专访 | 全球最大的自由、去中心化的社交网络ONO创始人兼CEO徐可 95后“佛系女孩”的区块链社交创业观

本文转自《一点财经》

导语：23岁的徐可对于创业的诸多问题的表述和逻辑，有着超乎年龄成熟度的思考。而这种成熟，是可以从其创业经历和思考中追溯到的。而她所创的区块链社交DAPP ONO也将于4月15日上线。

“我是一个有价值观的人，如果创办一家企业没有给用户提供实际帮助或者没有做出对社会有意义的事情，我觉得不如不做。”
说这段话的时候，1995年出生的徐可表情自然，没有丝毫卡顿。棒球帽、黑色短T和瘦小的身材，看上去与我们对话的内容似乎有些违和。
事实上，在这次对话之前，除了“区块链”、“社交”、“95后CEO”、“连续创业者”这几个交织在一起的词汇之外，对于徐可这个名字，我只是心存一点好奇而已。
毕竟，创业故事，除了新技术的迭代、商业模式的迭代，也需要偶像的迭代。
用区块链技术做95、00后社交平台，这事儿听上去本就有了“网红项目”属性，加上这位CEO所打造的ONO DAPP也将于4月15日上线。
而我更关心的是，这个声称要为内容创造者打造颠覆性社交网络的创业者，究竟是投资人制造出的浮夸人设，还是具有独立之思考，自由之精神的新时代创业者？
也因此，从对话的一开场，我便刻意弱化区块链等令人目眩的技术概念，把话题从更容易产生“官方”话语术的地方，向人性需求、社会代际特征、创业者性格与命运关系等等开放式问题上引导，以期看到一个更真实的95后创业者。
令我有些诧异的是，23岁的ONO创始人兼CEO徐可对于这些开放式的问题不仅对谈如流，其表述和逻辑更是有着超乎年龄成熟度的思考。而这种成熟，是可以从其创业经历和思考中追溯到的。

壹|“价值观”

在与徐可的对话过程中，我也一直试图寻找类似“模式”、“颠覆”、“风口”、“痛点”这样的创业高频词。出乎预料的是，“价值观”却是她重复最多的词，而这也正是她的创业信条。
2017年10月份左右，徐可的创业团队基于币圈当红炸子鸡BeeChat，独立开发了一个和以太坊猫很像的产品，就是创世狗（Cryptodogs）——一个有繁殖系统的卡牌游戏。
这个只用了7天就做出来创世狗，线上交易量非常好，第一天上线就炒到一只30万元人民币，现在一只最高900多万元。
“这个项目能产生很好的利润，但可能对整个市场和用户来说并没有太大价值，所以最后把这个项目送给了合伙人。但同时也让我们看到了另一个机会，就是区块链技术给我们的社交将带去很大的改变，除了去中心化，更重要的是可以将用户创造的注意力价值回归用户。”
在徐可眼中，决定一个创业项目价值首要的并非商业转化能力，而是能为用户创造真实价值的能力。这个听上去有些理想主义的价值取向，也被徐可称为创业中“折磨”自己最久的问题。
“这就像你让一个反战的人去上战场杀戮一样。”徐可说从2016年拿到种子轮和多轮天使投资的时候，甚至连产品都没有上线，就是因为她一直觉得“不解决用户任何问题”就会出现价值观的问题。
“比如我要做一个推文的平台，我完全可以‘抄’一个Twitter去做90后、00后的内容，但这只不过是和别人去抢市场盘子，其实根本没有必要这么做。”
然而，按照对用户价值观的理解，如何去创造出属于这一代人的产品呢？徐可说，遇见区块链就像是遇见了真爱。
区块链技术先天存在的共识机制、信任机制、去中心化的机制，恰恰就是徐可一直在等待的，符合她所述价值观的，可以用来创造真正属于95、00后，属于内容创造者和注意力经济体系社交网络的技术工具。
实际上，徐可几年前就开始深入研究区块链技术，一直在观察它的发展状态。直到2017年她觉得是时候该思考怎么把区块链和社交结合起来做一款产品了，这就是创建ONO的动机。

贰|“去中心化”

