一个优秀团队建设路上的思考

 　　做一件事情不算很难，但倘若你要把它当一个事业来做，那就很难了。
 

　　做事情你可以想好了就去做，做不好也没关系。但若当事业来做，你不但要事前想如何去做，事后还要不断地总结完善，期待日后做的更好，尤其是当发展碰到了天花板或困局时，这个时候没有人能同你商议，因为别人可能根本都不了解你的想法，你只能靠自己冥思苦想，做这件事情究竟是为了什么？你想要什么样的结果？
 

　　学生时代交友，你因为不喜欢某一个人，可以凭自己的喜好不与其来往，但若作为一个团体的发起者，你不能仅凭自己的喜好就轻易地武断下决定，你需要考虑事情的前前后后，你真正想要的是一个事业的未来，不能因为个人的喜好而影响到你的判断。一个团队是否能够走的更远，除了领导者之外，团体成员的贡献也是深不可莫。
 

　　而事实上，我们需要有专业技能的人才，需要有业务能力的人才，需要踏踏实实努力工作的人，这些都是不可缺少的，你不能根据自己的喜好，比如猪八戒好吃懒做，甚至因为其好色多次误事，如果从做人角度，显然其是很不合格的，但对取经事业上而言，只要不影响其对团队事业的发展，其个人的比如性格特点等并不是最主要的，我们不必因为其个人的某些方面的缺点而作为其不符合要求的理由，毕竟我们的目的是完成共同的目标，而绝非开群众大会选一个老好人出来。意识到这个问题，今后在团队人才的取舍上，你就不会再对同样类似的问题而犹豫不决而直到如何判断一个人是否符合这个团队的要求了。
 

　　从前看小说西游记时，很多人包括我自己就非常难以理解，师徒四人团队中，唯有唐僧最“无用”，几乎没有任何技能，也常常因为他的判断失误，给团队和取经事业带来一系列麻烦，这样的人物怎么能堪当重任?
 

　　其实则不然，一个团队的努力，是向着一个目标努力前进，一个合格的领导人，不一定非得需要多高的专业或业务能力，但最关键的两点，需要有凝聚团队力量和为了和大家一起实现最终理想而坚定毫不动摇的一颗心。
 

　　团队和事业能否继续走的更远，领导者不但需要有格局，更要有胸怀，那种能够融合一切可用力量为团队所用的胸怀，而不能将团队的发展建立在仅凭个人的喜好上。除了领导者具备如上条件之外，还需要有一个核心的团队，有了这个核心的团队，大家齐心协力、互相支持协助，这个团队才能走的更远，事业实现的那一天终会到来。