La tolerancia como herramienta para trabajar en equipo

He conseguido muchas personas en mi vida que tienen una visión que tiende a ser muy negativa, no ven de antemano las posibilidades de que lo que se planifique salga bien, y por el contrario, se centran en todo lo malo, en las cosas que podrían salir mal, como si la vida se tratara de eso, de gastar energía en estas cosas que no agregan valor en lo absoluto.

Trabajar con personas así suele ser agotador, muy agotador, porque no sólo debes buscar los puntos positivos sino hacérselos ver. Debo reconocer que así como puede ser una piedra de tranca, esa habilidad de "ver todo lo malo" puede darnos la opción de ver cosas que pudieran pasar que antes no lo habíamos pensado, es una realidad, pero aún cuando puedo resaltar ese punto positivo en personas negativas, prefiero mantenerme a distancia de ese tipo de gente.

Pero, por cuestiones laborales muchas veces no hay más opciones sino asumir el hecho de que esta persona es familia de personas de peso en la empresa, y arriesgar un puesto laboral por poner una queja de alguien que poco agrega puede traer más problemas que los que soluciona, por lo tanto, me ha tocado a prender a trabajar con este tipo de personas, y buscarle la vuelta al asunto para que mi trabajo no se vea afectado de ninguna manera.

Con experiencias de este tipo he aprendido que la paciencia es importante, la tolerancia igual, ya que serán estas las que nos darán la posibilidad de ver la realidad desde la tranquilidad y analizar calmadamente en busca de soluciones, independientemente de que las personas con las que trabajemos no las vean, sino que se centren en lo que pudiera salir mal.

Como lo he dicho anteriormente, se que hay muchas cosas que pueden salir mal cuando iniciamos un proyecto, lo entiendo, es necesario siempre poder visualizarlo para tomar previsiones en caso tal de que ocurran y no esperar que nos tomen por sorpresa, pero a pesar de esto, prefiero centrarme en lo que si puedo controlar, y esto es en lo que debo hacer para que las cosas salgan bien, no para que no salgan mal, que es algo muy distinto.

Por eso es que trabajar en equipo siempre es complicado, y por esa razón siempre hacen falta los líderes, hacen falta aquellos que tengan una visión clara del proyecto y sean quienes tengan la voz de mando en las decisiones, y evidentemente, será quien reciba los honores si todo sale bien, y también recibirá los reclamos si no salen las cosas como se planificaron, pero, alguien debe hacerlo.