[부동산이야기] 공유경제와 부동산 시장

기린과 집을 그려주신 @leesongyi 작가님 고맙습니다.

공유 경제

사람들의 라이프 방식이 변화하고 있다. 큰 흐름이 달라진다. 많은 것이 '영구 소유'에서 '일시 사용'으로 변한다.

어찌보면 '공유경제', 어찌보면 '렌탈 시장'

몇 가지 서비스를 살펴보자.

• 주택 공유 : 에어비앤비, 쉐어하우스
• 차량 공유 : 우버, 쏘카, 렌트카
• 주차장 공유 : 모두의 주차장
• 자전거 공유 : 라이클, 모바이크(중국)

공유라는 말 보다는 일시 사용이 더 맞는 표현이긴 한데, 입에 달라 붙지 않는다.

발빠른 기업은 판매에서 렌탈로 전략을 바꾼다.

• 차량 렌트/리스, 산업용 기계 및 장비 렌탈 시장이 계속 커진다.
• 정수기, 비데 렌탈에서 지금은 침대 매트리스, 안마용 의자, 그림, 장난감, 옷, 카메라, 드론 등 점점 다양해지고 시장은 커지고 있다.
• 음악 분야는 CD나 MP3 등 음원을 판매하던 방식에서 스트리밍 서비스로 바꾼다. (많은 사람들이 음원 구입보다는 스트리밍 서비스를 이용한다)

부동산 시장의 변화

부동산 시장도 큰 흐름 속에서 전략을 바꾸고 있다.

• 호반건설은 주상 복합을 지은 다음 상가를 분양하지 않고 직영으로 상가를 보유하고 운영한다. 판교와 광교에 있는 '아브뉴프랑'이다. 공실이 가장 큰 리스크이긴 하지만 꽤 성공적으로 안착한 걸로 보인다.
  

• 정우건설은 경남 양산과 인천 남동구 논현동에 스트리트형 상가몰 라피에스타를 시행했는데, 상가의 15%를 직접 보유해 임대한다.
  
  라피에스타 양산, 이미지 출처 : 정우건설

• 네오밸류는 위례신도시 아이파크 1차 단지 내 상가 150개 가운데 30%를 직접 보유해 운영한다.
  
  아이파크 에비뉴, 이미지 출처 : 네오밸류

부동산 시행사가 기존의 '건설 후 분양'에서 끝나던 업역을 '임대'까지 넓히고 있다.

왜?

분양은 초기 자금 회수에 있어 유리하지만 안정적인 수익원이 되기 어렵다. 분양 수익은 분양을 할 때 일시적으로 크게 늘었다가 분양이 없으면 수익도 발생하지 않는다. 기업은 영속 법인이다. 안정적인 수익원 확보가 중요하다. 일부를 보유해 임대하면 '임대료'라는 안정적인 수익원을 확보할 수 있다. 기업은 훨씬 탄탄해진다. (물론, 잘될 때 얘기)

또한, 상권 활성화로 발생하는 지가 상승 이익을 시행사도 얻을 수 있게 된다. (어떨 땐 이게 더 큰 수익이 된다. 부동산 시장이 그렇다)