你以为诺基亚消失了，结果它年赚上千亿

诺基亚早已淡出大众视野，如今却公布了一份光彩夺目的财报。

    7月底，诺基亚公布了半年报：今年上半年共实现收入112.2亿欧元（约合人民币773亿元），增长8%，归母净利润为6.69亿欧元（约合人民币46.1亿元），同比增长10.6%。

在公众视线之外，诺基亚已经连续6年年收入1500亿元以上，去年归母净利润达到了112亿元。当年，诺基亚卖出手机业务、一度跌出世界五百强的落魄早已不在。从手机霸主到跌落神坛再到如今赚着大钱，诺基亚的这十年充满了故事。

       2013年9月3日是手机历史上让人难忘的一天，昔日巨头诺基亚将大部分手机业务及部分专利技术以54亿欧元价格出售给了微软，切割掉最引以为豪的手机业务，这几乎宣判了诺基亚的死刑，投资者大骂“垃圾股”，在常人看来，诺基亚彻底破产只是个时间问题。

然而十年过去了，诺基亚不仅活得好好的，还能年入1500亿，净利润超百亿，这是什么水平？

      2021年全国共有4701家沪深A股上市企业披露年报，仅有78家企业净利润超过100亿线，腾讯、阿里、小米霸榜互联网，营收高达9516亿元的京东，其净利润却是负的45亿元，美团辛苦打拼一年，还亏了235亿元人民币。

不比不知道，这样一看，诺基亚是在妥妥的躺赚啊。那么第一个问题就来了，诺基亚现在靠什么赚钱？原来诺基亚早就悄悄改头换面，盘点完手头家当通通卖了，从手机制造商摇身一变，成了网络基础设施服务商。
解剖诺基亚的主营业务构成，以2022年第一季度为例，主要有三大项：电信设备供应占81.77%，企业经营占6.41%，专利授权占5.72%。

      诺基亚董事长李思拓曾说，诺基亚要成为“淘金路上卖铁锹的人”。移动互联网不但没有击败诺基亚，反而让它找到了自己的新位置。

手机领域比不过苹果和谷歌，果断急流勇退，退居幕后，闷声发大财。
视野之外，早在2015年时，诺基亚就以全方位服务的网络基础设施供应商的身份，跻身全球第二，与华为、爱立信鼎足而三，重返巅峰，再次焕发第二春。

      华为和爱立信是电信设备供应市场上绕不过的两位大山，即使强如三星，也没能突破这两个巨兽的封锁。

为什么诺基亚还有这一手？这还得从其曾经合资的子公司说起。
其实从2006年， 开始诺基亚就在搞通信设备了，和西门子合资成立诺基亚西门子通信公司，双方各占50%股份，诺西通信曾位列全球第四大通信设备商。
2013年，濒临破产的诺基亚一咬牙购买了另一半股份。
2015年，诺基亚又用156亿欧元收购了电信巨头阿尔卡特-朗讯公司，从而将通信业界拥有至高地位的贝尔实验室收入囊中。
在这两次收购后，诺基亚的重组基本完成。2017年，诺基亚凭借1850亿元人民币年营收，重新回到世界500强，成为仅次于华为的全球第二大通讯设备制造商。 兜兜转转应了那句老话话：任何不能杀死我的，都会使我更强大。3万专利 诺基亚的立命之本。作为曾经的通讯巨头，诺基亚还有一个家喻户晓的称号“专利流氓”，专利是诺基亚帝国留给手机业务的“遗产”，仅这一项就能年入百亿。

       诺基亚建立公司之初，便设立了一个“电子部”，专门用于解决各类电子商务以及研发技术等问题。从2G之后到5G期间，诺基亚的专利数目就已经多达3万多个。
      尤其是跨入 5G 时代以来，诺基亚对于专利的研发更是加大力度，运用自己在技术上的先天优势，仅2019年诺基亚便申请了上千件。等到2021年，诺基亚5G专利数已经挤进了世界第五名，但是诺基亚远高市场的专利费也被吐槽不止。
       就拿5G专利费来说，诺基亚曾在2018年对外公布他们的5G专利收费标准中要求，使用其专利的5G手机，每台都需要向诺基亚支付3欧元专利费，也就是相当于人民币283元。一些中小型企业的手机厂商，一旦制作出较为低端的机型，就得从中压缩极大利润；制作高端机型，利润虽保住了，却不适应市场需求，较难回本。也因此，各大手机厂商的开始强烈反对诺基亚高收费的行为。
      不过“专利狂魔”——诺基亚并不打算退让。从2011开始，诺基亚在专利上的战绩便没停止过。2011，获得苹果赔偿金约4.2亿欧元，2012年，黑莓向诺基亚支付专利费；2012年，诺基亚起诉HTC侵犯了其45项专利。
      越战越勇的诺基亚不仅与手机行业的大佬们不断交锋并屡屡胜利，甚至多个汽车知名品牌也因车联网零部件的专利费被诺基亚起诉过。在诺基亚几乎垄断式的研发以及保护下，专利费在诺基亚公司利润占比中的比重越来越高，到2020年时技术许可业务带来的营收甚至已经占到诺基亚利润的44.7%。诺基亚打得赢华为、爱立信吗？5G业务的高度，决定着诺基亚的未来。在专利权竞争处于胶着的情况下，诺基亚要想对抗华为、爱立信这两个劲敌，还需要付出更多心思和精力。 
      在去年的股东活动日中，诺基亚CEO Pekka Lundmark对5G相关业务的表现，评价相当谨慎。“在5G商用的第一阶段，我们的表现并不成功，这是因为产品还没做好准备。但现在，我们的竞争力已经明显增强了。” 

       数据显示，截止去年上半年诺基亚总共获得超过100份5G商用合同，而该公司供应设备的45个5G商用网络已经先后投入使用。 只不过，如果将目光放宽到整个5G商用市场，尤其是和华为、爱立信这两个巨头相比，诺基亚在合约数、5G网络运营数上的确处于劣势。
      爱立信官方发布的数据显示，截止今年4月份，该司已经获得了172份5G商用合同，和89家运营商客户达成合作协议。除此之外，爱立信提供设备的121个5G商用网络已投入正常运营，遍布全球50多个国家和地区。 
      需要注意的是，在去年年底，爱立信的5G商用合同数仅为122个，和同期的诺基亚不相上下，如今却已经拉开了较大差距。 

     至于受到多轮制裁的华为，实力仍然不容小觑。背靠庞大中国市场，是华为最大的优势。根据通信产业网的数据，截止去年，华为在中国5G主设备市场的占有率为58%，承建了超过70万个基站。排在华为身后的中兴、爱立信、大唐移动和诺基亚朗讯份额分别为31%、6%、3%和2%，差距可谓巨大。 
      在专利、技术和市占率上都算不上有优势，诺基亚似乎只能在产品组合、服务上多下功夫。去年下半年，诺基亚推出了一系列基于ReefShark技术的5G产品组合，包括大规模MIMO有源天线、ReefShark芯片组等，还推出了基于SoC的新型基带板卡，用以提高其AirScale系统模块容量。 

      过去一年，诺基亚也加大在中国市场的开发力度，对中国地区客户提供更多定制化服务。在接受CNBC采访时，Pekka Lundmark也不止一次强调中国市场的重要性： “我们已经准备好服务中国5G市场，中国客户。” 
      5G商用化是大势所趋，市场潜力仍未完全释放，现在也很难判断诺基亚、华为、爱立信这几个玩家谁能笑到最后。唯一能肯定的只有，它们之间的竞争会越来越激烈，刺刀见红的直接对抗，也会成为常态。