကိုေသခ်ာရသူပါ။ဘယ္လိုလုပ္ငန္းရွင္တေယာက္ျဖစ္ေအာင္ျကိုးစားက်င့္ျကံမလဲ? 

💰စီမံကြပ္ကဲမွုဆိုတာ မိမိလက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ့ျကိုးစားအားထုတ္မွုပါမွ ေအာင္ျမင္တယ္ဆိုတာသိထားပါ
ဘာလ္ို ့လဲဆိုေတာ့ သင္အားလံုးကိုလိုက္လုပ္မေနနိုင္ပါဘူး။လုပ္လို႔ ့လည္းမျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး။သင့္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြက အလုပ္ရဲ့အသက္ေသြးေျကာေတြျဖစ္တယ္။မ်ွမ်ွတတရိွရပါမယ္

💰​တာဝန္ေတြကိုေဝခြဲေပးပါ။သင့္လူေတြအေပၚ ္ယံုျကည္မွုရိွပါ
အေတြ႔ ့အျကံုနဲတဲ့မန္ေနဂ်ာေတြက သူတို႔ ့လက္ေအာက္ကသူေတြကိုဘယ္ေတာ့မွ ေက်းဇူးမတင္သလိူ ေလးစားမွုလည္းမရိွပါဘူး။သင့္လူတေယာက္ကို အလုပ္တစ္ခုတာဝန္ယူဖို႔ ့ဆံုးျဖတ္ျပီးရင္ သူ႔ ့ကိုအျပည့္အဝလုပ္ခြင့္ေပးပါ။ဘယ္လိုမွျကားဝင္စြက္ဖက္တာမ်ိဴးမလုပ္ပါနဲ ့။လူအမ်ိဴးမ်ိဴးမွာ ခ်ဥ္းကပ္နည္းမ်ိဴးစံူရိွပါတယ္။တာဝန္ေတြခြဲေဝမေပးခင္မွာ ေသခ်ာ စနစ္တက် မ်ွမ်ွတတ ေလ့လာ ဆံုးျဖတ္ပါ။သင္နဲ႔ ့မတူေပမယ့္လည္း သင့္ေတာ္တယ္ဆိုရင္ စိတ္ခ်လက္ခ်ခြင့္ျပဳပါ

💰သင့္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို သင့္ရဲ့အားသာခ်က္ေတြကိုသိပါေစ
သင့္လက္ေအာက္ငယ္သားအားလံုးနဲ႔ ့ေဖာ္ေရြတဲ့ဆက္ဆံေရးရိွပါေစ။သူတို႔ ့ဘယ္လိုပံုစံရိွလဲဆိုတာျကည့္ပါ။သူတို႔ ့ဘယ္လိုဘဲျဖစ္ေနေန နားလည္နုိင္ဖို႔ ့အေကာင္းဆံုးျကိုးစားပါ။သင့္လုပ္ငန္းအတြက္ေကာ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ့စြမ္းရည္ေတြ လိုအပ္ခ်က္ေတြေကာ အေကာင္းဆံုးတိုးတတ္ေကာင္းမြန္ေစပါတယ္

💰 မိမိတေယာက္ထဲ အေကာင္းဆံုးလုပ္နိုင္တယ္လို ့မေတြးပါနဲ ့။မထင္ပါနဲ ့
အမွန္တရားက ေတာ္တဲ့bossေတြဟာ သူတို႔ ့ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကိုယံုျကည္မွုအျပည့္အဝေပးသလို လုပ္ပိုင္ခြင့္အျပည့္အဝေပးပါတယ္

💰သင့္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကိုဆံုးျဖတ္နိုင္စြမ္းတိုးတတ္လာေအာင္ အားေပးပါ။သူတို႔ ့ကိုဒုတိယအျကိမ္စီစစ္တာေတာင္မလုပ္ပါနဲ ့
သင္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို အေကာင္းဆံုး လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ သင္တန္းေပးျပီးျပီဆိုတာနဲ ့သူတို႔ ့ကိုယံုျကည္မွုအျပည့္အဝေပးလိုက္ပါ။သူတို႔ ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္မွားသြားတယ္ အေျခအေနတစ္ခုကိုမထိန္းခ်ဳပ္နိုင္ဘူးဆိုရင္ေတာင္ အျပစ္ေပးတာ သံသယထားတာေတြမလုပ္ပါနဲ ့။အဲ့သည္အစားေနာက္ထပ္ေလ့က်င့္ဖို႔ ့အခြင့္အေရးေပးလိုက္ပါ။

💰ေအာင္ျမင္မွုေတြအတြက္ အသိအမွတ္ျပဳပါ။ခ်ီးက်ဴးပါ
သူတို႔ ့ရဲ့ေအာင္ျမင္မွုေတြအတြက္အသိအမွတ္ျပဳျခင္းဟာအရမ္းကိုအေရးျကီးပါတယ္။အျမဲအားေပးပါ

မွတ္သားဖြယ္စာစုေလးမ်ား

💰စီမံခန္ ့ခြဲနည္းစာအုပ္ကိုဖတ္ေနရံုနဲ ့ မန္ေနဂ်ာေကာင္းတေယာက္ျဖစ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ဂစ္တာတီးနည္းစာအုပ္ကိုဖတ္ေနရံုနဲ ့ဂစ္တာတီးတတ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ဒါေပမယ့္ အေရးျကီးတဲ့အေတြးအေခၚ ္ေတြကိုေတာ့ရရိွေစပါတယ္

💰မန္ေနဂ်ာေကာင္းတေယာက္ျဖစ္ဖို ့ဘဲျဖစ္ျဖစ္ ေအာင္ျမင္တဲ့စြန္႔ ့ဦးလုပ္ကိုင္သူတေယာက္ျဖစ္ဖို ့ဘဲျဖစ္ျဖစ္ အေရးျကီးဆံုးက လူမွန္ ေနရာမွန္ ခ်ထားတတ္ဖို႔ ့ပါဘဲ

💰စီမံခန္ ့ခြဲတယ္ဆိုတာ လုပ္ငန္းနဲ့ဆိုင္တဲ့အရာရာတိုင္းကိုမွန္ကန္ေအာင္လုပ္ဖို ့ပါ။ဦးေဆာင္တယ္ဆိုတာ မွန္ကန္တဲ့အရာေတြကိုလုပ္ဖို ့ပါ

💰အခ်ိန္ဆိုတာ မန္ေနဂ်ာတေယာက္အတြက္ေျကာက္စရာအေကာင္းဆံုးအရင္းအျမစ္တစ္ခုဘဲ။အခ်ိန္ကိုစီမံခန္ ့ခြဲျခင္းမျပဳနိုင္ဘူးဆိုရင္ ဘယ္အရာကိုမွ စီမံနိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး

#Success
#Toptenteam

Credit Top Ten