动态定价

2009年，美国Uber公司成立，让一群普通人开车，服务另一群普通人。这个模式在美国大受欢迎，但是，有个问题一直困扰这Uber团队，那就是供需的不平衡。

每到周六周日的凌晨1点左右，有大量用户投诉叫不到车，因为这时不少酒吧，酒店打烊，大量客人同时叫车，但Uber司机大多都回家睡觉了。这个需求激增，供需锐减导致的问题，还出现在恶劣天气，音乐会结束等等场景，用户非常不满。怎么办？

Uber公司决定调高这个时段的价格，两周后，这个时段的车辆供应提升了70%多，有效解决了乘客的需求。

这件事给了Uber极大的灵感，他们专门开发了一套系统，叫Suege Pricing，也就是动态定价，根据乘车需求量的变化，实时调整打车价格，调配车辆资源。

什么是动态定价？平常白菜2元一斤，过年白菜5元一斤，年一过完，白菜又降到2元一斤，这就是动态定价。新品上市是，用户疯抢，一旦对手跟上了，你就降低价格狙击对手，这也是动态定价。

动态定价的本质，是对供需变化的明锐反应，只不过，在没有互联网的时代，信息传递慢，所以价格动得也慢，可能以月，甚至以年为单位。到了互联网时代，信息被以光速传输和处理，价格动得更快了，可能会以小时，甚至以分钟为单位。

最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。

离年度360篇文字目标差69篇