原生家庭的心智模式，阻碍我的人生格局

我上大四那年，在外面实习。夏天，早上七点多出门，需要中转两次公交车才能到达实习的公司。炎热的夏季，那种早出晚归的炙热感，我第一次体会到了一种工作艰辛的感觉。

我算是比较幸运，在职场上有一个良好的开端。在这家公司一共实习了半年，后三个月回学校完成毕业设计时，我是带薪返校，同时也带着工作任务。第一个月拿了两千的工资，离职的时候我还没毕业，那个时候工资是五千。这种经历为我带来了一些优越感，毕竟那个时候身边的同学有些连工作都找不到。现在回头看，会意识到自身是缺乏敬畏心的。

在我实习期间，认识了一位赵先生。这位赵先生在招聘网站上发现了我的简历，于是电话约我见面。我记得第一次和他见面的时候，是在一个德克士餐厅里，我们一人点了一个汉堡，边吃边聊，交谈甚欢。那个时候是2014年，正是国家号召万众创业的时候，赵先生有个创业项目的点子，邀请我来负责技术上的实施。赵先生是个有趣的人，能把一件事物描述的绘声绘色。他在语言上的能力不是天生的，我是后来才知晓他读过很多书，办过读书会，自己也写文章。

后面，我和他又交谈了多次。他很优秀，还是国家一级建造师，曾经完成过价值两千万设计费的工程设计。后来在与他基本达成合作意向时，我凑齐了10个做技术的同学，他希望出让30%的股份让我们团体技术入股，并提出如果项目失败，他愿意提供一定的劳务补助。当时，我觉得30%的股份低了，就没有谈拢。后来参加工作几年后，我才认识到30%的技术入股意味着什么。同现金入股不同，技术入股基本上就是空手套白狼，因为承担的风险只有劳务成本，技术在脑袋里，即便是项目失败了，它也不会失去，现金入股就是劳务成本连同现金一并损失。

回过头来想，我同赵先生之间的合作究竟是怎么失败的。首先与我的自大脱不了干系，但更加重要的原因是我当时的心智模式限制了我。一旦决定合作，就代表了需要承担可能出现的风险。说起来比较可笑，对于30%的股份，我们实际上在意的是，赵先生会不会在后期追加投资，把我们的股份稀释殆尽，从而卸磨杀驴。现在来看，的确觉得挺可笑，如果一场合作，彼此猜忌和防范，是不会有良性结果的。只想分享收益，不愿意承担风险，合作也是达不成的。

我发现我的格局确实小，后来在工作中接触到一系列的人和事，很多人在生意成交之前都是先做了吃亏的准备。谁也不希望和一毛不拔的人合作，所有的生意往来，都要允许对方有利润空间，不能过分强势的挤入对方的利益禁区，否则这样的生意是不会愉快达成的。先谈事情本身，再谈钱，不会有错。

我的这种小格局是怎么回事。我出生于农民家庭，我上小学的时候，那种一分两分的纸币还在流通，家庭的收入全部依靠务农所得，务农其实是一种只求活下去的生存状态。如果让我现在来看，我有一百种思维让我当时的家庭富裕起来。在我10岁左右的时候，我就在想一个问题，为什么我的爸爸只会种地不会做生意，这其实很可怕，10岁的我在质疑父亲的生存能力。

我总觉得小时候对我来讲，物质极其匮乏，很多玩具我都是向别的小朋友借来玩。几乎没有什么零花钱，很多人都好奇为什么我不吃零食，因为小时候我父母除了主食几乎不会给我买零食，从小就没有这个习惯。但是他们教我善良和克制，我从我父母那里得到了很好的素质教育，但是他们无法教育我成为一个有人生格局的人，因为他们的人生格局来自于物质更加匮乏的计划经济时代。

这种物质匮乏的意识形态渗透，为我造成了不小的困扰。我的确是更容易一眼看见事情表面的物质得失，而容易忽略事情背后的非物质得失。从小生活的环境，没有接受过交易思维的教育。那就是当你得到一件东西的时候必然是有东西失去了，所有的获得其实都是交易的结果。这个过程是下意识的，所以你根本不知道自己失去了什么。

你眼里只有钱的时候，你得到了钱，失去的可能是信任或者下一次合作的机会。而当你失去钱的时候，你可能得到的是认可及和谐的关系，这通常孕育着一笔更大数额的钱。失去是另一种得到，得到也是另一种失去。更大的人生格局，需要我从原生家庭的烙印里走出来，站在更高的维度去做取舍，能看多长远就看多长远。

我从一些人身上看到了他们父母的影子，其实这不是好事。你会发现，父母亲的价值观和思维定势会非常顽固且强大的影响你的人生，这种影响通常是负面的，可怕的是，这一切你根本意识不到。人的确是需要先走出父母亲那些糟糕的心智模式，才有可能活出属于自己的人生。但是，少有人真正做到。