ျမန္မာေတြအဖြဲ႔ဖြဲ႔တိုင္း ဘာေၾကာင့္ကြဲၾကသလဲ

ျမန္မာေတြအဖြဲ႔ဖြဲ႔တိုင္းဘာေၾကာင့္ကြဲၾကသလဲ

ျမန္မာတို႔၏ အကြဲအျပဲရာဇဝင္မ်ားကို ျပဆိုရန္နမူနာမ်ားမွာ အလြန္ပင္မ်ားျပားလြန္းလွသည္။ လြပ္လပ္ေရး မရခင္ ခြဲေရး၊ တြဲေရးမ်ားမွသည္ ဖ.စ.ပ.လ ေခတ္အထိ ႏွစ္ျခမ္းကြဲလိုက္သည္မွာ ၁၉၉၀ ခုႏွစ္ေရြးေကာက္ပြဲတြင္ ပါတီေပါင္း ၂၀၀ ေက်ာ္ကြဲသြားသည္။ ယေန႔ေခတ္ေရာက္သည့္တိုင္လည္း ခေမာက္ႏွင့္ ခြပ္ေဒါင္းဆိုျပီး ဒီမိုက ေရစီပန္းတိုင္သြားလိုသူအခ်င္းခ်င္း ကြဲၾကျပန္သည္။ ဟိုမွာဘက္ျခမ္းတြင္လည္းသန္းေကာင္ယံ အကြဲအျပဲဇာတ္ လမ္းက၍ သူ႔လူကိုယ့္လူခြဲကာကြဲၾကျပန္သည္။
ႏိုင္ငံေရးေဘးခဏခ်ိတ္၍ သာမန္လူမႈေရးအသင္းမ်ား၊ စီးပြားေရးအသင္းမ်ားဖြဲ႔လွ်င္လည္းကြဲပဲကြဲၾကေလ သည္။ကြဲသည္ကို အတိုခ်ံဳ႔၍ အဓိပၸါယ္ဖြင့္လွ်င္ မညီညြတ္ျခင္းဟု ေျပာရပါမည္။ ပန္းတိုင္မတူ၍ ကြဲျပားျခင္းကို ရွင္း ရွင္းျမင္သာေသာ္လည္း ပန္းတိုင္တူလ်က္ကြဲျပားျခင္းကိုမူ နားလည္းရန္ခက္ခဲလွေပသည္။ျမန္မာခ်င္းလည္းတူ သည္။ သြားလိုေသာ ပန္းတိုင္ကတူညီေနလွ်င္ အတူလက္တြဲ သြားယံုရွိသည္ဟု လြယ္လြယ္ေတြးၾကည့္မိသည္။ သို႔ေသာ္ လက္မတြဲႏိုင္ၾကသူမ်ားရွိသည္၊တခ်ိဳ႔မွာ လက္မတြဲရံုမွ်မဟုတ္ ရန္သူပင္ လွ်င္ျဖစ္သြားေသးသည္။ မညီ ညြတ္ျခင္း၊ ကြဲျပား ျခင္းသည္ ။တူသေယာင္ရွိေသာ္လည္း ပန္းတိုင္တူလွ်င္ ကြဲျပားေသာ္လည္း ညီညြတ္ႏိုင္ေအာင္ ရင့္က်က္ရန္လို အပ္ပါသည္။ မိသားစုအခ်င္းခ်င္း၊ ညီအကိုအခ်င္း၊ ညီအမအခ်င္းခ်င္း၊ လင္မယားအခ်င္း ခ်င္းျဖစ္ လင့္ ကစား အလံုးစံုတူညီၾကသည္မဟုတ္ သူ႔စိတ္ႏွင့္သူ႔ကိုယ္သာျဖစ္ရာ မတူညီႏိုင္ပါ။ မိသားစု၏ စားဝတ္ေနေရး အတြက္၊ မိသားစု၏ လံုျခံဳေရးအတြက္၊ မိသားစု၏ က်န္းမာေရးအတြက္ စသည္ျဖင့္ လိုအပ္လာေသာအခါ ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ၾကသည္။ညီညြတ္ၾကသည္။ ထိုသူတို႔ပင္လွ်င္ အိမ္ေထာင္မ်ားကြဲျပားသြားေသာအခါ အက်ိဳးစီးပြား ျခင္း မတူညီၾကေတာ့သည္ႏွင့္ စည္းလံုးမႈလည္းပ်က္ျပယ္ၾကျပန္သည္။ညီအကို၊ေမာင္ႏွမေတြအခ်င္းခ်င္းပင္ မေခၚ ႏိုင္မေျပာႏိုင္ျဖစ္တတ္ၾကပါေသးသည္။
