LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SU CONTRIBUCIÓN EN EL MEJORAMIENTO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Un saludo enorme para mis lectores, les traigo el día de hoy un contenido algo corto pero concreto que es necesario para llevar cualquier comunidad de la plataforma de Steemit, viendo la necesidad de mantener un trabajo eficaz y coordinado del personal que organizan y dirigen los proyectos Steem como @reveur, @theunion, @cervantes, @lince, @mosqueteros, @engranate, @votovzla, @provenezuela, (son los que conozco hasta ahora) para mejorar la calidad y eficacia de sus colaboradores.
Aparte de ser paramedico y enfermero, estudie Relaciones Industriales aunque no ejerzo porque me gusta mas el área de la salud y tengo el apoyo de mi madre que es licenciada en relaciones industriales con mas de 40 años de experiencia (ya entenderán porque estudie esa carrera xD) estaré creando contenido en varias ocasiones para dar apoyo a un área que es muy complicada como es el "activo humano".
La evaluación del desempeño constituye una de las actividades más necesarias en la gestión del talento humano y consiste en un procedimiento que pretende valorar, de la forma más sistemática y objetiva posible, el rendimiento, la actuación laboral de los trabajadores de un organismo público y/o de una empresa privada, impactando en el mejoramiento de la organización y en definitiva en el logro de los objetivos operativos y administrativos propuestos.
El desempeño laboral puede entenderse como el comportamiento o conducta real del trabajador para desarrollar competentemente sus deberes u obligaciones inherentes a un puesto de trabajo. Es lo que en realidad hace, no lo que sabe hacer.
Un proceso de evaluación de desempeño permite:
- Conocer cómo realiza cada trabajador su trabajo.
- Conocer las fortalezas y las debilidades de cada trabajador..
- Disponer de criterios de selección y permanencia en el puesto.
- Motivar a los trabajadores.
- Diferenciar a cada trabajador reconociendo e identificando su individualidad.
- Seguir la evaluación de cada trabajador.
- Detectar las necesidades formativas en la población trabajadora y por lo tanto formular los planes anuales de adiestramiento.
- Optimizar las relaciones entre el ocupante y su puesto de trabajo.
- Disponer, encontrar información de un indicador claro del funcionamiento de las diferentes áreas de una Organización.
Todo esto tenemos que analizarlo en el momento de aplicar un proceso de evaluación de desempeño, para mejoría del personal que participa en los grupos (en nuestro caso por medio de Discord).
Para hacer mas dinámico el contenido me gustaría que cada persona me dejara una respuesta a esta pregunta ¿Qué significa que en un Proceso de Evaluación de Desempeño se debería de analizar?
Te invitamos a descubrir @reveur.
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Gracias @nnnarvaez por dar el apoyo :D primera vez que un bot me da mas % de ganancia que lo que tengo que invertirle, ademas que invierte las ganancias no para beneficio suyo, si no para generar que el bot de aun mas y sea menos el gasto/inversión que se le tenga que dar.
El activo humano, tal como lo mencionas, se comporta de manera subjetiva dentro del entorno en el que sea evaluado. Los seres humanos no crean de una fábrica de tornillos. Podrás tener muchos trabajadores con la misma formación profesional dentro de la misma empresa realizando el mismo cargo y los desempeños serán todos y cada uno de ellos completamente distintos. Lo seres humanos no se crean en una fábrica de tornillos, por tal razón ninguno es igual al otro. Hacer una evaluación directa del desempeño debe llevar un análisis detallado de cada trabajador para así poder arrojar resultados lo más cercano posible a la realidad y además justos. Gracias por tu post. Siempre son muy interesantes
Exacto el humano es fluctuante como la moneda, aunque sean iguales cada uno actuara diferente y tendrá diferentes resultados manos. Allí el detalle de aprovechar sus habilidades, junto con sus fortalezas y sus debilidades por eso hay que analizar todo. :D gracias a ti por el aporte hermano
Yosu no sé si entendí la pregunta, pero lo que se debe analizar en una evaluación de desempeño es entre otras cosas el esmero con que desempeña el empleado su trabajo, cuántas tareas realiza y con qué rapidez y eficacia, si sabe seguir instrucciones, si tiene iniciativa, su asistencia y puntualidad, si es responsable, si se integra al equipo de trabajo (algo he aprendido con un esposo gerente de RR HH, jejeje)
Exacto. Es que pongo esa pregunta porque por mucho tiempo se utilizo la evaluacion de desempeño mas para ver "a quien boto y a quien no" para ver "quien me sirve y quien no me sirve" en vez de utilizarse para ver debilidades y fortalezas. Un trabajador puede ser muy bueno en un área de trabajo como ser un desastre en otra, por causa de muchos factores sean educativos, tecnológicos o por el ambiente de trabajo (compañeros de trabajo) en algunos casos, todo eso afecta la calidad y esfuerzo que aporta ese trabajador.
P.D: Si tu esposo aporta con estos temas seria genial :D siempre un aporte de cualquiera es bien recibido, yo espero el de mi madre que es la experta del tema ajajaja ya veras como quedaran las siguientes publicaciones, de maestria :D <3
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;)
con esa pregunta me hiciste sentir cuando cursaba el primer semestre con la materia de administracion en la uni xD
lo que primero que se me viene a la mente es: Liderazgo, no importa que, un buen lider siempre podra diferenciar el desempeño de sus trabajadores y sabe quien es mas eficas y eficiente que otros y de esta manera alcanzar los objetivos mucho mas rapido.
Jajaja si lo vi muchas veces en la carrera, porque muchas materias se relacionaban unas a otras (hasta en estadistica cuando tocaba nomina). Si exacto para poder llevar una buena evaluación de desempeño se debe hacer el análisis de la misma, no solo agarrar hacer juicio y ejecutar al empleado. Ver donde ubicar a cada uno para mejorar la calidad, rendimiento y eficacia de cada uno.
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