@partiko | People oriented vs Task oriented Leader | Student Lucture 2 | #228
People Oriented vs Task Oriented Leader.
There are many leadership styles played by leaders in an organization. But in general, it can be grouped into two groups, namely task oriented and people oriented. Let us briefly discuss these two leadership styles. Students are expected to be able to discuss more deeply about this leadership style from its strengths and weaknesses
Terdapat banyak gaya kepemimpinan yang diperankan oleh pemimpin dalam sebuah organisasi. Namun secara umum dapat dikelompokkan dalam dua kelompok yaitu task oriented dan people oriented. Mari kita bahas secara singkat tentang kedua gaya kepemimpinan ini. Kepada mahasiswa diharapkan dapat berdiskusi secara lebih dalam tentang gaya kepemimpinan ini dari kelebihan dan kekurangannya.
People-oriented leaders are leaders who have a focus on the desire to provide support and love to motivate team members to improve and develop their quality. Leaders use a good approach with subordinates and always maintain the quality of relations between superiors and subordinates. This leadership style is able to encourage better teamwork. Such leaders are very favored by subordinates because they are relatively accommodating to any complaints. This leadership style is able to build good, strong and synergic teamwork. This leader is able to build collaboratively by fostering positive relationships and building good communication.
Pemimpin dengan people-oriented adalah pemimpin yang memiliki fokus pada keinginan untuk memberi dukungan dan senang memotivasi anggota tim untuk meningkatkan dan mengembangkan kualitas mereka. Pemimpin menggunakan cara pendekatan yang baik dengan bawahan dan senantiasa menjaga kualitas hubungan antara atasan dengan bawahan. Gaya kepemimpinan seperti ini mampu mendorong kerja sama tim yang lebih baik. Pimpinan seperti ini sangat disukai oleh bawahan karena relatif mengakomodir setiap keluhan bahawan. Gaya kepemimpinan seperti ini mampu membangun kerja sama tim yang baik, kuat dan bersinergi. Pemimpin ini mampu membangun kolaboratif dengan cara melakukan pembinaan hubungan positif dan membangun komunikasi yang baik
While leaders who have task-oriented styles focus on a series of tasks that must be delegated to achieve the goals and targets that have been determined. This type of leader tends to care less about the innovative ideas of employees. This type of leader also lacks maintaining good relationships and communication with subordinates, maybe even not recognizing them for certain. Not private talk, less concerned with the input or complaints of subordinates. Likewise, it is very rare to accommodate every input from his subordinates. For him, the task of the leader is to divide the tasks, control, and then evaluate the progress of the team.
Sedangkan pemimpin yang memiliki gaya task-oriented mereka berfokus pada serangkaian tugas yang harus didelegasikan untuk mencapai tujuan dan target yang sudah ditentukan. Pemimpin jenis ini cenderung kurang peduli dengan ide inovatif karyawan. Pemimpin tipe ini juga kurang menjaga hubungan dan komunikasi yang baik dengan bawahan, bahkan mungkin tidak mengenalinya secara pasti. Tidak ada pembicaraan secara pribadi, kurang peduli kepada masukan atau keluhan bawahan. Demikian juga sangat jarang mengakomodir setiap masukan dari bawahannya, Baginya, tugas pemimpin adalah membagi tugas, mengontrol, dan selanjutnya mengevaluasi kemajuan tim.
Posted using Partiko Android