အဖြဲ႔အစည္းတိုင္းတြင္ေခါင္းေဆာင္ရွိသည္။ မိသားစုတြင္ေတာ့ ဖခင္ရွိသည္ေပါ့။ထိုဖခင္ႏွင့္တူေသာေခါင္း ေဆာင္သည္။ ဘက္မလိုက္ေသာမွ်တေသာ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လွ်င္သူ႔အဖြဲ႔သားမ်ားစည္းလံုးညီညြတ္ၾကလိမ့္မည္ဟု ထင္ျမင္မိလွ်င္အလြဲၾကီးလြဲပါလိမ့္မည္။သည္ေလာက္မွ်ျဖင့္ ညီညြတ္ေသာ အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခုကိုမရွိႏိုင္ပါ။ ဘက္မ လိုက္ရံုမွ်မက ညာဏ္ပညာအေမွ်ာ္အျမင္ၾကီးမားရန္လိုသည္။သူ၏ အဖြဲ႔အစည္းၾကီးက ရည္မွန္းခ်က္ေပါက္ ေျမာက္ရန္သြားေနေသာ ခရီးရွည္ၾကီးကို ဘယ္လိုခ်ီတက္သြားလာမလဲဆိုတာကို ေကာင္းေကာင္းသိေနေသာ ညာဏ္ပညာရွိရန္လိုသည္။ အနီးကပ္ဆံုးတြဲေလွ်ာက္ရမည့္ အဆင့္ျမင္ေခါင္းေဆာင္တို႔၏ အရည္အေသြး ကိုယ္ က်င့္စရိုက္ဓေလ့တို႔ကို ပိုင္ပိုင္ႏိုင္ႏိုင္သိထားရမည္။သိရံုမွ်မက ထိုသူတို႔ကို ဘယ္လိုဘယ္ပံုထိန္းခ်ဳပ္ကိုင္တြယ္ သြားမလဲဟူသည့္နည္းလမ္းကိုလည္း သိရွိနားလည္ထားျပီးျဖစ္ရပါမည္။
ကြဲျပားမႈျဖစ္ရျခင္း၏ အမ်ားဆံုးျဖစ္ေလ့ရွိေသာအေၾကာင္းမွာ မယံုၾကည္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ သူ၏ေခါင္း ေဆာင္မႈကို မယံုၾကည္ျခင္းေၾကာင့္ မိမိဘာသာေခါင္းေဆာင္လုပ္ခါ တစ္ဖြဲ႔ေထာင္လိုက္သည္။ မိမိကိုယံုၾကည္ မည့္သူေတြနဲ႔တစ္ဖြဲ႔ဖြဲ႔သည္။သည္လိုႏွင့္ အဖြဲ႔ေတြအကြဲကြဲအျပားျပားမ်ားျပားစြာေပၚေပါက္သြားေတာ့သည္။ ေခါင္း ေဆာင္ကို မယံုၾကည္ေတာ့ရာက အစျပဳသည္ဆိုလွ်င္ ထိုအခ်က္ကိုစိစစ္၍ မိမိတို႔ေခါင္းေဆာင္ကို မိမိတို႔ဘာ ေၾကာင့္မယံုၾကည္ေတာ့ သလဲ ဆိုသည့္ကိစၥကို ခြဲျခမ္းစိပ္ျဖာၾကည့္ရန္လိုပါမည္။
