#직장일기 26 '리더에 대한 생각, 리더는 방향을 제시하는 것부터 측량도 가이드해야 하지 않을까?'

리더는 과연 어떤 존재일까요?
요즘 따라 이런 고민이 갑자기 생기더라고요.

과연 내가 생각한 리더..
어쩌면 상황에 따라 그 사람들도 이런 선택을 할 수 밖에 없겠군아...하는 생각이 들었어요.

그러다가...
우리가 원피스의 애니메이션처럼
동료의식..

물론 동료의식은 좋은 동기요소와 응집력을 가져다주지만,
업무 라이프사이클에서는 그게 무조건 정답이 아닌 것 같았어요.

(사실;;; 업무역량이 어느정도 뒷받침될 때 가능한 자신감도 있지만요..)

그러다가...고민을 해보니..

리더는 이런 사람이 아닐까 싶었어요.

1. 명확한 문제파악, 해결에 대한 단서를 하나씩 접근할 수 있는 약간의 인내 및 배려
   -> 무조건 다 알려주는 것이 아니에요, 조금은 접근방향을 두 번정도 코칭을 해주는게 필요해요
   -> 완벽성, 해결에 대한 호기심을 조금은 뒤로 하고 효율성에 접근해서 성취하는 경험을 할 수 있게 안내해주세요

2. 잡일이 많은데, 일을 덜어준다고 해서 해결이라고 생각하나요?
   -> 그 일을 덜어주는 것은 좋지만, 일을 덜어주면서 발생할 수 있는 주변 이해관계 교통정리는 해주셔야해요
   생각보다 업무는 사람과 사람의 관계에서 형성되기에 이를 조금이라도 정리해줄 수 있다면...
   그나마 시작을 위한 에너지 up 은 수월할거라고 생각합니다.