Utiliza las 5S en tu empresa y ¿Por que no en tu vida?

A día de hoy las 5S es una herramienta utilizada por empresas, estos conceptos son provenientes de una filosofía japonesa, esto no debería resultar nada nuevo para las empresas y la vida misma de las personas pero lastimosamente si lo es para muchos. Con la tan alta competitividad que existe en diversos sectores, las empresas de hoy buscan maximizar sus recursos humanos, materiales y financieros al limite, es por ello que las empresas necesitan de herramientas que puedan servir de apoyo para lograr su cometido. Ademas estos conceptos son básicos y simples pero muy potentes que pueden llegar a marcar una diferencia colosal entre quienes lo usan y quienes no. 

Las 5S

Fuente

• Seiri (clasificar/eliminar)
• Seiton (ordenar)
• Seiso (limpieza/inspección)
• Seiketsu (estandarizar)
• Shitsuke (autodisciplina) 

Descripción de cada "S"

Seiri: Para realizar una labor eficiente en un área de trabajo es necesario separar la cosas que no son necesarias de las que si lo son, así mismo se deberá clasificar desde los elementos mas importantes hasta los menos importante y por ultimo se deberá desechar lo que no se usa, todo esto con el objetivo de evitar perdida de espacio, tiempos muertos y transportes innecesarios.

Seiton: El orden es uno de los factores mas importantes tanto para las empresas y para la vida de una persona lo cual es poner en orden todos los elementos que quedan del Seiri, en el caso de las empresas esto implica delimitar las áreas de trabajo así mismo definir un espacio para cada cosa de esta forma se reducirá tiempo al querer utilizar o encontrar algo y por ende aumentara la productividad en la empresa.

"Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar"

Seiso: La limpieza es un elemento básico tanto en la vida personal como en las empresas, en este ultimo es necesario mantener un enfoque de prevención en la que la limpieza sera utilizada como una herramienta en busca de fallas en la maquinaria, equipo, muebles y otros, es por eso que estos deberán de estar impecables ya que sera mucho mas fácil de detectar fallas y defectos en las cosas que cuando esta sucio, ademas mantener limpio la empresa refleja un buen ambiente para laborar motivado.

Seiketsu: Es estandarizar las tres "S" anteriores para que los beneficios de estas puedan perdurar en el tiempo, en esta fase se deberá de esquematizar los procedimientos necesarios para llevar a cabo las anteriores fases, de esta manera sera mucho mas fácil de adoptar estos hábitos en los trabajadores, cabe resaltar que los trabajadores no deben de notar estas actividades como algo nuevo o extra sino que deberá de ser parte de la naturaleza propia de su trabajo.

Shitsuke: Adoptar la autodisciplina de las 4S anteriores para formar hábitos que contribuyan a una mejora continua tanto en el trabajo como en la vida misma de las personas.  

Beneficios de la aplicación de las 5S

Las 5S serán beneficiosas en todo sentido, ayudara a trabajar mejor, en espacios mas seguros y limpios, se reducirá los accidentes en el trabajo, se podrá trabajar motivado, se reducirá las mermas, se ahorrara en costos y gastos y los trabajadores serán mas eficientes. Todo esto puede ser bien aplicado en la vida diaria de las personas en la que son pequeñas acciones las que van hacer una gran diferencia y cosas tan elementales que a las personas muchas veces se les olvida, personalmente estoy aplicando estos conceptos en mi vida diaria y me resulta muy bien, me noto menos estresado, me alcanza el tiempo para todo lo que quiero hacer, me noto con mas energía y en general le dio un toque de simplicidad a mi vida.

Espero que les haya gustado este post y sin mas que decir me despido y sera hasta la próxima vez y gracias por leerme, que tengan un feliz sábado. 

Bibliografía

• Cura, H. M. (s.f.). Las "cinco S": Una   filosofia de trabajo, una filosofia de vida.  
• Group, B. C. (30 de   JULIO de 2018). slideshare. Obtenido de slideshare: https://es.slideshare.net/bomconsulting/5s-seiri-seiton-seiso-seiketsu-shitsuke-lean manufacturing 
• Manufacturing, L.   (s.f.). Lean Manufacturing. Obtenido de Lean Manufacturing: https://leanmanufacturing10.com/5s#1__Seiri_8211_Eliminar