徐可告诉我，她要创造的平台一定不会捧KOL（平台大V），因为95后，00后的人挺反感这样的事情，“而这和我们要做的ONO也是两种不同的价值观”。
现在各种平台几乎都是走中心化的路线，他们在平台里推出KOL只是为了让大V生成更多内容以吸引更多用户参与互动。Facebook、美拍、抖音……逻辑都是如此。
徐可说，在中心化的平台上只有不断固化的KOL通过运营自己的IP越来越红，要么做粉丝经济，要么在猪身上薅羊毛，但这本质上和普通用户没有关系。
虽然普通用户也是数据的创造者，但他们并不拥有他们所创造的数据。而中心化的平台用这些本不属于平台的数据来获取利益，却没有给到普通用户足够的尊重，当越来越多的中心化平台出现，“从互联网发展角度看，不会是件好事”。
“我们肯定不会那么做，ONO首先将“用户至上，始终如一”放在第一位，为用户创造一个“自由平等、社会共治与多样性”的注意力价值生态。在 ONO 上用户可以自由的分享和获取有价值的内容、聊天学习交流、参与生态建设，在创造流量价值的同时，获得 ONOT 激励的收益和全民投票的权利。”

叁|“共识机制”

通过KOL生成形成中心化平台，这是简单粗暴但却直接有效的模式。然而，要做一个去中心化的平台，尽管从区块链和人工智能的技术逻辑上是成立的，但从人性的逻辑上，每一个平台用户都要生成共识机制，似乎并不是一件简单的事情。
在徐可看来，90年代“www”的创立目的就是让所有人拥有平等交换信息的权利，这是互联网的本质；在互联网领域逐渐形成巨头公司后，也进入了中心化的2.0时代；而区块链是互联网3.0时代，它需要重新去中心化，是一个重建秩序的阶段。
“我们强调的去中心化就是自由，我觉得不论是哲学层面或者物质层面，没有绝对的自由，有多大自由就会有多大的责任，这是我们要达成共识的。而大到人类历史朝代的建立，小到我们制作新的产品，所包括的任何一种机制都是通过迭代来提高认知水平去做的，因此，平等交换信息是非常重要的。”
为什么会问徐可这个问题，在观察众多今日的互联网巨头，他们很多都曾经把“去中心化”当作市场旗帜来挥舞，而当他们成功之后却成为了“中心化”的巨头。也就是屠龙少年最后变成了龙。
而即便是从人性逻辑来讲这个问题，徐可的回答也是相当完整的，甚至让人讶异于这些话是出自一个刚刚23岁的创业者。
所谓的“共识”并不是灌输给用户的某种带有主观意向的“价值观”，徐可所要创造的“机制”或者说是产品模式，只是让每一个用户理解注意力价值这件事情，并且“直观地看，直观地从中获利。比如，在 ONO 上用户可以自由的分享和获取有价值的内容、聊天学习交流、参与生态建设，在创造流量价值的同时，获得 ONOT 激励的收益和全民投票的权利。”

肆|全球最大的自由、去中心化的社交网络

初衷、目的、方法论都有了一个初步的沟通了解之后，我与徐可的对话才真正切入“社交”这件事情上。也正是前面的铺垫，才会更显得ONO是一个带有95后创业者价值主张的社交平台。
而创建ONO的缘起也正是由徐可对于年轻用户需要怎样的社交工具的深度思考。
徐可说，内容创造者花了很多时间创造了优秀的内容，而内容需求者同样为一篇优秀的内容花了很多注意力价值。
然而现在的社交平台，用户永远享受不到应有的权益。不被尊重、不平等、不民主，甚至成了平台牟取利益的商品。
所以，在ONO价值观体系中，用户至上是始终不变之宗旨。徐可认为：用户是ONO社交网络最宝贵的财富。ONO尊重每一位用户，并遵从每一位用户最真实的声音。在ONO，你可以得到从中心化平台永远享受不到的民主、平等、自由与多样性。用户将不再被定义为一件为平台牟取利益的商品，可以通过生产内容，直接获得收益。
事实上，ONO在全球区块链社交领域早已站稳第一梯队，更是中国800多个区块链项目中脱颖而出的标杆级项目。