Tomorrow's Horoscope Nov 3rd, 2019

Insights may make you powerful tomorrow.
If you are a manager of a team, and you need to "move" its members, then try doing it with insights.
You are a manager, and they are members, so they need to obey you whatever you say.
Get out of the paradigm.
You have the power to do it.
What kind of people are the members?
When are they happy?
When are they stressed?
Set a goal that they are most happy achieving.
Remove the source of their stress so that members can concentrate on their tasks.

If you don't have such insights, it is an excellent time to observe them and get some.
You can even ask directly to them.

And, some people may come up with a revolutionary idea tomorrow.
It may look impossible to implement with the given resources.
Or, it may look irrational, even.
For example, a new member comes up with a PR of a product that won't appeal to the existing customers.
But don't deny the idea immediately.
There may be an essence that can make the PR of your product more attractive.
Stop for a while, and think carefully about it.

洞察があなたに強力な力を授けてくれる時なのかもしれない。
例えば、あなたがマネージャーで、人を動かす必要があるのであれば。
あなたがマネージャーだから、メンバーは仕方なくあなたに従う、という図式から抜け出せる瞬間があるかもしれない。
あなたのもとに集まっているのはどういうタイプのメンバーなのか。
彼らがどういうことに対し喜びを感じ、どういう時にストレスを感じるのか。
そういう洞察があれば、メンバーは無理なくあなたに従えると思うんだよね。
彼らが喜びを感じるところをゴールに設定すれば、彼らは喜んでそのゴールに向かうだろうし。
例えば、彼らがストレスを感じるポイントは、極力職場から排除することで、メンバーの集中力が上がるかもしれない。

もしそういう洞察がないのであれば、これからしばらくは、注意深く周囲を観察するのにいい時かなと思う。
メンバーに直接聞いてみるのもいいかもしれない。

あと、ひょっとしたら、良いアイデアが思い浮かぶ人もいるかもしれない。
そのアイデアは現状のリソースでは実現不可能かもしれないし。
合理的な側面からは価値のないものかもしれない。
例えば、新人が、あなたの会社の商品の従来のターゲット層には刺さらないPRを提案してきたりとか。
そのアイデアはそのまま使うことはできないかもしれないけど。
「使えない」と切り捨てる前に、一度立ち止まり、何かそのアイデアで使える発想はないかな？と考えてみると、面白い試みを思いつくかもしれない。

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