[투자정보] 찰스, 카르다노 재단 CEO인 Frederik Gregaard을 인터뷰 (12.12(토))

찰스 님이 카르다노 재단 CEO인 Frederik Gregaard을 인터뷰합니다. 프레데릭은 PwC에서의 일을 경험을 갖고 카르다노 재단에 합류했습니다.

• 찰스
  카르다노에 대한 첫인상은?

• 프레데릭
  테크놀로지와 코드를 내세우는 힘, 커뮤니티의 에너지에 놀랐습니다.

• 찰스
  포춘 500에 오를 수 있을까요? 오르기 위해 앞으로의 1-2년에 대한 과제, 인식 격차를 해소할 방법은?

• 프레데릭
  사람들과 문화에 초점을 맞춰야 합니다. 최고의 제품, 최고의 프로토콜, 최고의 스택이 있다고 해도 그것만으로 바로 세계의 대열에 합류하거나 세계로 채택되는 것은 아닙니다. 대기업의 상당수는 사람과 기능에 초점이 맞춰져 있습니다. 컴플라이언스, 내부 감사인 등입니다. 기존 세계의 가치관과 문화를 이해하고, 그들이 반드시 블록체인에 밝거나 우호적이지 않다는 전제하에, 포괄적으로 문제 해결을 위한 테크놀로지적 보안(시큐리티)을 높이고 보다 공정하게 비즈니스가 된다는 것을 이해받아야 합니다.

미래의 시큐리티. 이것은 차 문을 노크해도 괜찮냐고 묻는 형태가 아닐 겁니다. 미래의 보안이란 아키텍처입니다. 진실이 아닌 꿈을 파는 컨설턴트 리포트들이 많이 있지만, 우리는 실제 문제를 해결할 수 있다고 믿습니다.

• 찰스
  포춘 500에서 블록체인을 채택한다고 한다면, 그것은 어떤 과정이고 얼마나 시간이 걸리겠습니까?

• 프레데릭
  이것은 시간이 걸리고 앱을 다운로드하며 시험하는 것이 아닙니다. 다년간 프로젝트를 진행했지만 실패하는 일이 종종 있고 사람들을 재고용하는 일도 벌어집니다. 프로세스는 정당한 절차를 밟아야 합니다. 분산된 인프라는 이전의 개인 클라우드에서 개발되는 것과 크게 다릅니다. 가격 설정, 트랜잭션 가스 요금이 전혀 다릅니다. 가격을 모델화할 수 없다면 사업이 되지 않습니다. 이 예측 가능성이 높다는 것을 전제로, 이것이 어려울 경우에는 조달 단계에서 스톱되어 채택되지 못할 것입니다.

• 찰스
  비트코인 무정부(아나키) 모델 기능의 도입은 상당히 시간이 걸립니다. 그리고 중앙 집권 조직들의 방향성도 고려해야합니다. 카르다노에서는 카탈리스트나 볼테르가 어떤 상태가 되어야 2023년에 성공했다고 볼 수 있습니까?

• 프레데릭
  유연성(이것이 결정된 거버넌스라는 것이 아닌 다양한 의견을 반영할 수 있어야 합니다.) 그리고 테스트 거버넌스(사이드체인을 이용할 수 있는), 카르다노 재단이 CIP를 포함해 자석같은 존재가 되어야 합니다.

• 찰스
  카르다노 재단은 어떤 것이 필요합니까?

• 프레데릭
  현재 카르다노 재단이 하고 있는 일은 고작 서비스 제공일 뿐 커뮤니티 파워를 이용하지 못하고 있습니다. 커뮤니티 로드맵 등을 통해 더 많은 아이디어가 커뮤니티로 흘러나오고 있습니다. 지금은 기초적인 부분과 거버넌스 및 개발자 포털을 정비하겠습니다. 그리고 다양한 위원회를 마련할 필요가 있습니다. 과학, 규제 커뮤니티 등.

• 찰스
  마지막 질문. 우리는 2021년 말에 무엇을 어떻게 달성할 것인가?

• 프레데릭
  분산형 아이덴티티가 어떤 규모든 달성되기를 바랍니다. 활기찬 하스켈 커뮤니티, 비즈니스 로직을 생각하는 비 하스켈 커뮤니티이기를 바랍니다. 카탈리스트 시스템으로 세계를 바꾸려는 사람들이 모여드는 일입니다.