Modelo de involucramiento
Analicemos este gráfico. A mayor involucramiento mayor liderazgo. De acuerdo con la actitud y posición frente al problema, se divide en dos partes: lo externo y lo interno. En lo externo, la persona puede asumir dos posiciones: huye, se va o da la espalda; la segunda, solo observa de forma pasiva. En lo interno se involucra en el problema, asume participación activa en tres posiciones (círculos):
En la parte externa aporta desde afuera como recursos o dinero. Se busca que otros administren los recursos que se aportan. Delega.
En la del medio hace contribución solidaria, se interesa más. Hay mayor involucramiento. Participa en una actividad puntual.
En la tercera realiza compromiso, se involucra a hacer parte de la solución. Asume responsabilidades, ejerce liderazgo.
Involucrarse implica tomar partido, ser parte. Se puede ser parte del problema o parte de la solución.
En el proceso, en la medida en que se aumenta el nivel de involucramiento, hay mayor contacto con la situación, mayor conciencia y mayor probabilidad de actuar. En el extremo de mayor involucramiento se es parte. Se adquiere el compromiso siendo parte (parte de la solución).
Involucrarse es entrar en CONTACTO con la situación, problema y la gente, para llegar al vínculo.
A través del involucramiento nos articulamos para crear valor y avanzamos hacia la coherencia social, organizacional y ambiental. Involucrarse es hacerse cargo.
El grado de responsabilidad se fortalece con el vínculo. A mayor vínculo mayor responsabilidad.
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