ပထမဆံုးအခ်က္မွာ အက်ိဳးစီးပြားျဖစ္သည္။ ေခါင္းေဆာင္က မိမိထင္ထားသလိုသြားျခင္းမဟုတ္ပဲ၊ သူ႔ လမ္းသူထြင္သြားေနသည့္အခါ မိမိႏွင့္လမ္းေၾကာင္းမတူေတာ့၊ မိမိအက်ိဳးမရွိႏိုင္ေတာ့ဟုျမင္ျခင္းမ်ိဳးျဖစ္သည္။ ဒုတိယအခ်က္မွာ မိမိ၏အၾကံညာဏ္မ်ားႏွင့္မိမိအား အေလးထားမည္။ အရာသြင္းလိမ့္မည္ထင္ထားေသာ္လည္း လက္ေတြ႔တြင္ မိမိအေပၚအေလးမထားပဲ၊ အျခားသူမ်ားကိုသာ ေခါင္းေဆာင္၏ေဘးတြင္ျမင္ေတြ႔ေနရျခင္း မ်ိဳးျဖစ္သည္။တတိယအခ်က္မွာ ဘက္မလိုက္ျခင္းျဖစ္သည္။ မိမိကယံုၾကည့္အားထားၾကည္ညိဳပြားခဲ့ေသာ ေခါင္း ေဆာင္သည္ မိမိကိုပို၍နားလည္မည္။ မိမိဘက္မွသာျမင္လိမ့္မည္ေတြးလိမ့္မည္ဟုထင္ထားျခင္းမ်ိဳးျဖစ္သည္။ လက္ေတြ႔ျပႆနာျဖစ္ေသာအခါ မိမိဘက္မွမလိုက္ပဲ အမွန္အတိုင္း(သို႔မဟုတ္)အျခားသူဘက္မွ ကကြယ္သြား သည္ဟုထင္ျမင္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။စတုတၳအခ်က္မွာ ေခါင္းေဆာင္ႏွင့္အနီးကပ္ဆံုးသူမ်ားကို မႏွစ္သက္ျခင္းျဖစ္ သည္။ထိုသူတို႔၏ ေခါင္းေဆာင္မွလြဲ၍ အျခားသူမ်ားအား မေျခမငံဆက္ဆံမႈမ်ိဳးျဖစ္သည္။ ထို႔အျပင္ ေခါင္းေဆာင္ ႏွင့္ အနီးကပ္ဆံုးသူမ်ားကိုေခါင္းေဆာင္မွ ပိုမိုယံုၾကည္သည္ဟု ထင္ျမင္ျခင္းျဖစ္သည္။
ေနာက္ဆံုးႏွင့္အေရးအၾကီးဆံုးအခ်က္မွာ ထိုသို႔ကြဲျပဲရန္ျဖစ္ေပၚတတ္သည့္ သေဘာတရားမ်ားအေပၚ ေခါင္းေဆာင္က ေျဖရွင္းရန္ နည္းလမ္းမရွိျခင္း၊ မစဥ္းစားျခင္း၊မေျဖရွင္းတတ္ျခင္း၊ လံုးဝကိုမသိရွိျခင္းတို႔ျဖစ္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အက္ေၾကာင္းမ်ားကို ဖာေထးရန္၊ ေျဖရွင္းေဆာင္ရြက္ရန္၊နည္းလမ္းမရွာေဖြေတာ့သျဖင့္ ၾကီးမားေသာ အကြဲအျပဲဇာတ္လမ္းမ်ားေပၚေပါက္လာရေပေတာ့သည္။
ယခုတင္ျပမည့္ အေၾကာင္းအရာမ်ား အားသေဘာမတူသူမ်ား လြပ္လပ္စြာကြဲလြဲႏိုင္ပါသည္။ ကိုယ္ပိုင္အေတြးအျမင္မ်ားျဖစ္၍ သေဘာတူညီသူမ်ားလည္းရွိႏိုင္ျပီး သေဘာမတူညီသူမ်ားလည္း ရွိမည္ဧကန္ျဖစ္ပါသည္။ ေထာက္ခံသူမ်ားအားလည္း ေက်းဇူးမတင္ပါ။ ကန္႔ကြက္ေဝဖန္သူမ်ားအားလည္း အျပစ္မတင္ပါ။
မင္းစိုးႏိုင္
MSC -010
Photo –Google