[쫄투 시즌 6] 쫄지말고 물어봐_본방 #1회 마블러스 임세라 대표 Marvrus

쫄지말고 투자하라! 게시일: 2017. 9. 25.
쫄지말고 물어봐 : 마블러스 임세라 대표

1. 마블러스는 VR/AR을 활용한 영어 교육 컨텐츠 스타트업으로 사업 초기 B2B 매출을 유의미하게 발생시킨 이후 영업 관리와 B2C 확장 등에 고민이 있었음

2. 빠른 실행을 위해 기능적 영역에서는 외주를 주는 것에 대해 적극적으로 고민해보는 것이 좋다, 하지만 그것이 '핵심적 역량'에 관련된 영역이어서는 안된다

3. 핵심 서비스 외에 다양한 아이디어로 시작된 '사이드 프로젝트'의 경우에도 '핵심 고객 가치'를 벗어나지 않는 범위에서는 좋다, 그리고 사이드 프로젝트가 정말 잘 진행되면 - 찐빵의 속을 팥이 아니라 크림으로 채우는 - 피벗도 가능할 수 있다

4. 투자 유치의 경우, 린하게 제품을 빠르게 만들 때 2번 정도 사이클을 돌려 볼 수 있는 6개월 정도의 기간을 두고 진행하는 것이 좋다

5. 일을 잘 할수 있는 조직 문화를 초기부터 잘 형성에 나가는 것이 중요하고, 그러면서 대표는 조직의 성장에 따라 제작자 - 운영자 - 관리자의 역할을 단계별로 수행할 수 있어야 한다