코칭과 컨설팅의 사이

안녕하세요.

@happypray 입니다.

요즘 예비창업자들을 대상으로 코칭과 컨설팅을 진행하고 있습니다.

한쪽은 아이디어 고도화에 대한 코칭

한쪽은 발표자료에 대한 컨설팅.

컨설팅은 그동안의 경력이 있어서 말투나 이런부분이 크게 어렵지 않았지만 발표자료에 대한 부분을 중점적으로 봐야해서

말투나 장표에서 표현하고자 하는 부분을 중점적으로 다루게 되더라고요.

그래도 대부분 경험이 있어서 포인트를 잘 집어드리고 있습니다.

문제는 코칭입니다.

컨설팅 경험이 많고, 기업들에 대한 레퍼런스와 이해도도 떨어지지 않는데

코치라는 역할이 공동 창업자와 비슷한 역할이기 때문에

창업자가 계속 고민하고 생각할 수 있도록 질문을 던져야 합니다.

처음에는 질문을 하다가

중간이 지나면 저도 모르게 해결책을 전달하고 있더라고요.

그래서 다시 질문을하고...

어제 피드백을 받았는데

좀더 질문을 많이하라는 답변을 받았습니다.

앞으로 31회 정도의 코칭이 남았는데

좋은 질문을 통해 대표자가 다양한 생각을 해볼수 있도록 해봐야 겠네요.